Méthodologie De Recherche Sur Le Processus De Recrutement

pertinence de ses informations. 1/25 COMPRENDRE LE MARCHÉ PRESENTATION DE L’ETUDE Gestion de la paie et des ressources humaines Votre objectif : Refondre ou mettre en place un système de Gestion des Ressources Humaines (GRH), partager des processus de gestion communs, automatiser au maximum les tâches à faible valeur ajoutée, disposer d’un outil ouvert et à la pointe de la technologie… Profils concernés : Directions des Ressources Humaines, Responsables du Personnel, Directions Administratives

Comprendre les principales théories de la GRH Connaître les principaux outils GRH Habituer à la réalité GRH dans l entreprise l’entreprise 3 Méthodes pédagogiques Cours magistraux Exercices et études de cas ( (individuel et en groupe) g p ) Recherche sur le terrain 4 2 07/09/2011 Évaluation Test final écrit individuel Rapport et exposé oral en groupe 5 Contenu du cours Partie 1: Introduction à la GRH Partie 2: Analyse de poste – concept de base en GRH Partie 3: Acquisition

une série de décisions intégrées qui forment la relation d’emploi; leur qualité contribue à la capacité de l’organisation et des employés à réaliser leurs objectifs. – La GRH consiste en des mesures (politiques, procédures…) et des activités (recrutement, formation,…) impliquant des ressources humaines et visant l’efficacité et la performance optimale de la part des individus et de l’organisation – Placer les hommes qu’il faut (déterminer les effectifs suffisants en nombre et en qualification) là

parties. Dans un premier lieu, nous poserons un diagnostic en analysant la mission, la philosophie d’entreprise, l’entreprise en tant que telle et l’environnement. Dans un deuxième lieu, nous tenterons de cerner la problématique en comparant le processus de gestion par rapport aux normes et principes de la saine gestion pour en déceler la problématique. Dans un troisième temps, nous analyserons la théorie de gestion de projets au cas de l’entreprise Cyberlud. Dernièrement, nous proposerons une solution

appels d’offres Ces missions qui m’ont été attribués au début de mon contrat de professionnalisation on été aborder au fur et à mesure de mon implication et de ma connaissance de la société. M. Seba gérant de la société ma donc accompagner dans ce processus d’apprentissage et de développement de certaines compétences requise en tant que commercial spécialisé dans les activités privées de sécurité. Malgré mon statut étudiant, j’ai tout de suite été très vite responsabilisé sur mes missions au sein de

Françoise PATOIZEAU, épouse DESCLEVES, M1 PCPP IED Paris 8 1 INSTITUT D’ENSEIGNEMENT A DISTANCE DE L’UNIVERSITE PARIS 8 MEMOIRE DE RECHERCHE M1 Psychologie Clinique et Psycho-Pathologique Extraits Thème de la recherche : L’apport du dispositif thérapeutique des constellations familiales à l’amélioration de symptômes de maladies chroniques Sous la direction de Madame Nathalie Duriez Françoise PATOIZEAU, épouse DESCLEVES M1 PCPP 2ème année 2007/2008 Françoise PATOIZEAU, épouse

scientifique Travail pratique de 1ère année de master Promotrice : Prof. M. BRUYNINCKX Travail présenté par : Yamina AMMOUR Année académique: 2012-2013 Table des matières I. Introduction II. Objectif de l’article III. Cadre théorique IV. Méthodologie V. Résultat VI. Conclusion Bibliographie Annexe 2 2 2 4 7 8 9 10 AMMOUR Yamina Page 1 I. Introduction Dans le cadre de mon mémoire portant sur les attentes des services de gestion des ressources humaines en matière de diversité, j’ai

LABORATOIRE D'ECONOMIE ET DE SOCIOLOGIE DU TRAVAIL Unité Mixte de Recherche 6123 35 Avenue Jules Ferry - 13626 Aix-en-Provence Cedex http://www.univ-aix.fr/lest ASSOCIATION FRANÇAISE DES CENTRES DE RELATION CLIENT 3 cité Férembach – 75017 PARIS http://afrc.org LES « BONNES PRATIQUES » DES CENTRES D'APPELS EN MATIERE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET D’ORGANISATION DU TRAVAIL. Une enquête a été effectuée par une équipe de chercheurs du LEST (Laboratoire d'Economie et de Sociologie

DU RECRUTEMENT A L’INSERTION ORGANISATIONNELLE Vers de nouveaux modes d’accès aux organisations CHAPITRE 1 CHAPITRE I DU RECRUTEMENT A L’INSERTION ORGANISATIONNELLE : vers de nouveaux modes d’accès aux organisations I- LE RECRUTEMENT COMME PROCESSUS RATIONNEL DE RECHERCHE D’ADEQUATION IMMEDIATE 1.1. Un processus rationnel d’acquisition de ressources humaines 1.2. Un processus qui se conforme au modèle rationnel de la décision. II - LES LIMITES DE L’APPROCHE INSTRUMENTALE DU

performances! objectifs efficacité pertinence & cohérence résultats efficience ressources Les facteurs clés de succès • Facteurs externes • Marché / produit • Produit / besoins • Facteurs internes • • • • Maîtrise des processus Maîtrise des coûts Maîtrise de la qualité Management, climat social… Les facteurs clés de succès de l’entreprise Créativité Logique client Travail d’équipe Esprit critique Innovation Raisonnement systémique Autonomie Compétences Sens des