Nouveaux Circuit De Distribution Chaussures Sport

Haribo Veille Marketing   Sommaire Introduction I. L’entreprise Haribo  Présentation  La politique de produit  La politique de prix  La politique de distribution  La politique de communication II. L’analyse de marché d’Haribo  La veille concurrentielle  La veille commerciale (la matrice de BCG) III. Et pour le futur ?  Modèle de Pestel  Recommandations Introduction La marque Haribo est née en Allemagne

prêt-à-porter féminin. A- Positionnement concurrentiel des principales enseignes de prêt-à-porter féminin. B- Les principaux intervenants dans la distribution de prêt-à-porter féminin. C- Le profil des consommateurs selon les circuits de distribution. D- Les forces et les faiblesses des circuits de distribution. E- Stratégie de développement des principales enseignes spécialisées dans le prêt-à-porter féminin . F- La situation de Camaïeu. III-

socioprofessionnelles. * Style des produits : Le magasin contre temps est multimarque, et dispose d’une clientèle diverses on y retrouve donc plusieurs style de produits : Des produits tendances, Des produits classiques et un peu de produits sport. * Taille des produits : les tailles des produits au magasin contre temps sont des tailles standard. Pour les femmes : du 35 au 41 Pour les hommes : du 39 au 45 * Conditionnement des produits : Nous recevons les produis par colis de

développer en France et à l’international. Aujourd’hui Auchan figure parmi les grands distributeurs européens. C’est une société anonyme qui se charge de divers services : dans le domaine bancaire, l’immobilier, la distribution et la vente. Auchan se situe au troisième rang dans la distribution en France. Il est implanté dans de nombreux pays sous forme d’hypermarchés, supermarchés, superettes et de banques qui sont connues sous l’enseigne. Aujourd’hui c’est Vianney Mulliez qui est à la tête de l’entreprise

est de 67,1 euros en 2008 (contre 71 euros en 2007). Les écarts de budgets subsistent entre les consommatrices des pays de l‟exUE à 15, pour lesquelles le budget moyen par tête est estimé à 80,8 euros en 2008 (contre 86,3€ en 2007) et celles des 12 nouveaux pays membres , un peu plus de 16€ en 2008 soit 1€ de plus qu‟en 2007). ¹Europe à 12 : Belgique, Danemark, Allemagne, Grèce, France, Irlande, Italie, Luxembourg, Pays-Bas, Portugal, Royaume-Uni. Europe à 15 : Autriche, Belgique, Danemark, Allemagne

 conception  de  bonbons  à  base  de  Stévia.  Le  marché   asiatique  est  aussi  en  pleine  croissance,  ainsi  que  celui  de  l’Amérique  du  sud.  Concernant  la   distribution  celle-­‐ci  est  large  puisqu’elle  se  fait  dans  les  grandes  surfaces,  dans  les  bureaux   de  tabac,  dans  les  boulangeries,  dans  les  stations  services  et

les importations étaient de 3,5 milliards d’euros. La consommation des 13 ans et plus atteignait 12,6 milliards d’euros. Les chaines de grande distribution présentent le meilleur bilan fin Mars 2005 : 4,1% par rapport à janvier - février 2004. En seconde place, les grands magasins affichent une croissance de 1,4%. Les résultats des autres circuits sont compris entre +0,2% et +4,3%. De ces graphiques, nous pouvons conclure que la consommation du prêt à porter féminin et vraiment plus importante

I.3.2 / Politique de produit et de prix……………………………………………….8  I.4 / Environnement socio-culturel………………………………………………………..8 I.5 / Environnements économique………………………………………………………...8 I.5.1 / Le marché des articles de sport en France……………………………………8 I.5.2 / Les types de paiement qu’utilise le magasin…………………………………9 I.5.3 / Analyse du chiffre d’affaires des 4 dernières années………………………..10 Chapitre 2 : Note de sensibilisation à un objet

Externe Macro-environnement : PESTEL Micro-environnement : Demande Offre Concurrence (relevés de prix, comparaison produit) Distribution Partie II : Stratégie marketing a. SWOT b. Stratégie marketing portant sur le produit Objectif Segmentation Cible Positionnement Sources de volume Partie III : Marketing Mix Produits Prix Promotion place Distribution Partie IV : Annexes Introduction C’est en 1947 que la maison Repetto voit le jour grâce à Rose Repetto. Sur les

produit 13 Les produits nouveaux 14 Partie 3 : le prix 15 Politique de fixation de prix 15 Démarche de fixation des prix 15 Le Prix 15 Perception du prix 16 Prix psychologique 16 Prix et concurrence 16 Caractéristiques principales d’une image de marque 16 Partie 4 : la distribution 18 L’analyse de la distribution 18 Les fonctions de la distribution 18 Les structures de distribution 18 Méthode de vente 18 Gestion de la distribution 19 Force de vente 19