Nature Et Decouvertes Analyse Strategiques

INTRODUCTION Tous les stratégies s’accordent à dire que le management stratégique se défini comme étant le souci de l’adéquation entre les exigences de l’environnement et la capacité de l’entreprise. Or cette définition ne va pas sans poser une série de problèmes. * Si pour certain, l’environnement, c’est la concurrence, pour d’autre il s’identifie à la société toute entière ; * Si pour les économistes et les hommes de marketing l’analyse de la demande constitue le cheval de batail de tout

puissance des NTIC, connue ces dernières années, avec la découverte de l’électricité au début du XXème siècle. Alors qu’elle présentait un enjeu stratégique considérable à ses débuts, elle est par la suite devenue accessible par tous et s’est peu à peu banalisée pour être gérée comme une ressource dite de « commodité ». Carr prédit le même sort aux NTIC qui, selon lui, seront gérées à terme comme l’électricité et ne représentent donc aucun enjeu stratégique car n’apportant plus d’avantage concurrentiel.

du tourisme à vélo en France est donc dans sa phase d'expansion. 1.3 La mercatique stratégique s'appuie sur des études et des analyses pour fixer les objectifs marketing qui permettront aux marchés de l'entreprise de se développer. La mercatique opérationnelle, quant à elle, désigne les démarches marketing que l'entreprise devra entreprendre afin d'atteindre les objectifs définis par la mercatique stratégique. Partie 2 : L'offre 2.1 L'environnement 2.1.1 La concurrence directe sur le tourisme

produit à sa mise en marché Gérer en externe et en interne le processus d’innovation Veille stratégique : pour surveiller les domaines de vulnérabilité de l’entreprise Favoriser l’innovation Innover en interne par … en interne en … -Une organisation qui Veille commerciale: Veille technologique: pour surveiller les opportunités en matière d’évolution technologique (salons, analyse documentaire,…) facilite et gère les échanges de savoirs (organisation matricielle) et l’implication

La Veille Stratégique Dans l’entreprise. Section 1 : La Veille Stratégique Historique : Le renseignement et l’acquisition d’informations sur ses adversaires ont toujours constitué une tâche importante des armées pour préparer leurs batailles, en effet le concept de stratégie est apparu au début dans le milieu militaire. Sun Tzu (général de l’armée chinoise) écrivait au 3éme siècle avant J-C « Ceux qui ne connaissent pas le plan de leurs adversaires ne sont pas prés pour la

MARKETING STRATEGIQUE INTRODUCTION Définition du marketing * Le marketing est l'effort d'adaptation des organisations à des marchés concurrentiels pour influencer en leur faveur le comportement public par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieur à celle des concurrents. * Dans le secteur marchand, le rôle du marketing est de créer une valeur pour le client. * Le marketing consiste à planifier e mettre en œuvre l'élaboration, la tarification, la communication

veille et l’anticipation… •  stratégique   La stratégie   Le diagnostique stratégique   Les options stratégiques •  concurrentielle   Les politiques relationnelles, leur dynamique   La veille, la prospective, l’intelligence économique •  Technologique   Les ressources et compétences   L’innovation 2 Veille concurrentielle M2 EMI / ESAM- IAE Lille © Jérôme Ibert Les différentes étapes  de la veille stratégique Veille stratégique Technologique Concurrentielle

même produit peut se trouver présent à la fois sur un marché de masse et sur une niche. Identifier une niche de marché comprend une procédure complexe, il existe toutefois plusieurs approches à savoir : ➢ L’approche Marché: - Analyser les tendances lourdes de ce marché - Identifier les principaux segments sur cette base - Déterminer les facteurs clefs d'évolution ➢ L’approche Produit : Quelles sont les principales évolutions ou caractéristiques du produit

causes, aux raisons subjectives de l’individu. Weber regarde les caractéristiques sociales  vision objective du suicide. d) les spécificités de la sociologie par rapport aux autres disciplines.  économie & droit • économie : cherche à analyser des processus qui ayant lieu dans la société peuvent être caractérisés sociaux. Mais limite et s’intéresse seulement à l’aspect économique, la manière dont les agents allouent ou non des biens et services rares. •La sociologie prend également

Présentation générale     A) Historique     B) Son activité     C) Organisation générale     D) Les produits Body Nature     E) Les labels et certifications     F) Les partenariats et actions de protection de l’environnement II) Présentation du service Ressources Humaines Partie 2 : Compte rendu d’activité I) Le bilan social –Généralités II) Les étapes de ma mission     A) Analyse des données 2009     B) Détermination des Indicateurs     C) Simplification des données     D) Adaptation