Nivea

Médaille de bronze donc. 4) Déodorant bille pour homme Cadum Respectueux de votre santé et produit dans le respect de l'environnement, prix indicatif, environ 3,3 euros. 5) Nivea for men Protection 24h pour ce déodorant respectueux de votre santé, mais grande marque oblige, son prix reste élevé. Comptez environ 4,4 euros. quell profits ou typologies de consommateurs: Olivier a troqué son

Technologique R&D Ecologique Proximité de l’Amazonie Législatif Obstacles légaux ne permettant pas la vente des produits Flora Les cinq forces de Porter Intensité concurrentielle : Principal concurrent : Avon, mais aussi Louis Vuitton, Chanel, Nivea, l’Oreal, Procter and Gamble, Johnson&Johnson, Unilever Nouveaux entrants : Produits de substitution : Chirurgie esthétique : Botox, Roacutan, produits pharmaceutiques, Pouvoir de négociation clients : Innovation, propose des produits d’assez bonne

au Maroc 2 travers l'étude des données du Marché Marocain et les enquêtes effectuées entre 1980 et 1995. La stratégie adoptee par notre groupe de recherche, vise la valorisatioil des plantes aiir-entaires, medicinales et aromatiques àplusieurs nivea. L'étude desd onnées du marché national nous a permidse recenser: - Les plantes consommées h l'état: plantes condimentaires et herboristerie - Les plantes utilisées ou transfonnées par les industries, pharmaceutiques, parfumerie, cosmétique et agroalimentaire

à maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale

à maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale

communication très importante sur le point de vente et qui reste toujours très ciblée avec un discours positif sur l’âge. On retrouve ici une logique d’action stratégique car Dove veut conserver un avantage concurrentiel face à ses concurrents (L’Oréal ou Nivea). Nous sommes face à des produits de plaisir et non basiques car les femmes seront prêtes à payer le prix d’une satisfaction émotionnelle. Dove a réellement : - Etudier les attentes et les besoins des consommateurs - Cibler sa clientèle

membres de partager des informations sur les destinations, pays (événements, informations, photos…) 5. Aider les consommateurs à utiliser ses produits :  en leur offrant des services supplémentaires pour mieux les utiliser. L’application iPhone Nivea Sun au Brésil permet de collecter de l’information sur son utilisateur et de lui proposer la crème la plus adaptée en fonction du jour et du lieu où il se trouve . L’enseigne Auchan vient de lancer une application pour iPhone : My Shop’ List. Cette

loin le leader en part de marché avec des marques vedettes telles qu'Elsève (18,5 % du marché en 2008), Ultra doux ou encore Dop. Procter est bien placé avec Head & Shoulders. Sans oublier les marques de distributeur qui ont conquis 15 % du marché. Nivéa a également investi le marché avec une offre large. Rappel : le marché cosmétique se partage en 5 grands métiers : le soin de la peau, les produits capillaires, le maquillage, les parfumset les produits de toilette. Les après-shampooings

hommes prennent de plus en plus soin d’eux L’apparence devient de plus en plus importante dans la société Développement des cosmétiques Bio Menaces La concurrence lance des nouvelles gammes de produits naturels pour le corps (ex : The body Shop, Nivea, l’Oréal) forte concurrence Situation économique qui se dégrade Changement de comportement d’achat Concurrence YR : Parfumeries sélectives (Séphora, Nocibé, Marionnel) Marques enseignes (l’Occitane) Grandes surfaces alimentaires Pharmacies

Cela ne s'améliore pas pour l'année 2009 avec une régression de 4,8% en valeur. Une consommation qui était de 10,8 flacons par an en 2005 et qui est passée à 9,6 en 2008. Malgré ces chiffres représentants la dévalorisation du marché, le cas de Nivea Haircare reste impressionnant avec une hausse en valeur de 3,8%. Mais cette baisse de consommation ne se fait pas ressentir dans tous les circuits de distribution. 2.Une progression des ventes de hard-discount et des marques de distributeurs