Nescafé

HISTORIQUE 1866 Fondation de l'Anglo-Swiss Condensed Milk Co. 1867 Enfant de céréales d'Henri Nestlé a développé 1905 Nestlé et Anglo Swiss Condensed Milk Co. (nouveau nom après la fusion) 1934 Lancement de Milo 1938 Lancement de Nescafé 1947 Nestlé SA Alimentana (nouveau nom après la fusion avec Maggi) 1948 Lancement de Nestea et Nesquik 1969 Vittel (initialement participation seulement) 1974 L'Oréal (associé) 1977 Nestlé SA (nouveau nom de l'entreprise) 1981 Galderma

Noul aspirator LG cu Sany Punch. – Un nouveau type est apparu. Prends-le à la maison. Il est bon au lit. Le nouvel aspirateur LG avec Sany Punch. Cine a pus cafeaua în drum ? Nescafé pentru cei grăbiti. Cafea Nescafé, totul incepe aici - Qui a mis le café au milieu de la route? Nescafé pour ceux qui sont pressés! Café Nescafé, c’est ici que tout commence! Abonatul Connex e plecat la cruciadă...Reveniti peste 2 ani. – telefoane medievale! L’abonné Connex est parti à la croisade...revenez dans 2 ans

sont attachées), mais également des avantages ou bénéfices client (ce que les attributs peuvent apporter au client). Mais une marque véhicule des valeurs (le prestige, la tradition), pour certaine une culture, ou encore une personnalité par exemple Nescafé (une marque consciencieuse et aimable), un profil utilisateur en fonction des marques mais projette également une expérience, certaines marques proposent des expériences de consommation spécifiques. b) Qu’est ce qu’une marque forte La connaissance

dosettes : Le marché du café en dosettes est estimé à 1 milliard d'euros, dont la moitié pour Nespresso. Cependant d'autres fabricants ont sorti des systèmes concurrents : Senseo (Maison du Café et Philips), Tassimo (Kraft et Bosch) et Dolce Gusto (Nescafé). Mais Nespresso était le seul à avoir garanti, grâce à ses brevets, le monopole pour ses dosettes. Un avantage de taille, car c'est sur les capsules, et non sur les machines, que les industriels réalisent le gros des bénéfices. Aujourd’hui ce monopole

en trois principaux pôles : les produits alimentaires, l’alimentation animale et les boissons. Le groupe Nestlé, c’est plusieurs milliers de marques locales, quelques soixante-dix marques à vocation internationale et six marques mondiales (Nestlé, Nescafé, Nestea, Maggi, Buitoni et Friskies). Ces dernières représentent environ 70% des ventes du groupe. L’extension géographique des activités de la firme Nestlé a été une nécessité à cause de la petite taille de son pays d’origine, la Suisse, avec ses

....7 Nespresso .......................................................................................................... 7 Senseo ............................................................................................................... 8 Nescafé Dolce Gusto ............................................................................................ 9 Tassimo ........................................................................................................... 10 Les réseaux de distribution

déficitaire. En 1929, deuxième grande fusion pour le groupe Nestlé : celle avec le groupe Peter-Köhler-Cailler (Chocolats Suisses S.A.). En 1938, et après huit années de recherches, Nestlé lance sur le marché le premier café en poudre du monde, le Nescafé. Dans les années 40, Nestlé s’implante toujours plus sur le continent américain, et notamment aux Etats-Unis où ses ventes explosent. En 1947, Nestlé absorbe Maggi et devient "Nestlé-Alimentana S.A.". En 1952 ; lancement au Canada du Nestlé Quick

les sources de résistance et de tenter d'inverser la tendance. C'est un marketing de conversion. Cela a été par exemple la situation de Nescafé lors de son lancement aux Etats Unis dans les années 60 : le produit était perçu comme étant cher et de mauvaise qualité, pour les femmes peu soucieuses de leur confort familial. Il fallu alors plusieurs années à Nescafé pour démontrer aux consommateurs américains les avantages du produit et notamment son coté pratique dans une société de plus en plus dynamique

le monde. Elle produit et commercialise un large éventail de produits et de boissons pour l'alimentation humaine et pour l'alimentation animale. Elle se veut l'un des principaux innovateurs en la matière en Europe, avec notamment le café soluble Nescafé, les plats lyophilisés Bolino ou les surgelés. Son siège social est situé à Vevey en Suisse. Son chiffre d'affaires de 2009 la porte au 48e rang mondial des plus grandes entreprises. Elle est cotée au SWX (Swiss Exchange). Depuis son origine, elle

qualités essentielles : • Mémorisable (deux voir trois syllabe : Auchan) • Evocateur (qualité du produit) • Euphonique (agréable à entendre et prononcer) • Distinctif (être original pour se distinguer de la concurrence • Déclinable : Nestlé, nescafé, nesquick… • Exportable (peut aller dans d’autre pays) C- les stratégies de Marques On distingue deux grandes stratégies de marques - Stratégies de producteur (marque du producteur) - Stratégie de distributeur (MDD) • 5 stratégies de producteurs