Niche de marché

un segment de marché généralement de taille moyenne ou peu de concurrents sont présents. ------------------------------------------------- Stratégie de spécialisation[modifier] C'est effectivement une démarche offensive qui consiste pour l'entreprise à se focaliser sur un seul marché et un seul produit. et c 'est ce qui la différencie de la stratégie de niche. ------------------------------------------------- Stratégie d’interstice ou de niche[modifier] Un petit segment de marché laissé totalement

de connaissance générale de l'entreprise Collecte des informations Analyse externe du marché, ses évolutions, sa répartition Analyse interne des actions et des résultats de l'entreprise Diagnostic global : – diagnostic commercial – diagnostic de production – diagnostic des ressources humaines – diagnostic juridique – diagnostic comptable et financier Identification : – des opportunités et des menaces du marché – des forces et faiblesses de l'entreprise Évaluation de l'entreprise Prise de connaissance

Shampooings 5 II. Le marché français des cosmétiques Bio 6 A. Evolution 6 B. Les différents labels et certifications 7 C. Attentes des consommateurs sur ce marché 8 III. Les principaux acteurs sur le marché de la cosmétique Bio 10 A. Les pionniers 10 B. Les nouveaux venus 11 C. Les marques de niche 11 D. Les différents réseaux de distribution 11 Conclusion 12 * Introduction Le marché du ‘biologique’ français mais aussi européen est un marché porteur avec un développement

pour chaque cible. Concentré : actions similaires pour chaque cible. Indifférencié : toucher la totalité du marché. 3. Les 5 moyens de communication : - La publicité - La RP - La promotion des ventes - Le marketing direct - la force de vente 4. Une stratégie de niche Une stratégie de niche, c’est lorsu’une entreprise met en avant 1 savoir faire particulier sur un marché nouvau peu ou très concurrentiel. 5. Une distribution captive Distribution sans aucune boutique physique

La croissance mondiale qui atteint 10% en 2006  va conserver une  cadence soutenue pour 2007‐2008 avec une prévision de  7 à 8% de  croissance • Lʹessor du secteur sʹappuie sur  • la proportion grandissante des classes à hauts revenus dans la  population,  • la conquête de nouveaux marchés (la Chine..),  • le développement des voyages (un quart des articles de luxe sont achetés au cours dʹun voyage). • En outre, les biens de luxe européens bénéficiant de la  mondialisation (uniformisation ?) des modes, ne souffrent guère de  la concurrence des autres continents

Etude de marché sur l’écologie Définition de terme : * Bio : L'aliment bio ou aliment biologique est fabriqué en tenant compte des principes de production relevant de l'agriculture biologique. L'objectif du « bio » est de refuser tout apport chimique à la production alimentaire de manière à préserver la nature. * L’agriculture biologique est basée sur le respect du vivant et des cycles naturels. * Développement durable  est un mode de développement économique * Les consommateurs

théorique. Chercher sur internet si vous voulez du théorique (matrices McKingsey, matrice BCG : dépassées, trop simplistes) 1/ Intro Science fondamentale pour gagner au sein de l’entreprise. Market : on s’occupe du marché -ing : continuellement regarder et agir sur le marché. Ecouter mes consommateurs, espionner mes concurrents. Pour avoir une stratégie gagnante, 5 vecteurs : - stratégie marketing à définir - produit - client - image - international Une entreprise repose sur 4 piliers

les années 80, elle développe son activité en exportant ses produits en Europe et crée de nouveaux produits sur un nouveau marché (champignons et mais sur le marché de la surgélation). Beaucoup de croissance généer par l'implantation de nouvelles filiales et notamment grâce à ses produits innovants et diverses : poêlées mintues surgelées. Elle se présente sur un nouveau marché en 1997 : les légumes frais, toujours avec des produits innovants (salade minute) grâce à une croissance externe. Elle se

offrir un produit ou un service aux clients. | |  | |[pi|[pic] Concentration/Niche strategy | |c] |La concentration ou stratégie de niche vise une mince tranche du marché dans une industrie | | |donnée. | | 

Les cosmétiques bio et naturels demeurent une niche. Toutefois, sur un marché français de la beauté mature, ils se distinguent en affichant depuis 2005 une progression de leur chiffre d’affaires de près de 30 % en moyenne annuelle. Cette très forte croissance aiguise les appétits. Alors que le marché était essentiellement animé par des marques de niche et de spécialistes, les nouveaux entrants affluent en nombre : Il existait 40 marques de cosmétiques bio en France en 2006. Elles étaient 235 mi-2010