Mémoire Sur Le Management De La Force De Vente

MÉMOIRE DE FIN D'ÉTUDES Sous le thème de : L'instauration d'un département contrôle de gestion avec un système des tableaux de bord prospectifs au sein de la société ALF SAHEL Réalisée par: Soufiane AZIAR Encadré par : M. Said CHAHI M. Mohammed THALI ANNÉE UNIVERSITAIRE 2012 / 2013 MÉMOIRE DE FIN D'ÉTUDES Sous le thème de : L'instauration d'un département contrôle de gestion avec un système des tableaux de bord prospectifs au sein de la société ALF SAHEL Réalisée par: Soufiane AZIAR Encadré

(zéro) sur 20 (vingt) à l’épreuve en question. Les groupes ne remettant pas leurs travaux lors de ces séances se verront attribuer la note de zéro sur vingt et pourront être exclus de la séance En ce qui concerne le rendu des travaux de type mémoire ou rapport, les pénalités seront les suivants : moins un point par jour de retard, au delà de 7 jours de retard, la note de zéro sera attribuée d’office. En cas de retard, les travaux sont à rendre obligatoirement au secrétariat de l’ESPEME (et

cellulaires  ● ● ● GSM GPRS UMTS Le service SMS  Introduction à la programmation Android  3 Equipements Smartphone  Tablette  PDA  Portable …  4 Performances des appareils sans fil  Puissance limitée   ●  Par la batterie, la mémoire, le disque dur Par la transmission sans fil Par le réseau de rattachement Interfaces utilisateurs simplifiées   Taille des écrans Terminaux clients 5 Motivations  Les réseaux radios    Le domaine des communications   Diversité des

dimension partenaires et fournisseurs astucieuse……………………..56 Conclusion 58 Bibliographie 59 Remerciements : Pour commencer je tiens tout particulièrement à remercier mon directeur de mémoire Mr Didier Thebaut, qui a su, par ses conseils me guidé sur la réflexion de ce mémoire, permettant ainsi l’aboutissement de ce projet. Introduction générale : La forte progression du e-business ces dernières années a suscité mon intérêt

 ABSTRACT En vue de l’obtention des crédits correspondant au Mémoire de Master NEOMA BUSINESS SCHOOL CYCLE MASTER 2014-2015 Entre les années 2012 et 2013, le marché de téléphones portables se développe différemment en Chine et en France, donc quels sont les facteurs de la variable produit qui influencent le plus l’achat d’un téléphone portable dans ces deux pays ? PAR : Yuan LEI Jury : Stéphan SARTER Lotfi HAMZI Sommaires détaillé Introduction 1 Première partie : Etat de l’art 2 I. Le téléphone

de la vente, structures, évolution et rôles de la fonction commerciale dans l'entreprise, les surfaces de vente, place des techniques de vente dans le marketing et le marketing opérationnel. Chapitre I : Le processus de la négociation commerciale I. Caractéristiques et modes de la négociation commerciale II. Les facteurs influençant le déroulement de la négociation commerciale III. Les étapes de la négociation commerciale : processus d'achat du consommateur et phases de la vente Chapitre

collaboration très étroite lors des différents modules de cette formation Remerciements au M. Phillipe GELDARD. Maître de stage Pour m’avoir attribué des responsabilités pendant mon stage, et avoir contribué à la réflexion lors de l'élaboration du mémoire. Remerciements à ma famille et mes amies: - A mes parents qui sont en Chine, pour ses soutiens et ses encouragements - A mes amies d’AppsLib, Paul CROHAS, Joël GNAGOU, Alexandra DY m’ont donné beaucoup d’aide pendant mon stage. RESUME Ces

of the chain of value in corporate management. We particularly endeavour to show the incidence of a relevant allowance of a company's resources on its profitability, by distinguishing on one hand the activities that are directly profitable and on the other hand those which have a support function. This distinction is applied to the study of a services company in computer engineering, in terms of internal balance and potential of development. KEY WORDS Management, chain of value, value creation, entrepreneurship

adaptation de l'offre solvable augmentant ainsi les économies d'échelle. Dans ce cadre, le marketing stratégique, composante de la stratégie marketing, s'assure auprès des autres fonctions clés de l'entreprise (gestion de la qualité, logistique, management du système d'information, gestion des ressources humaines) de la faisabilité de l'offre. Pour le marketing de gestion, la stratégie marketing se confond souvent avec la stratégie d'entreprise notamment dans les organisations faisant appel à un nombre

Mémoire de Master 1 Marketing RENFORCER LE CAPITAL DE MARQUE D’UNE ENTREPRISE AUX MOYENS LIMITES : le cas des clubs de football amateurs Quels sont les facteurs clés de succès pour développer le capital de marque d’une entreprise aux moyens limités Paul Fritsch REMERCIEMENTSAvant de débuter la rédaction de ce mémoire, je tiens à remercier Monsieur Mallet, le responsable de la formation, Monsieur Godey, mon tuteur académique, mais également Virginie Rigaudeau, ma tutrice en entreprise