Mémoire Global Sourcing

Année Universitaire 2005/2006 THESE DE MASTERE MISE EN PLACE D’UNE CENTRALE ACHATS DANS LE SECTEUR BANCAIRE : CAS ATTIJARIWAFA BANK Maîtres de mémoire Monsieur Abdelhak NOURE Madame Meryem CHAMI Mise en place des centrales achats dans le secteur bancaire Remerciement Mes remerciements s'adressent avant tout à mon directeur de mémoire Monsieur Abdelhak Noure et à mon responsable la directrice des achats d’Attijariwafa Bank Mme Meryem CHAMI, qui ont bien voulu me suivre tout long de

D.E.A. “ LOGISTIQUE & SYSTÈMES ” D’UNE LOGISTIQUE FRAGMENTEE A LA LOGISTIQUE SYSTEMIQUE Essai de cartographie du « système logistique » dans la chaîne de valeur Mémoire de recherche de Thierry JOUENNE Soutenu le 17 octobre 2005 Président du Jury : Christian HOARAU Responsable national du Master de recherche en Sciences de Gestion, Pôle Economie et Gestion, CNAM Paris Professeur titulaire de la Chaire Comptabilité Financière et Audit Membres du Jury : Maël BARRAUD Président directeur général, Groupe

technologies de communication et de traitement de l'information Souci de supervision et possibilité accrue d'action / réaction sur les flux Matière et Information Justification Les bénéfices significatifs résident dans l'atteinte de l'Optimum Global de l'ensemble de la SC Les organisations en « silos verticaux » des fonctions fonctionnement en mode « orienté client » de l'Entreprise ne permettent pas le Les progiciels intégrés de gestion d'entreprise n'offrent pas encore le backbone complet

second tableau proposez-vous de l’accompagner en termes d’analyse et de suivi de son activité (indicateurs qui vous paraissent pertinents) ? Sont attendus des indicateurs pertinents lui permettant de réaliser un suivi du commercial et une vision globale de l’activité. 8) Recommandation n° 4 : Management d’équipe (2 pages recommandées) BTI compte aujourd’hui 2 salariés : une assistante et un commercial. Le gérant envisage d’étoffer l’équipe commerciale, mais il doit être vigilant quant aux coûts

prestations demandés par les clients internes, dans les meilleures conditions de coûts, de qualité, de service et d’innovation, tout en maîtrisant les divers risques encourus à court et moyen termes » Cette fonction, située en amont de la supply chain globale, doit aujourd’hui jouer un rôle fondamental dans toutes les entreprises ». « Les Achats se situent par définition dans la catégorie des fonctions dites « support », et ce n’est pas nouveau. Pourtant, depuis à peine trente ans, des entreprises de

............................................................................ 9 IV - SOURCES ELECTRONIQUES........................................................................................................... 9 2 INTRODUCTION Dans ce mémoire nous allons chercher à déceler, expliquer et comprendre la nature des liens qui unissent éthique et marketing expérientiel. Ce document, le Research Design, a pour but d’introduire le sujet, d’en démontrer l’intérêt managérial et d’en définir les

l’enseigne, d’une force commune des achats, du sourcing, de la politique des ressources humaines et des systèmes d’informations. « Cela nous permettra de démarrer l’activité hypermarché avec une plate-forme solide », précise Bennani. Concrètement, l’apport réel de Carrefour se traduit par l’accès au réseau d’approvisionnement mondial du groupe français. « Il faut savoir que ce géant de la distribution dispose de plus de 1000 acheteurs qui font leur sourcing à la source », indique Bennani. Et d’ajouter

d’acquisition ; Vous démarquer de la concurrence ; Développer de manière significative votre taux de conversion ; Créer des annonces percutantes ; Et mettre en place un reporting efficient... 1/ Faites du Sourcing de qualité « En quoi consiste un Sourcing de qualité ? » On appelle « Sourcing » le processus qui consiste à dresser des listes de mots‐clés de ciblage qui vont déclencher l’affichage de vos annonces. Par exemple, si vous avez défini le mot‐clé de ciblage « ordinateur portable », vos

o IV. Les enjeux de la fonction achats dans l'entreprise. o V.Le service achat au sein de l'entreprise. • Chapitre II. Pour décider il faut de l'information et un acheteur. o I. L'information. o II.L'e-sourcing et l'e-procurement. o III. La Supply Chain Management : approvisionnement et gestion de stocks. • Deuxième Partie : • MISE EN OEUVRE DES STRATEGIES • Chapitre I. La négociation, les appels d'offres, la passation de commande, le

le média de l'Internet est un réseau de diffusion, ce qui signifie que peu importe l'information placée celle-ci est routée via des chemins étendus et non contrôlés pour la plupart. - L’intégrité : Les données, qu'elles soient en transit ou en mémoire, pourraient être sujettes à des altérations ou effaçages non autorisés par du piratage ou des virus. Le système d'e-procurement pourrait lui-même révéler des problèmes de configuration ou de conception. - La disponibilité : L'Internet promet de réaliser