Méthode Couts Préétablis

CHAPITRE 8 –LA DETERMINATION DES COUTS CHAPITRE 8-1. COUTS COMPLETS ET METHODE DES CENTRES D'ANALYSE Le gestionnaire utilise de nombreux outils d'aide à la décision et fonde ses décisions sur des démarches d'analyses de coûts. Pour juger de la pertinence des coûts obtenus il est nécessaire de comprendre les conditions de validité des démarches mises en œuvre. Le contexte français a conduit à la prédominance d'un système de calcul de coût complet actuellement appelé "Méthode des centres d'analyse", système

gestion par ses outils, méthodes et démarches est là pour apporter des réponses vitales à l’entreprise. Synthèse Le métier de contrôleur de gestion Historique * 1931 : Création de « contrôleurs institute of america » * Avant 1945 : le contrôleur de gestion est assimilé à un expert comptable * 1945-1975 : Demande > offre : PRIX * Ingénieurs des services productions sont les contrôleurs de gestion * Le contrôleur de gestion est là pour réduire les coûts * Au tour 1975

des fusils. Aujourd’hui, ce principe consiste la clef de voute de la production moderne dans laquelle la normalisation prend une place majeure. En effet, la production de masse de pièces identiques implique nécessairement la mise en place des méthodes standards et des règles communes. Vers les années soixante, l’assurance qualité émerge de façon notable aux Etats-Unis d’Amériques lors de la fabrication des missiles Pershing. Compte tenue des

SMIA MONTIFAUT STE RENARD ==> pourcentage de détention pour ces trois dernières sociétés compris entre 16.67 % et 33.33 % Précisons également que la société consolidante, c’est-à-dire la SCA, est tenue de réaliser des comptes consolidés (avec la méthode de l’intégration globale) du fait de l’existence du groupe et de sa position au sein de celui-ci. Elle détient donc un contrôle exclusif sur Cecoval, ValNantais Conditionnement, et Valappro et, par conséquent, le pouvoir de diriger la politique financière

Apporter une technologie souple, évolutive, capable de s’adapter parfaitement aux stratégies des entreprises soucieuse de construire un avantage concurrentiel durable et défendable, basé sur une différenciation forte, tout en maitrisant l’ensemble des coûts et des délais de mise en œuvre. * succès de Pivotal sont l’adaptabilité de celles-ci et la proximité du service. * Accompagne en permanence les équipes en entreprise. C'est-à-dire, les ingénieurs ont la capacité de prendre note les aspects

financière pertinente et fiable 6 II Le moyen utilisé : un dispositif de fond et de forme cohérent 10 Principes comptables fondamentaux 13 A - Aspects généraux 13 B- le principe de continuité d'exploitation 14 C - Le principe de permanence des méthodes 15 D - le principe du coût historique 15 E - le principe de spécialisation des exercices 15 F - le principe de prudence 15 G - le principe de clarté 16 H - le principe d'importance significative 16 Organisation de la comptabilité 16 A - objectifs

l’audit : «  L’audit est un examen méthodique d’une situation relative à un produit, processus, organisation, en matière de qualité, réalisé en coopération avec les intéressés en vue de vérifier la conformité de cette situation aux dispositions préétablies et l’adéquation de ces dernières à l’objectif recherché ». La coopération est le fait de participer à une œuvre commune ; c’est une collaboration. L’auditeur doit avoir l’accord, l’aide, l’appui, le concours, la contribution du responsable de la

la norme qui ne contraint pas le comportement des organisations mais l’oriente en leur servant de critère de décision. L’isomorphisme normatif est le résultat du phénomène de professionnalisation où les pratiques organisationnelles (référentiel, méthodes, comportements) d’une profession via notamment des réseaux professionnels vont se diffuser à l’ensemble des organisations du secteur. Enfin, l’isomorphisme mimétique révèle que les organisations confrontées à des situations incertaines ont tendance

Le calcul des coûts : Notions de coûts - Coût - Types de coûts Principes de calcul des coûts - Le coût complet - Le coût partiel Evaluation des stocks - Direct costing et évaluation d’inventaire - Full costing Les systèmes de calcul : - Le choix d’un système de calcul des coûts - La production par commande / lot - La production continue SOLVAY Business School - Contrôle de Gestion - 1ère licence Année académique 2008-2009 2 Le calcul des coûts L’imputation des coûts : méthode des sections

construire des savoirs et des aptitudes par la consolidation des acquis et leur mobilisation dans des situations -problèmes- du domaine de la gestion ou en rapport avec l’environnement. Synthèse : dans cette partie, l’élève peut faire le point sur les méthodes et les notions à retenir qui sont développées d’une manière détaillée ; Si, lors d’un chapitre, le professeur préfère une approche plus personnelle, l’élève peut compter sur cette synthèse comme résumée des activités proposées. A retenir : dans cette