Nouvelles Techniques De Recrutement

Introduction : Les mutations que connaît l'économie mondiale en générale et l'économie nationale en particulier, exigent des entreprises nationales de se préparer aux changements et s'adapter aux nouvelles données de l'économie de marché où la qualité des produits et services, la maîtrise des différents coûts, le niveau des prix, le savoir et le savoir-faire managérial et commercial constituent des facteurs de compétitivité importants. La vente des produits constitue la finalité d'une entreprise

une plus grande efficacité, au profit de la productivité d’une organisation. Cette gestion intervient dans divers domaines relatifs à la présence du salarié au sein de l’entreprise : le recrutement, la formation, la motivation, la communication, les conditions du travail, la gestion des conflits. Recrutement, gestion du temps de travail, évaluation du personnel, GPEC …. .Ce sont des termes qui se vulgarisent au sein de l’entreprise Marocaine depuis une vingtaine d’année. Aujourd’hui au Maroc

interne et externe) II. LE RECRUTEMENT 1. Introduction : définition (rôle) Recrutement : processus qui consiste à choisir entre divers candidats en vue d’un poste de travail qu’on a jugé utile de créer, de maintenir ou de transformer. Il participe à l’acquisition de ressources humaines (niveau quantitatif, qualitatif) Les enjeux pour l’organisation : - assurer l’adéquation la meilleure possible entre le poste (besoin) et l’individu recruté (ressource) - le recrutement d’un individu peut participer

Les nouvelles politiques de rémunération………………… 2.2 Une nouvelle ère pour la gestion du temps de travail………. 2. Une gestion RH plus qualitative……………………………… 3.3 Vers une nouvelle conception de l’acte de formation………… 3.4 Moins de niveaux hiérarchiques et plus des responsabilités pour chacun 3. recrutement et intégration……………………………………… 3.1 Les différentes phases de recrutement……………………… 3.2 Le rôle des cadres en matière de recrutement…………………

Réussissez vos entretiens de recrutement I. Qu’est-ce qu’un entretien de recrutement ? 3 Interactions et échanges 3 Objectifs et attentes différents 3 Pourquoi l’entretien est-il utilisé comme méthode de recrutement ? 4 2. Décrochez un entretien puis... préparez-vous ! 5 La préparation des entretiens : 5 Se préparer pour lever son anxiété ! 5 Comment se préparer efficacement à l’entretien ? 6 La préparation générale 6 Simuler des entretiens 11 L’importance de

Objet d’étude n°1 : Le recrutement -Page d’accueil (page 3) -Définition (page4) -Documents joints (page5 à 9) -Conclusion (page 10) Objet d’étude n°2 : Objet d’étude n°3 : Objet d’étude n°4 : Le recrutement Le recrutement interne  Le recrutement en interne dans une entreprise favorise-t-il la motivation des salariés ?  Plan dossier : _ Je vais commencer par vous définir le recrutement interne et externe

conjoncturelles des marchés de l’élevage. OPPORTUNITES LE MACRO-ENVIRONNEMENT AVICOLE : - Forte croissance dans les pays en développement (Asie, Amérique du Sud) PORCINE : ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE CANARD : - les évolutions des techniques de gavage sont rapides VEAUX : - Evolution des techniques d’élevage Les décisions européennes relatives à la mise en place de normes de production strictes entraînent une adaptation obligatoire des exploitations MENACES AVICOLE : - PVD : pouvoir d’achat limité - Surproduction

ans : developpement de carrières des cadres * Job market : bourse d’emploi interne * Bilan de compétences : permet de connaitre ses salariés, et décider des éventuelles évolutions de carrières * Coaching : formations pour salariés, orientation nouvelle * Revue RH sur la population gérée : besoisn et potentiels des salariés * Peoplesoft : visibilités des cadres * Collaboration à la place de la compétition * Objectif d’avenir dans l’embauche | * Hiérarchie rigide * Décentralisation des

* Premier article : * Les entreprises, surtout les grandes, découvrent peu à peu le marketing RH, une nouvelle façon de communiquer sur leurs valeurs et les initiatives liées au capital humain. Cependant, dans cet entretien, Mohammed Benouarrek, expert RH et DRH dans un grand groupe, soutient qu’on ne doit pas négliger les conséquences des promesses liées à l’image employeur créée en interne et/ou en externe. * Comment pourrait-on définir la notion du marketing RH ? D’abord,

l’année 2007 offertes au niveau de la Direction Régionale de | | | |BELUOIZDAD. |69 | |III.05 |Le bilan de recrutement par poste de travail et par unité pour l’année 2007.  | | | | |73 | |III.06