Méthodologie De Recherche Sur Le Processus De Recrutement

Fédération par une présentation de mes travaux lors des « Entretiens de la franchise » en novembre 2010. Durant ces années de thèse, j’ai eu l’occasion, à plusieurs reprises, de m’exprimer lors de manifestations (réunions du CEREFIGE (laboratoire de recherche), Tutorat du Grand Est, ateliers doctoraux des congrès de l’Association Francophone de Comptabilité et du congrès des IAE) organisées par la communauté scientifique. Je remercie, pour leurs critiques et leurs conseils, toutes les personnes ayant

lui donner des avis sur la façon de les résoudre en se fondant sur les principes éprouvés du management". L'audit intervient mandaté par la Direction pour aller examiner un point ou une activité de l'organisation - une filiale, une fonction, un processus - et établir un diagnostic alertant les responsables et la direction, et une thérapeutique visant la sécurité des actifs et la fiabilité des informations, l'efficacité des opérations, la compétitivité de l'organisme (mais pas plus que le médecin

Pratique de l’essaimage dans les grands groupes français : motivations et enjeux. Sophie VALLET vallet@em-lyon.com Salma FATTOUM CHEBBAH fattoum@em-lyon.com Doctorantes à l’IAE Lyon 3 Dynamiques des Processus Entrepreneuriaux EM Lyon. 23 avenue Guy de Collongue 69134, Ecully. Tel : +33 (0) 4 78 33 78 00 Résumé : Ayant pris conscience qu’il était primordial pour elles de s’adapter et d’évoluer, les grandes entreprises françaises ont mis en place de nombreux dispositifs visant à diffuser une

secondaire 1.4.2 La dissertation philosophique en classe de terminale 1.4.3 La dissertation dans le supérieur et la fonction publique 1.5 L'intérêt pédagogique de la dissertation 2 Conseils méthodologiques concernant la dissertation 2.1 La méthodologie de la dissertation philosophique 2.1.1 L'introduction et la problématique 2.1.1.1 Exemple : « l'histoire nous appartient-elle? » 2.1.2 L'élaboration du plan 2.2 Indications méthodologiques concernant la dissertation juridique 2.2.1 Préparation

25/11/09 10:50 Page 2 LE HANDICAP EN ENTREPRISE RECRUTEMENT ET MANAGEMENT EDOBSA0094 11.09 Enquête qualitative auprès d’entreprises (RRH et managers) ayant une politique d’emploi de personnes handicapées. 00 les études de l’emploi cadre - novembre 2009 Etude handicap couv-3 Etude handicap couv-3 25/11/09 10:50 Page 3 L'Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CFE-CGC, CFDT CADRES, UGICA-CFTC, UCIFO, UGICT-CGT)

FORMATION PRIVES POUR LA REALISATION DES FORMATIONS CONTRACTUALISEES POUR L’EMPLOI DANS LE SECTEUR DE L’ENSEIGNEMENT PRIVE II.21 OBJET DE LA PROCEDURE …………………………………………...P.09 II.22 INTERVENANTS DANS LE PROCESSUS D’ACCREDITATION…..P.09 ii.23 COMMISSIONS DE SELECTION ………………………………………P.10 II.24 PROCESSUS DE SELECTION…….……………………………………..P.11 II.3 MISE EN PLACE DES FORMATIONS CONTRACTUALISEES POUR L’EMPLOI DANS LE SECTEUR DE L’ENSEIGNEMENT PRIVEE II.4 DEPOT ET EVALUATION DES DOSSIERS II.4.1

SOMMAIRE INTRODUCTION …………………...…………...………….……………...…….......3 CHAPITREI CADRE CONCEPTUEL DE L’ETUDE ………………….………………….7 SECTION1 : PRESENTATION ET ETUDE DU CADRE INSTITUTIONNEL ………..….8 DE TRAVAIL ……………………………………………… SECTION2 : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE L’ETUDE ……………………………………………… ……………..……....20 CHAPITRE II L’ANALYSE CRITIQUE DE LA GESTION DU PERSONNEL AU MPMEPSP ………………………………...…………………….………....26 SECTION1 : PREPARATION DE L’ENQUETE ET COLLECTE DES DONNEES ET VERIFICATION DES HYPOTHESES

décision prise au sommet de la hiérarchie RESUME Glomobile Bénin est une entreprise intervenant dans le domaine de la téléphonie de type GSM. Elle intervient au Bénin depuis juin 2008. Pendant le temps de notre recherche, nous avons identifié plusieurs problèmes au sein de cette entreprise à savoir : Problématique de la gestion optimale de la communication (Problématique N°1) Problématique de la gestion efficace du contrat en matière de prix (Problématique N°2)

Concilier identité et image 24 4 III.2.1. Une conciliation essentielle pour les collaborateurs 24 III.2.2. L’évolutions des outils et des métiers 26 III.2.3. Le rôle d’Internet dans la diffusion de la marque employeur 27 2ème partie : Méthodologie de recherche 28 I. Le cadre 28 I.1. Démarche hypothético-déductive 28 I.2. Choix de la méthode 28 II. Les hypothèses 29 III. La méthode de recueil de données 29 3ème partie : Analyse des résultats et recommandations 30 I. Les principales tendances

........ 2 1. Préparer un projet de thèse solide ........................................................................................................ 3 1.1 Laboratoire/Équipe de recherche ................................................................................................. 3 1.2 Axe de recherche ........................................................................................................................... 3 1.3 Titre du projet......................................