Méthodes De Vente Leclerc

distribution, la taille des magasins, l’implantation, le marchandisage, l’utilisation de l’espace de vente, les actions de promotion et de publicité et les systèmes de fidélisation qu’utilise l’enseigne. UN PEU D’HISTOIRE ET DE CHIFFRES - 1958 : Jean-Pierre Le Roch ouvre son premier point de vente à Issy les Moulineaux. (en collaboration avec Edouard Leclerc) - 1969 : J-P Le Roch qui E. Leclerc pour s’installer seul car ce premier adopte une solution de stockage à l’extérieur de l’entreprise

Adresse : Rue du Général Leclerc, 95500 Gonesse Activité commerciale : Vente de prêt-à-porter pour homme, femme et enfant Forme de commerce : S.A.R.L commerce intégré (société coopérative). Surface de vente : 60 m². Implantation: Zone de chalandise : Arnouville/Sarcelles/Garges-Lès-Gonesse/ Thillay, voir annexe 1 Concurrence : GO SPORT et COURIR de Parinor Politique commerciale: Forme de commerce : commerce indépendant Méthode de vente : Libre-service assisté.

« INTERMARCHE DE BUZET SUR TARN » EPREUVE E3- VENTE EN UNITE COMMERCIALE | Années 2012/2014 Rousselle Marlène PRESENTATION DE L'ENTREPRISE A) Historique du groupe et du magasin, son image et sa notoriété En octrobre 1958, Jean-Pierre le Roch ouvre son premier point de vente, après sa rencontre avec Edouard Lecler, à Issy-les- Moulineaux. Entre 1969 et 1973 la scission entre Edouard Leclerc et 92 adhérents du centre E. Leclerc donne naissance à « E X offices de

Site internet : CacheCache.fr Activité principale : Vente de prêt-à-porter pour femme Date de création : Novembre 2005 Statut juridique : SARL, groupe Beaumanoir Forme de commerce : Commerce associé (succursale) 2) Identification de la clientèle : Le cœur de cible est une large clientèle féminine allant plus particulièrement de 15 à 40 ans qui peut être étudiant e ou employée au revenu modeste. Le point de vente a quelques habituées mais le plus souvent la clientèle est occasionnelle

d’Organisation A P P L II C A T II O N P R A T II Q U E Positionnement prix À partir de l’évolution des hypers (voir ci-dessous) analysez le positionnement prix de vos trois principaux concurrents sur les trois plans : • discount ; • prix de vente grande diffusion ; • rapport qualité/prix. Depuis leur création en 1963, les hypermarchés ont considérablement évolué. D’un positionnement nettement discount au départ « Notre métier est de casser les prix », « Nous écrasons les prix », « Pas

Concurrence direct/indirect P7 - Partie 2 : Plan de découverte CAP/SONCAS Réponses aux objections Produits Services Méthode de vente M O T D E B I E N V E N U E . . . Vous rejoignez aujourd’hui le groupe France Télécom Orange et l’équipe de notre boutique Orange. C’est donc pour nous l’occasion de vous souhaiter la bienvenue et une excellente intégration. Une

E-DISTRIBUTION & E-LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION I / LE MARCHE DE LA GRANDE DISTRIBUTION ALIMENTAIRE A. Historique B. Acteurs C. Logistique II/ INTERNET ET LA GRANDE DISTRIBUTION ALIMENTAIRE A. Site web un outil de communication et de vente B. Les drives, moteur de la distribution alimentaire C. Les magasins virtuels, l’e-commerce entre en gare III/ ZOOM SUR L’ACTUALITE A. Franprix, acteur du développement du transport fluvial B. La RFID arrive dans nos assiettes CONCLUSION

principale mission : La vente 2) Les objectifs 3) Les techniques et les promotions de vente III) Bilan du stage 1) Les apports du stage 2) Les difficultés rencontrées Conclusion Annexes internes INTRODUCTION C’est avec enthousiasme que j’effectue ma première année de DUT Technique de Commercialisation au sein de l’IUT. Dans le cadre de ma formation universitaire, j’ai effectué un stage de deux semaines à Celio qui se situe au centre commercial de Leclerc Achères Mon choix s’est

Politique de Prix Les Prix : Des questions complexes (1) Le fait pour tout commerçant de revendre ou d’annoncer la vente d’un produit en l’état à un prix à son prix d’achat effectif est puni de 75 000 euros d’amendes Code commerce : L442-2 ? Les Prix : Des questions complexes (2) Si entreprise augemnte les prix, (il y a élasticité des prix) Le volume diminue (économie d’échelle) > Coût unitaire augmente Marge unitaire = Prix – Coût unitaire Marge totale (Bénéfice) = Volume

grandes enseignes comme E. Leclerc, Intermarché ou Casino, les 7 autres pourcents sont des chiffres d’affaires faites chez des grossistes, des distributeurs et des petits commerces. 10 ans après son ouverture, c’est-à-dire en 2005, l’entreprise possède 190 employés et près de 12 000 tonnes de chips ont été produites annuellement. Soit plus d’une chips sur trois consommées en France est produite dans cette usine. L’entreprise Bret’s a une large méthode de vente, elle veut conquérir le marché