Mémoire Marketing Stratégique Et Opérationnel

R APPORT Le management stratégique joue l'élément dorsale ,qui permet à l’entreprise aujourd'hui de scruter , pondérer et è définir les choix qui sont faits ce dont l’entreprise dispose , en l'occurrence elle permet de créer la valeur ajoutée. proférant le management stratégique il nous est indispensable a évoquer différentes notions à savoir les choix stratégique ,l’analyse stratégique et le déploiement stratégique .sans oublier d’accompagner ces dimensions avec certaines politiques primordiales

conseil en organisation et système d’information, sa spécialisation s’oriente vers la mise en place des dispositifs de travail collaboratif , de partage des connaissances, et pour lesquels in intervient en tant qu’expert dans l’accompagnement stratégique organisationnel, technologique et culturel inhérent aux projets de gestion des connaissances. Il travaille actuellement pour le groupe DANON. Patrick PRIEUR : est un Knowledge Manager avec 13 ans d’expérience en gestion des connaissances et

LOSITO Master 2 ACF CELINE L’émergence et l’impact du contrôle de gestion achats au sein des entreprises. Tuteur de mémoire : Olivier de la Villarmois Sommaire Sommaire P2 Introduction

partir des années  1920 aux États-Unis, des années  1950 en Europe, celle de la consommation de masse stimulée par l’accroissement des classes moyennes. Aujourd’hui, les sociétés de consommation se sont généralisées à toute la planète.  MARKETING : Le marketing (ou mercatique) est défini comme: « L'ensemble des actions ayant pour objectif de prévoir ou de constater, et le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur, en telle catégorie de produits et de services

Stratégique, chapitre 11, 8e édition Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry À l’intérieur d’Intel À la fin des années 2000, Intel (une abréviation pour Integrated Electronics) était réputé pour avoir créé l’industrie mondiale du semi-conducteur. Cependant, en trente ans, l’entreprise avait connu deux transformations stratégiques majeures. Époque I Entre 1968 et 1985, lorsque Gordon Moore était son directeur général, Intel a été un fabricant de mémoires. L’entreprise

groupe de recherche : - AZZOUZI BOUZID Centre de Rabat Année universitaire : 2002 - 2003 Projet de mémoire de fin d’études – Cycle Supérieur de Gestion de l’ISCAE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE – MUTATION DU SYSTEME TRADITIONNEL DE MESURE DE LA PERFORMANCE I- Contextes économique, stratégique et organisationnel des entreprises 1. Contexte économique 2. Contexte stratégique 3. Contexte organisationnel II- Présentation du thème : Définition des concepts managériaux clés 1. Performance

nouveau modèle Puma Ignite Sommaire • • • • • • • • • • • • • Historique Puma et Mémorial Van Damme Le Produit Etude de Marché Swot Cible Objectifs Positionnements stratégiques Marketing Opérationnel Campagne Pub Campagne Online Campagne de promotion des Ventes Planning Budget Historique Puma et Mémorial Van Damme • Créé en 1977 en mémoire d’Ivo Van Damme (Athlète aux deux médailles d’argent) • Meeting annuel d’athlétisme • 2010 : victoire d’UsainBolt au Van Damme et association avec Puma • Fait partie

univ-metz.fr Master Gestion des Ressources Humaines et Organisations Le master Gestion des Ressources Humaines et Organisations a pour but de doter l’étudiant inscrit en formation initiale ou continue de connaissances théoriques et de savoirs opérationnels dans le domaine de la gestion des ressources humaines et sociale des organisations (grandes entreprises et PME, services hospitaliers, institutions et associations). Débouchés du master Les débouchés sont les suivants : DRH, directeur-adjoint

M2 – S3 Stratégies de communication globale (30 crédits) Document de TRAVAIL UE1A : Vision stratégique et communication : une nouvelle approche du management de la communication (24H-2 crédits) Objectifs • • • • • • • • • • Comprendre les limites de la stratégie (non-intégration par tous les acteurs, inerties diverses). Réfléchir sur la forte présence du “Management panique” dans nos sociétés de consommation/communication. Revenir sur la question du changement : décision politique et communication

logique d’idéologie marketing ( développement du marketing. E/ Maintenant Progrès dans l’information et la communication – émergence des TIC. La consommation appréhendée de manière individuelle. Capitalisation d’informations dans les bases de données (informations tirées de questionnaire, enquêtes, …) ( enrichissement de nos connaissances sur les clients. Economie de l’information + idéologie marketing Appréhension du comportement du consommateur. Le marketing dans l’entreprise