Niche de marché

dénicher des marchés dits : « de niche ». Peu de concurrence et une bonne rentabilité, les raisons de se lancer sur un marché de niche sont nombreuses. Mais l’Eldorado doit être bien gardé, sous peine de faire des envieux. Plus précisément, une niche est un marché suffisamment restreint pour ne pas intéresser les grandes entreprises, et donc la concurrence, mais suffisamment substantiel pour permettre à de plus petites d’y prospérer. Quelques entreprises se sont lancées sur un marché de niche et y prospèrent

Bordeaux  et  Bordeaux  Supérieur.                               Force  :   Faiblesse  :   -­‐  Positionnement   inadapté  aux   attentes  du  marché   français   -­‐  distribution  mal   choisie   -­‐  cible  très  réduite   -­‐  codes  graphiques  plus   jeunes   -­‐  disponible  en  ligne   -­‐  Guide  de  dégustation  

entreprise puisse être compétitive. L’entrepreneur doit innover pour rendre sonentreprise attractive et préserver sa pérennité. FERAY et DANNO sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter car ils ont fait le pari osé « d’investir un marché de niche comme celuidu caviar […] dominé par les producteurs russes et les acteurs français essentiellement implantés en Aquitaine se comptent sur les doigts de la main ». De plus les coûts de production ne sont pas lesmême que les producteurs installés

1°) La perception de l’offre par le consommateur est toujours subjective 1.1 La valeur de l’offre totale de cette gamme est de 11888 Euros TTC net. Ce prix me parait correct compte tenu de la niche de marché occupé ; En effet Mobalpa occupe un marché Haut de gamme ce qui explique son prix qui est cohérant en rapport avec les qualités du produit. 1.2 Compte tenu des nombreux services proposés j’estimerais ce séjour pour 2adultes en pleine saison pour une durée de 15jours à 2250 Euros On peut dire

recrutement : la diffusion d’annonces sur les job-boards ou les sites écoles, la réception de CV, l’amélioration du traitement... ». (Directeur commercial France, éditeur de logiciels de gestion de recrutement) « Nous nous positionnons sur un marché de niche : la multidiffusion d’offres d’emploi. Les plans médias englobent sou- vent la diffusion sur plusieurs sites : job boards généralistes, réseaux sociaux, sites internet d’écoles... Le recruteur peut ainsi saisir en une fois son annonce et la diffuser

délimiter votre prospection: - souhaitez-vous prospecter autour de votre point de vente uniquement, si votre offre répond à des besoins de proximité géographique, - ou pensez-vous contacter vos prospects dans toute la France, si vous êtes sur un marché de niche avec peu de prospects disséminés partout sur le territoire français ? 5) Recherchez votre fichier prospects. C'est avec ce fichier prospects que vous allez contacter vos clients potentiels, ce fichier de contacts doit donc être ciblé le plus

Faible part de marché (environ 10 %). Perte financière de 2,9 millions d'euros en 2008. Recul du chiffre d'affaires entre 2007 et 2008 de moitié. Tensions managériales entre la direction et les franchisés. Manque de cohérence entre les franchisés. Le diagnostic externe Opportunités Menaces Concurrents intéressés par la reprise de l'enseigne. Diversification des magasins sur ce marché (robes, costumes, accessoires, alliances, décoration, etc). Marché de niche lucratif. Marché indépendant

CAS D’ENTREPRISE 1. La vie de la PME familiale Roze Il s’agit d’une PME sur une niche de marché très particulière qui a une histoire presque ancestrale étant donné ses premiers clients (Louis XI). L’équipe dirigeante est la douzième de la lignée des Roze (elle appartient d’ailleurs à une association d’entreprises familiales bicentenaires) ! Ces dernières années, elle a passé des accords avec des artisans d’art et ouvert un atelier de teinture. L’effectif reste restreint, mais 70 % de la production

stratégie consiste à développer un avantage concurentiel sur un segment limité, voir unique, de manière à se créer une niche sur le marché.  Une niches est un segment de marché très ciblés qui pemet à une structure de petite /moyenne taille de se développer et d’être rentable, la ou une approche plus généraliste ne sera pas compétitive. Caractéristique d’une niche de marché: - Une taille moyenne (suffisamment petite pour ne pas attirer de gros concurrents et nécessitant des investissements

concurrentiel en France, avec de nombreuses et puissantes forces en présence, il est référence dans le cas d’un marché de 274 entreprises. Il y a tout d’abord les 2 « mastodontes » Haagen Dazs et Ben & Jerrys, qui sont les glaces à la notoriété la plus marquée. Au niveau des parts de marché, Miko/unilever et Nestlé se partagent les 2 plus grosses parts , avec respvement 25,3% et 19,8% du marché en volume. Mais en chiffre d’affaire la hiérarchie semble claire et précise : Nestlé avec 500 millions de CA