Mémoire épuisement Professionnel

est depuis quelques temps désigné comme l’ennemi numéro un de la santé des employés. De nombreuses études ont été menées afin de déterminer quelles sont les causes du stress engendrer par le harcèlement continu et qui mène à l’épuisement professionnel ou ce qu’on désigne souvent par le terme anglais burn out. Ses conséquences (pour la personne et l’organisation) et comment lutter contre ce phénomène qui prend de l’ampleur, ce que nous allons essayer d’expliquer dans notre travail, 3

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Au nom du Gouvernement de Liechtenstein : ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Dans le mémoire ------------------------------------------------- Le Gouvernement du Liechtenstein demande à la Cour de dire et juger que : ------------------------------------------------- I. Le Gouvernement du Guatemala, en arrêtant, en détenant, en expulsant

11. Les remèdes individuels VI. Historique VII. Exemples VIII. Conclusion IX. Débat X. Sources XI. Annexes LE BURN OUT Introduction : Le burn out désigne le syndrome d’épuisement professionnel, cet état de fatigue survient généralement suite à l’exposition d’un stress permanent et prolongé. Au fil des années, cette maladie est devenu un phénomène dans le monde du travail car il touche de plus en plus de grandes entreprises, et plus

Industrial and Organisational Psychology Journal of Busisness and Psychology Journal of Occupational and Organizational Psychology Journal of Organizational Behavior Journal of Vocational Behavior L’année Psychologique L’Orientation Scolaire et Professionnelle (à signaler un numéro spécial « le conseil en orientation » : 29 (1), 2000. Nouvelle revue de psychosociologie Organizational Behavior and Human Performance Personnel Psychology Piste (Perspectives interdisciplinaires sur le travail et la santé

Anticiper, éviter et prévenir les situations de stress du soignant Une charge de travail trop importante répartie sur une matinée. Souffrance, épuisement, stress des soignants, des maux que résume un seul le mot le ‘’ burn-out ’’, notion que connaissent bien les soignants depuis 20 ans. Le ‘’ burn out ’’ gangrène la profession soignante sans qu’aucune initiative de grande envergure ne soit proposée, on se contente de groupes de parole et de modalités de soulagement pour extérioriser le mal-être

sanguin montre : augmentation taux cortisone diminution taux testostérone III Différentes formes de surentraînement Une fatigue importante peut être causée par plusieurs stimuli : » » » » » » » Entraînement trop dur Surcharge professionnelle et privée Manque sommeil Alimentation inadéquate Monotonie entraînement Trop compétitions Autres facteurs III Différentes formes de surentraînement Le surentraînement est souvent dû à une mauvaise gestion de la charge. Par exemple :

I PRESENTATION DE L’ETABLISSEMENT 5 1) Situation et statuts de la structure. 5 2) Le personnel 6 3) Les personnes accueillies 6 4) Présentation du service où j’ai effectué mon stage 8 II PRESENTATION DE DEUX PROFESSIONNELS 9 1) Une aide-soignante 9 2) Une infirmière 10 III EXPERIENCE 12 1) Présentation des différentes activités 12 2) Analyse d’une activité 15 CONCLUSION 16 ANNEXE 1 : Plan d’accès 17 ANNEXE 2 : Plan

physiopathologie du stress. Puis en 1959, le psychiatre Claude Veil développe le concept d’épuisement professionnel. Aujourd’hui, les politiques et le patronat se sont emparés du sujet. La loi de modernisation sociale du 17 janvier 2002 étend le champ de responsabilité de l’employeur à la santé mentale des salariés et réprime donc pénalement le harcèlement et le reconnaît comme un risque professionnel. Depuis 2008, les risques psychosociaux font l’objet d’une attention de plus en plus importante par

zones de non-dits et parasite la relation à soi-même et aux autres. Il existe pourtant des expressions positives de la colère, qu'il est possible d'apprendre, de même qu'il est possible et souvent souhaitable d'accueillir la colère des autres2. Pour mémoire, « chez les Inuits, la colère s'exprime toujours en public, les deux adversaires s'insultent, s'injurient, jusqu'à ce que les rires des spectateurs et spectatrices de cette joute, où aucun coup n'est échangé mais où aucun mot n'est censuré, les départagent3

Hypertension État dépressif Irritabilité Alcoolisme & Toxicomanie SYMPTÔMES ORGANISATIONNELS Absentéisme élevé Taux de rotation Élevé Conflits Mauvaise qualité Produits / Services CONSÉQUENCES Troubles cardiovasculaires TroublesΨ Syndrome d’épuisement professionnel Mauvaises relations de travail Arrêts de travail Coûts d’assurances salaires élevés Difficulté d’assurer la relève 39 Syndrome d’adaptation - Selye 40 Modèle transactionnel - Lazarus Facteurs Facteursindividuels individuels interactions