Nesfluid

Communication de Nesfluid : Le groupe Nestlé possède un fort avantage financier. Il faut donc exploiter cette opportunité. La communication média : Il faut utiliser tous les supports possible. Il est possible de réaliser une campagne dans les magazines de mode destinés aux femmes actives comme GQ, Femme Actuelle,… On peut également élargir dans les magazines d’informations qui sont essentiellement lus par les hommes qui ont un revenu aisé (L’express, Le Monde Diplomatique,…)Sur le support internet

En quoi Nesfluid est-il un produit innovant ? Nesfluid est une boisson fonctionnelle lancée par Nestlé, une nouvelle marque internationale pour un nouveau segment produit. Dans une petite bouteille au volume original, la boisson est composée d'un mélange d’eau de coco, de lactosérum et de jus de fruits. Ces ingrédients favorisent l'équilibre hydra nutritionnel, un nouveau concept déposé par Nestlé « l’ Hydranutrition ». Ce nouveau concept fait de Nesfluid un produit innovant. En effet, La boisson

nouveaux DAS afin de se diversifier pour palier à la saturation des marchés agroalimentaires classiques. Nesfluid s’inscrit parfaitement dans cette tendance et espère générer plus de 100€ de chiffres d’affaires d’ici 5 ans de commercialisation. II. Stratégie marketing de Nestlé 2011/2012 Pour lancer Nesfluid, le groupe Nestlé a mis en place une stratégie marketing spécifique. Nesfluid est un tout nouveau produit alliant l’hydratation et le bien être. Nestlé veut créer une nouvelle gamme

(BRSA) est l'un des rare à être toujours dynamique malgré la crise. La marque étudiée est une star-up française de Neslé dirigé par Astrid LADRO. Nous allons lors de cette étude de cas sur Nesfluid dans un premier temps effectuer un diagnostic du marché BRSA et un diagnostic interne de la marque Nesfluid pour ensuite proposer une analyse SWOT puis dan un second temps proposer un produit qui compléterai la gamme actuel. I/ Le Marché des BSRA. A° Description et tendance générale du marché

13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan d’action 17 5. Conclusion 21 6. Bibliographie 22 7. Annexes 23 7.1. Publicité du NESFLUID TOUR à Paris 24 7.2. Jeux de couleurs publicitaire 24 7.3. La gamme de produits 25 7.4. Article de presse : La Tribune 25 Introduction Les consommateurs attachent de plus en plus d’importance à la qualité des aliments qu’ils

Nesfluid 1) Besoin consommateur auquel répond Nesfluid (Faire une pause plaisir en prenant soin de soi. 2) Les consommateurs qui ressentent ce besoin ⇨ Consommateurs ayant envie de faire une pose plaisir ⇨ Consommer en se donnant bonne conscience (conscience nutritionnelle) ⇨ Consommer en se faisant plaisir ⇨ Envie d’entretenir son corps, (se faire du bien), sans trop d’efforts 3) Les autres façons de se faire du bien [pic]Vitamine Water = 6 variétés

Introduction : pas fini Dans notre précédente présentation, il était question de l’analyse interne – du Nesfluid – et externe – de l’environnement concurrentiel. Nous avons décelé les forces mais aussi les faiblesses au sein de l’entreprise. Ainsi, la faiblesse la plus importante du Nesfluid est sa situation financière : perte de plusieurs dizaines de millions d’euros. I. La stratégie marketing 1. Détermination des objectifs Afin d’assurer la pérennité de l’entreprise, il est nécessaire

pourquoi, l’eau de coco étant tendance depuis quelques années, Nestlé se lança dans la production d’un produit se composant pour une grande partie de ce nouvel élément. Cette boisson nommée « Nesfluid » vit le jour en septembre 2010. I. Au niveau de ses activités principales (FORCES) a) Le produit Le produit Nesfluid est une boisson « hydranutrition » c’est-à-dire une boisson qui hydrate le corps tout en le nourrissant. 6 différents produits sont disponibles afin de s’adapter à chacune des cibles visées

Cas Nesfluid * Informations clés sur Nestlé : Créé il y a près de 140 ans, Nestlé regroupe de nombreuses marques comme Vittel, Aquarel, Contrex, Perrier, Lion, Chocapic, Crunch, Herta, Maggi, KitKat, La Laitière, Yoco, Smarties, Nescafé etc. Nestlé c’est également : * 77.2 milliards € de Chiffre d'affaires (CA) en 2009 * 280 000 collaborateurs * 449 sites industriels dans 83 pays * 28 centres de recherche * 5 000 collaborateurs en R&D Pour finir, le groupe est 1er

 Nesfluid Marketing Mix : Produit : De l'eau de coco et du lactosérum, en ingrédients principaux, additionnés de vitamines et de minéraux, produit considéré comme de l’alicament, c’est-à-dire que c’est un aliment très bienfaisant pour la santé, riche en vitamines et en oligo-éléments. Bouteille en plastique de 25 centilitres. Prix : 1.65€ les 25 centilitres Communication : Côté communication, les moyens ont été colossaux: un budget brut (hors remises) de 21 millions