Nesfluid

centrée sur le consommateur la véritable innovation est générée dans un esprit de compréhension profonde des besoins des populations, les rêves, les désirs et les espoirs". 2) Le concept de Nesfluid   Nestlé se lance sur le marché des boissons sans alcool rafraîchissantes avec une toute nouvelle marque: Nesfluid. Une grande première pour le numéro un mondial de l'alimentation, qui souhaite ainsi profiter d'un segment particulièrement dynamique. Une autre innovation du groupe dont la création a été

(Décideurs): #- parents #- couples monoparentaux #- grands-parents   CIBLES Directes: #- Les enfants. POURQUOI? Car il contient des apports nécessaires pour les enfants en pleine croissance: vitamines, calcium et nutriments. Auprès de la cible, Nesfluid «  Renforce  » doit apparaître comme une alternative aux sodas parfois nocifs pour la santé et engendrant le surpoids. Mais aussi comme un complément alimentaire image d’alicament).   CIBLES : #- Les seniors. POURQUOI? Car on note la présence

Avec sa nouvelle gamme Nesfluid, le groupe Nestlé innove, avec un concept au demeurant assez flou : celui de l'hydranutrition. Hydratation et nutrition réunies en un seul produit ? Isabelle Rigaud-Mallet, nutritionniste pour l'agence Prunelle, n'est pas convaincue. La campagne publicitaire organisée par Nestlé dans le cadre du lancement de sa gamme Nesfluid envahira le petit écran, le web et la presse au début du mois prochain. Il faut avouer que ce renfort publicitaire se révélera certainement

Démarche mercatique du produit Nesfluid Le cas étudié est la boisson Nesfluid, produit créé par l’entreprise Nestlé en Septembre 2010. C’est une boisson qui fait partie du marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA), principalement situé sur le marché français. Nous allons en faire la démarche mercatique. Pour cela, nous allons voir, dans un premier temps, le diagnostic stratégique de l’entreprise, puis, dans un second temps, le plan de la marque Nesfluid, pour enfin en constater les

prochain, Nestlé France va en effet sortir Nesfluid, une gamme de boissons fonctionnelles à l’eau de coco et au lactosérum. Cette nouveauté se veut novatrice à tous les niveaux, tant du point de vue de sa composition, de sa texture que de son utilité pour les consommateurs. «Nous souhaitons créer une nouvelle catégorie au sein des boissons rafraîchissantes sans alcool, baptisée l'Hydranutrition® », explique Christophe Pradon, directeur commercial de Nesfluid. A 1,65 € la bouteille de 25 cl, ce produit

et varient selon les pays. * Les produits NesFluid dans la stratégie Carrefour Nous souhaitons lancer une nouvelle gamme de boissons fonctionnelles baptisée « Nesfluid ». Cette nouvelle gamme s’inscrit parfaitement dans la stratégie et la politique du groupe carrefour : * Proposer des produits innovants * Proposer des produits favorisant l’équilibre alimentaire * Proposer des produits dit écologique De plus, la gamme NesFluid s’adresse à toute la population, elle ne cilbe donc

Le premier fut un échec et le second un produit bientôt commercialisé, tous deux issus d’entreprises internationales. Les deux autres sont produits par des PME, l’une parisienne, l’autre Belge. 3.1 Un échec attendu Le premier exemple est Nesfluide. Il s’agit d’une gamme de boissons commercialisée par Nestlé en 2011 et retirée de la vente en 2011. La gamme de 6 boissons (Annexe 1) fut commercialisée en GMS et basa sa communication sur le concept d’hydranutrition. Ce concept fut mal perçu par

Schéma Mc Vities (tout ce qu’il faut trouver pour Nesfluid) -Date de mise sur le marché -Temps nécessaire à la R+D pour mettre au point le produit -position mondiale/nationale de Nestlé sur le marché -petit historique de Nesfluid -panel (réactions marketing) -analyse du marché/demande (par ex pour Mc Vities : augmentation du CA en 2009 de 3,8% dans les biscuits sucrés mais recul du nombre de paquets achetés de 0,5% (augmentation du prix des paquets du à augmentation du prix des matières

lancer une boisson fonctionnelle : NESFLUID. Le concept était le même que BOT ou VITAMINWATER : une boisson enrichie en vitamines mais à base d’eau de coco. Elle était vendue 1,65€ la bouteille de 25cl. Cette boisson a eu un gros succès aux Etats-Unis. Nesfluid s’est implanté dans un contexte économique difficile (2010), ainsi, Nestlé n’a pas souhaité continuer à distribuer ce produit et a décidé d’arrêter celui-ci afin de se recentrer sur son cœur de métier. Nesfluid a été stoppé un an après son lancement

également une très forte saisonnalité. En effet, ces eaux rafraîchissantes sont d’avantages vendues pendant le printemps et l’été. Une marque à lancer sur un marché récent mais déjà bataillé, celui des boissons « + », avec VitaminWater (Coca-Cola), Nesfluid (Nestlé), Carpe Diem (Red Bull, pas encore en France)... Et pour cause, ce marché s'emballe : le consultant britannique Zenith l'évalue à 1 milliard d'euros en Europe, avec une croissance de 220 % dans les cinq années. De quoi aiguiser les appétits