Nespresso Senseo

stratégiques Ex.: Le secteur de la dosette à café individuelle en 2007 Haut de Gamme Illy Nespresso Tassimo Krups Lavazza blue Moyen de gamme Senséo Stratégie d’innovation et de design + 14 CH 2. Diagnostic stratégique 2. Segmentation stratégique 2.1. Les groupes stratégiques Ex.: Le secteur de la dosette à café individuelle en 2007 Distribution spécialisée Nespresso Tassimo Senséo Krups ESE Distribution généraliste Illy ESE - + Stratégie de développement d’un

ont été acheteurs. En moyenne par ménage et sur douze mois, les Français ont ainsi dépensé 48,81 euros pour leur café. La première tendance et vraie révolution qui est apparue est  les dosettes. Elles poursuivent leur essor depuis le succès de Nespresso, qui reste l'un des leaders du marché. Les dosettes représentent aujourd'hui plus de 20% de la valeur du marché du café et la France est le 4ème marché européen pour les machines Expresso utilisant ce procédé.  Autre tendance forte, les consommateurs

Avec Nespresso, ses machines à café conçues sur mesure pour n'accepter (en théorie) que les capsules maison et son café vendu en exclusivité dans un réseau de distribution lui appartenant, Nestlé possède une pépite qui a réalisé l'an passé un chiffre d'affaires de 1,94 milliard d'euros (en hausse de 22 %) et dont la rentabilité, tenue secrète, est proche des niveaux enregistrés dans l'industrie du luxe a formidable croissance du café en dosettes tant en volume (+ 126,3 %) qu'en valeur (+ 122,2

ETUDE DE CAS SOMMAIRE Introduction générale *Quelles ressources et opportunités Nespresso doit il utiliser pour accroitre sa part de marché? * Par quels moyens Nespresso peut-il faire face à un environnement *Quels sont les moyens que Nespresso possède et peut envisager pour faire face a un environnement de plus en plus féroce? Analyse 1. Analyse de l’environnement externe de l’entreprise a. Influence des facteurs macro-environnementaux

Présentation de la marque Nespresso par FZ : A. Descriptif de la marque Nespresso est une marque de Nestlé, groupe suisse, leader mondial de l’agro-alimentaire. Créé en1989, Nespresso redonne au café une image de luxe, de produit haut de gamme qui au delà de sa valeur d’usage, procure un moment précieux, de plaisir et de détente. La signature résume, à elle seule, l’originalité et la force de cette marque dont toute la stratégie marketing consiste à nous faire oublier le produit

L’analyse de NESPRESSO LOGO Sommaire 1 Diagnostic interne 2 Diagnostic externe 3 4 Analyse SWOT MIX LOGO Interne-Sa croissance Depuis 1986 la naissance de la société Nespresso jusqu’à aujourd’hui, elle s’adapte à sa clientèle pour leader Européen incarner l'esprit du luxe. devenir le 2004 NOW! et 2002 2003 2000 2001 1986 1996 •Communicatio n ! •Développement - AAA •Lancement ! - ! ! Machine Capsules Club: 180 000

40% of the domestic market worldwide. A study was conducted and identified three key factors of success of this innovation: Choice, convenience and taste better. Former, and true revolution, the capsules continue to thrive since the success of Nespresso, which remains one of the market leaders. The capsules are now over 20% of the value of the coffee market and France is the 4th European market for espresso machines using this method. On the other hand, the French consumer remaining culturally

café, Nespresso, qui gère la diffusion des capsules de la marque ainsi que des machines à caf é les utilisant. Les boissons (Nespresso) ont été le pôle le plus dynamique du groupe e, 2006, avec une croissance des ventes de 8%. SARA LEE : Sara Lee est un groupe diversifié dans les biens de grande consommation, dont le café. Ses principales marques de café sont Douwe Egbert, Maison du café, Marcilla, Merrild, Moccona et Superior Coffee. Le succès de Sara Lee est du à la conception de Senseo, machine

personnes en 2012. La population est vraiment cosmopolite, 11,3% des citoyens sont nés à l’étranger. La population britannique vieillit. Cependant les entreprises doivent comprendre cette tendance et trouver de nouvelles stratégies. La marque Nespresso a essayé de lancer une nouvelle machine spécialisée dans le thé pour l'ancienne génération, mais ce fut un échec. Special-T n'a pas été conçu pour la génération plus âgée, mais pour attirer nouveaux jeunes consommateurs. Mondial: Pour terminer cette

innovations as the introduction of new capsules. This machine offers an innovative design and highly valuable natural taste through the foam and the different flavors (such as coffee, chocolate and cappuccino), which differentiates machines nespresso nespresso machines because that can make espresso coffee Moreover, its use is convenient and easy. Tassimo machines located in supermarkets, specialty stores, department stores, and online. characteristics | Tassimo | Water pressure