Nespresso 4 Sens

quand l’agissement n’a rien à voir avec l’activité professionnelle. On parle alors d’engagement extérieur à l’entreprise. Exemple : un boucher qui achète une robe application du droit civil 3. Obligation pour tout commerçant d’avoir un compte en banque 4. Liberté des preuves en droit commercial.  En droit civil, il faut faire un écrit, et il en faut autant d’exemplaires que de parties…  En droit commercial, les preuves sont libres c’est-à-dire qu’on accepte tout (un fax, un mail, même un coup de téléphone)

la distribution (agent Procter&Gamble au Liban), en startup (NetPartnering.com), dans le conseil (Added Value / WPP) et en agence de communication digitale & CRM (MRM Worldwide / McCann Worldgroup) - Pour des clients tels que: Microsoft, SFR, Nespresso, Nestlé Céréales, HP, IBM, Dassault Systèmes, Egg (banque en ligne - Prudential), Disneyland Paris, Campbell’s Soup / Liebig, Rémy Martin Cognac, L’Oréal… - En France et à l’international (coordination d’équipes européennes, réseau américain,

retrouver tous les éléments dont vous discuteriez à la fin d’un repas si vous présentiez votre projet à des amis : comment vous est venue l’idée, qui sont les clients, comment vous gagnez votre vie, comment vous allez © www.guilhembertholet.com 4 vous faire connaître, qui va faire quoi dans la future structure, quelles seront les grandes étapes… D’ailleurs, vous avez déjà fait des business-plans sans le savoir : en préparant un voyage, pour agrandir une maison, avant votre mariage, pour une

renouvellement rapide des gammes. Il est en recherche de simplicité, d’authenticité, de bon sens dans la consommation. La conciliation de ces principes antagonistes sera le principal enjeu de demain. Concilier hyper stimulation et développement durable Le besoin d’hyper stimulation de la consommation doit concilier la remise en cause des excès, des artifices et intégrer le développement durable. Elle doit retrouver un sens par les valeurs et les missions d’enseigne Concilier « industrialisation » et humanisation

injecte dans le produit (ou le service), en quoi elle le transforme : • quels attributs s’y matérialisent ? • quels avantages s’y incorporent ? • quels bénéfices s’y déposent ? • quelles obsessions s’y inscrivent ? • quelle mission s’y dessine ? Ce sens profond de la marque est souvent oublié ou volontairement omis. Ainsi, il est fréquent d’entendre dire par certains distributeurs : « Pour nous, la marque c’est secondaire, pas besoin de mettre quelque chose sur le produit. » C’est réduire la marque

de l’offre. Permet de mettre en valeur les caractéristiques importantes que devra percevoir le consommateur, à travers des formes, des couleurs, qui agissent comme de véritables codes. III. La gamme et de l’assortiment L’offre complète prend son sens dans le cadre d’une gamme ou d’un assortiment, il faut considérer l’offre de l’entreprise dans son ensemble. A. La gamme Une gamme c’est un ensemble homogène de produit et de service définit autour d’une technologie ou d’un marché et apte à satisfaire

légalement  avec  toutes  les  garanties  de  protection  nécessaire  à  la  préservation  du  patrimoine  de  l’organisation dans les meilleures conditions de qualité, de délai et de coût ».  L’intelligence  économique  donne  de  la  vision  et  du  sens.  Arme  stratégique,  elle  éclaire  le  chemin  des  prises  de  décision car « la préparation d’une décision est un pari dont seule l’information apparaît apte à réduire le risque».  «L’intelligence  économique  est  un  outil  de  production  qui 

prix du consensus et l’assèchement de la créativité des auteurs 2.5. Les femmes dans les médias : une majorité peu visible 2.6. La grande absence/présence des femmes dans les organisations 2.6.1. Une part limitée dans la fabrication de l’information 4 2.6.2. Une absence des postes stratégiques TROISIEME PARTIE : LES PROPOSITIONS 3.1. Les mesures de lancement de la démarche 3.2. L’inscription de cette démarche dans la durée ANNEXES • Le corpus GMM : les trois corpus radio, presse et télévision

infogreffe (payant en partie) Sociétés cotées, comptes officiels sur Euronext, Sites des sociétés rubrique = investisseurs (investors) Information publiée = financement Refus de financement = refus de la croissance = difficultés radicales 70 % 4 premières pages = plus importantes 2 documents majeurs ●Bilan (balance sheet) ●Compte de résultat (statement of income / Profit and Loss Statement P&L) Depuis 2005 Europe (France) Nouvelle réglementation européenne Normes d’information

..................................................... 3 Partie 1 : MARCHE DU SPORT ET DES LOISIRS ........................................................................... 4 I. II. 1) 2) III. IV. 1) 2) 3) PRESENTATION GENERALE ............................................................................................... 4 PRESENTATION DU SECTEUR DU FITNESS :.................................................................. 5 Fonctions : ........................................................