Méthodologie De Recherche Sur Le Processus De Recrutement

universitaire 2007-2008 Table des matières INTRODUCTION__________________________________________________________ 3 I. LE KNOWLEDGE MANAGEMENT ET LA BOITE A SURPRISE : DEFINITIONS DU CONCEPT _______________________________________________ 4 I.1. METHODOLOGIE SUIVIE __________________________________________________ 4 I.2. QUEL EST L’OBJET DU KNOWLEDGE MANAGEMENT ? ____________________________ 5 I.2.1. De la donnée au savoir ______________________________________________ 5 I.2.2. Les définitions du

the partners that are part and parcel of  national education, in the achievement of sustainable reforms as stated in the National Charter of Education and Training. Table des matières 1- Introduction et problématique 2- Cadre théorique 3- Méthodologie 3.1-Objectifs de l’étude 3.2- Population cible 3.3- Outil de recueil d’informations 4- Présentation et analyse des résultats 4.1- Thème 1 : informations générales sur les enquêtés 4.1.1- Âge et ancienneté 4.1.2- Profil pédagogique   4

l’entreprise « LA LIBRAIRIE NATIONALE » : 2 1. Missions : 2 2. Activités : 2 3. Organisation 3 II. La politique d’emploi et de rémunération : 3 1- Le recrutement : 3 2- L’évaluation et l’appréciation du personnel : 6 3- Cas pratique de politique d’emploi et de rémunération chez la « LIBRAIRIE NATIONALE » : 7 A. Procédure Recrutement 7 B) La politique de rémunération : 19 III. Politique de gestion prévisionnelle des hommes des emplois et compétences : 21 1- Définition de la

5. Vers une conception plus anthropologique et moins mécaniste des processus organisationnels en entreprise : 45  La « culture d’entreprise » : 45  La réconciliation des différentes sphères et l’idéal de « l’homme complet » : 46 2.2.6. Le changement permanent : 50  Une conception processuelle, dynamique et évolutive des processus de l’organisation 50  Une redéfinition du rôle de l’ordre et du désordre dans les processus organisationnels : 52 2.2.7. La reconnaissance de la diversité et

MASTER 2 Mémoire de fin d’étude Etudes et Recherches en Sciences de l’Information et de la Communication Année universitaire 2005-2006 La réactualisation de l’idée autogestionnaire dans le contexte du débat sur le renouvellement des formes organisationnelles[1] Présenté par : Suzy Canivenc Directeur de mémoire : Christian Le Moënne Codirecteur de mémoire : Catherine Loneux Université Haute Bretagne, Rennes

les patrons développent une politique sociale sous forme de paternalisme (ex : Schneider au Creusot). Les premières activités du service du personnel sont : le recrutement ; l’affectation des personnes dans les ateliers. Ensuite, interviennent la centralisation de la fonction et la recherche d’harmonisation : centralisation du recrutement ; harmonisation des procédures de notations, de systèmes de paie ; prise en compte des syndicats et des facteurs humains (moins de brutalité dans la gestion

IB-Maroc……………………………………………….…….. P 09 II- Déroulement du stage et missions effectuées……………………………..……. P 13 1. 2. 3. 4. 5. Affectation ………………………………………………………………………………....P 14 Présentation de la mission………………………………………………………..… P 14 Méthodologie de travail…………………………………………………………..…. P 14 Méthodologie de recherche documentaire……………………………..…. P 14 Résultats obtenus……………………………………………………………………….. P 15 CONCLUSION………………………………………………………………………………………… P 19 ANNEXES………………………………………………………………………………………………. P 20 3 Naji BIYADI

Méthodologie de l’épreuve E5 L’épreuve comporte deux parties : - dans un premier temps, il faut produire un rapport établissant un diagnostic et proposant des solutions à votre manager - dans un second temps, il faut mettre en œuvre certaines des solutions préconisées A/ Rapport de diagnostic opérationnel et proposition de solutions C’est la première partie de l’étude de cas. Se baser sur la finalité F3 AIDE A LA DECISION. Dans cette partie, il faut : 1 > Identifier le problème C’est

méthodes et les procédures de chacune des activités de l ’entreprise pour maintenir la pérennité de celle-ci. » Définition 2 Définition du COSO : Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (Sept. 92) « Le CI est un processus mis en œuvre par le CA, les dirigeants et le personnel d ’une organisation destinée à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs. » Définition 3 Définition du COCO : Criteria on Control Committee (Nov. 95) « Éléments

L’extension de stratégie dans le processus de la logistique commerciale : Les différents types de stocks. Les types de stockage. Les coûts et les méthodes de stockage. La coévolution de la logistique et transport : Les différents modes de transport. Externalisation de transport. Information sur le secteur du transport. Partie 2 : Champ d’application et méthodologie de travail : Section 1 : Démarche d’étude : 1.1 1.2 1.3 Problématique. Hypothèses. Méthodologie suivie. Section 2 : Présentation