Nouvelles Techniques De Recrutement

28/08/06 9:41 Page 2 Bilan statistique et enquête qualitative EDOBSA0043 08/06 L E S P R AT I Q U E S DE RECRUTEMENT DES SSII ON N’A PAS TROUVÉ MIEUX POUR TROUVER MIEUX les études de l’emploi cadre - août 2006 Couv_OK.qxd Couv_OK.qxd 28/08/06 9:41 Page 3 Méthodologie La présente étude s’appuie sur deux démarches complémentaires : Un bilan statistique Il a été réalisé : – pour l’essentiel à partir de l’analyse des offres d’emploi cadre confiées à l’Apec

PLANIFICATION :  …………………………………………………9 V- ENVIRONNEMENT ORGANISATIONNEL EXTERNE : …….…………………....10 VI- CONNAISSANCES DES BESOINS : ……………………………………….……..10 VII- ANALYSER ET CORRIGER LES BESOINS EN MAIN D’ŒUVRE : ………….11 VIII- QUELQUES TECHNIQUES DE PLANIFICATION : …………………………....13 IX - EVALUATION DE LA PLANIFICATION : ………………………………………..15 X- OBSTACLES A LA PLANIFICATION DES RH ……………………………….…..16 |CHAP III- ANALYSE DES POSTES OU DES EMPLOIS :

le recrutement et le processus d’embauche JC CACHOT 2010 1)Les étapes clés d’un projet de recrutement : • L’analyse du besoin: – Interview du hiérarchique (cahier des charges),comptes rendus d’interviews, définition du poste, la définition du profil recherché (cahier des charges rédigé). • La recherche de candidats : – Définition du plan média,définition de l’annonce, publication de l’annonce. • La sélection: – Réception des CV, présélection des CV, entretiens de sélection, décision

Comment devenir TECHNICIEN DE POLICE TECHNIQUE ET SCIENTIFIQUE DE LA POLICE NATIONALE I - LA POLICE TECHNIQUE ET SCIENTIFIQUE La création, en 1985, de la sous-direction de la police technique et scientifique, au sein de la direction centrale de la police judiciaire, répondait à la nécessité de regrouper au sein d’une entité bien définie les différents services apportant leur aide à l’exécution des missions de police. La sous-direction de la police technique et scientifique participe activement

DE STAGE Année 2009/2010 BTS Commerce International Start up de deux nouvelles sociétés de recrutement : Caterquest et Localjob4guernsey.com Promotion et prospection clientèle pour Accent Multilingual Services SOMMAIRE Présentation du groupe et de son environnementPage 4 Start up de deux agences de recrutement : Caterquest et Localjob4guernsey.com :a. Formation aux différentes techniques de prospectionb. Élaboration d’une stratégie de communicationc. Activités de prospection

Le recrutement interne Les gestionnaires des ressources humaines préfèrent cette méthode car le recrutement interne présente plusieurs avantages. Ce type de recrutement consiste à promouvoir aux postes disponibles, des personnes travaillant déjà au sein de l’entreprise. Ainsi, les frais de recrutement sont faibles et l’employé n’a pas besoin d’intégration particulière étant donné qu’il fait déjà partie de l’entreprise. Le recrutement externe Le recrutement externe : c’est lorsque l’entreprise

mise en application de nouveaux matériels et de nouvelles techniques → Les acteurs Le Président du groupe : donne l’autonomie à la Société Ravat La Direction de la Société Ravat : donner de décision de changement dans le personnel Le directeur des Ressources Humaines (M. Timond) Directeurs et Chefs de sercives 35 cadres 160 agents de maitrises 1105 ouvriers Il y a de la mise en application de nouveaux matériels et de nouvelles techniques. → Les étapes Premier temps : Formation

des nouveaux outils de communication apparu ces dernières années essentiellement dans le domaine de l’informatique. Cela peut comprendre les machines, les logiciels, Internet, Intranet, les CD-ROM et DVD-ROM … Ce terme peut également désigner des techniques telles que les Groupeware et leur composante Workflow, l’architecture client-serveur ... Mais ce terme englobe aussi le minitel, les messageries vocales, les visioconférences … Quelle utilisation pour le Directeur des Ressources Humaines ?

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Plan de recrutement d’un délégué commercial 1- Définition de poste et de profil  2- Sources de recrutement 3- Annonce 4- Sélection : processus 5- Décision  6- Intégration  1-Définition de poste et de profil : Définition de poste: Identité du poste : •Intitulé : Délégué commercial •Statut : Employé •Mission : -Assurer la promotion et la vente de produits de compléments alimentaires. -Augmenter

Montrer ses enjeux pour l’entreprise et pour le salarié  Caractériser le contenu, les méthodes d’analyse et les enjeux de la gestion prévisionnelle des emplois  Analyser l’évolution et les modalités de mise en œuvre de la GRH concernant : le recrutement, la formation, la rémunération, la promotion, la motivation, l’animation et les conditions de travail  Analyser le dialogue social dans l’entreprise (communication interne, concertation, participation, conflits et négociation) I – LA GESTION