Nouvelles Méthodes De Recrutement

Série D TRAVAIL NOTÉ 2 (25 points, 25 % de la note finale) Thème : le recrutement, la sélection et l’intégration du personnel ADM 1015 TRAVAIL NOTÉ 2 Gestion des ressources humaines Série D 2 Consignes à suivre pour accomplir le travail Le travail noté 2 porte sur les pratiques internes de GRH, dont le recrutement, la sélection et l’intégration des employés. Pour ce travail, vous devrez mobiliser vos nouvelles connaissances, notamment celles que vous avez acquises dans les trois premiers

de rendre anonyme tous les CV ? Si oui, alors pourquoi le mettre en œuvre ? Qu’est-ce que cette méthode vous apporte ? La conseillerez-vous ? Pensez-vous qu’elle est réellement efficace ? Permet-elle de lutter vraiment contre les discriminations ? Questionnaire speed recruiting Comment vous ai venu l’idée de mettre en place des speed recruiting pour vos recrutements ou pour le recrutement de vos clients? Quel étaient les problèmes que vous rencontriez ? Manque de temps ? Avez-vous été

Le recrutement Éco - Droit 15/05/2013 | Dossier d’éco droit : Le recrutement | Problématique : * Qu’est-ce qu’un recrutement ? * Combien de types de recrutement existent-ils ? * Les recruteurs sont-ils honnêtes envers les candidats ? * que regardent les recruteurs en premier sur le cv ? Définition du recrutement : Le recrutement est une procédure qui est utilisé pour embaucher du personnel, il existe également 2 types de recrutement : le recrutement interne

Université MOULAY ISMAÏL Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales-Meknès Thème : PROCESSUS DE RECRUTEMENT Réalisé par : MOHAMED elkoubbi NADIA zahar HAMZA Elismaili AHMAD Fathlkhir MOHAMED Elkoubi Encadré par :

préalables aux recrutements. Introduction. Les directions des ressources humaines se plaignent d'être confrontées à des difficultés pour trouver et fidéliser du personnel qualifié. Ces difficultés ne doivent pas occulter le fait qu'un recrutement est un acte majeur qui engage l'entreprise pour une longue durée. Les échecs ont un coût social, économique et humain important, et de lourdes conséquences à court moyen et long terme. Pour éviter les erreurs, le recrutement doit s'inscrire

LE RECRUTEMENT ET L’INTEGRATION Delphine LACAZE ❖ Sommaire Introduction 3 Section 1 : le recrutement 3 1.1. La préparation du recrutement 4 La demande de recrutement 4 Les critères de sélection 4 Les canaux de recrutement 5 1.2. La recherche des candidatures 6 Les sources de recrutement 6 La campagne de recrutement 9 1.3. La sélection 10 Présentation des outils de sélection 10 La prise de décision finale 15 Section 2 : L’intégration 16

ressources humaines.. Il a pour objectif de permettre aux stagiaires d’avoir une connaissance des activités de GRH (recrutement, formation, évaluation…) ainsi que de son environnement (relations professionnelles, marché du travail, droit du travail, etc.). Également, ce module dote les candidats des outils méthodologiques pour développer leurs propres connaissances (enquêtes, méthodes de recherche) et estimer les besoins en termes d’effectifs, de compétence et de qualification. Cela passe par: 

qualité et sur la productivité. Il est donc indispensable pour qu’une cohésion puisse se faire au sein d’une entreprise d’apporter une attention particulière au recrutement de ses collaborateurs. A long terme, l’entreprise ne devra sa survie qu’à l’acquisition de nouvelles compétences. Les entreprises se sont aussi aperçues que le recrutement était un métier à part entière avec des règles et des techniques, qui ne s’improvisent pas. De plus, l’importance de l’enjeu et sa difficulté du fait de la

Année 2013/2014 Dossier de Gestion des Ressources Humaines Mme Di Meglio L’E-Recrutement Oriol Geoffrey Mathieu Fabien Desfontaines Olivier Introduction Les années 90 ont vu l’avènement des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC). Ceci a révolutionné les ressources humaines et les méthodes de recrutement. Aujourd’hui, plus d’un français sur deux a déjà utilisé internet au moins une fois dans sa vie alors qu’il y

nouveaux outils de séduction RH : Les nouvelles techniques de recrutement, telles que les évènements informels, les business games ou le speed recruiting, sont la parfaite illustration du développement fulgurant qu’a subi le marketing RH ces dernières années. Mais plus que de « nouvelles techniques de recrutement », il serait plus juste de parler de « nouveaux outils de séduction ». En effet, nous allons nous apercevoir par la suite, que les nouvelles méthodes employées ont avant tout pour objectif