Nouvelles Techniques De Recrutement

l’organisation. L’idée est de rationnaliser l’organisation du travail. Une notion de rémunération du travail commence à apparaître. Pour Fayol, la fonction Personnel n’existe pas. Il distingue six grandes fonctions de l’entreprise : administrative, technique, commerciale, comptable, de sécurité. La direction conserve toute décision en matière de personnel. Au fur et à mesure, il y a une apparition d’un bureau de personnel dans certaines entreprises. Le rôle du chef du personnel ou du secrétaire général

parler ? - Pratiquez-vous le mécénat ? - Pratiquez-vous le sponsoring ? - Quelle est votre cible ? Comment est-elle déterminée ? - Quel est en moyenne le délai de fabrication de vos produits? - Quel est votre gamme de produits ? - Quelles techniques utilisez-vous pour mettre en avant vos produits ? - Avez-vous déjà connu un échec ? - Vous arrive-t-il de faire des campagnes publicitaires ? Comment mesurez-vous l’impact de la publicité sur vos produits ? - 3 - - Avez-vous un support

essentiel, les compétences aujourd’hui dont de plus en plus demandés et la coopération au sein d’une équipe est source de performance et d’amélioration constante. Tableau résume cette classification Approche des RH (J.Igalens) Approche technique gestion du personnel Approche temporaire GRH Assomption principale L’homme est coût qu’il faut minimiser. L’homme est une ressource qu’il faut développer. Formation Sert à adopter l’homme à son poste de travail. C’est un investissement (formation

LE RECRUTEMENT Sommaire * Quesque le recrutement ? * Recrutement interne et Recrutement externe. * Réseaux sociaux : où faut-il être pour recruter ? * ÉCO / Le recrutement par simulation progresse Réseaux sociaux : où faut-il être pour recruter ? 01/12/2011 | Article | Recrutement, marque employeur, RSE Rechercher des candidats sur les réseaux sociaux professionnels est une activité suffisamment chronophage pour ne pas être multipliée par le nombre de plateformes

et développent un portefeuille client, ils doivent entretenir le contact avec les clients. Les deux conseillers clientèles sont des opérationnels de la vente et de la négociation : ce sont des technico-commerciaux, vendeurs avec des compétences techniques, ils vendent également par téléphone, en agence, hors agence lorsqu’il se déplace. Ils sont également prospecteurs puisqu’ils identifient la clientèle potentielle. ➢ Chargée d’accueil : elle a comme tâche principale l’accueil de la clientèle

collectives des salariés. La GRH se divise en 2 grandes branches : administration des ressources humaines : la paye, le juridique, contrat  fonction verticale développement des ressources humaines : gestion des carrières, gestion des compétences, le recrutement, la formation  fonction horizontal Chapitre 1 : De la GRH au management des ressources humaines la tendance actuelle est d’évoluer vers une politique de MRH Management des RH : C’est l’ensemble des activités de diagnostique, de planification

libéralisme et du capitalisme. Les acteurs servent de contrepoint aux manifestations qui se déroulent à l'extérieur , contre cette société capitaliste, contre le FMI et la Banque mondiale. Le monde du travail et les méthodes de recrutement: Les procédés de recrutement comme métaphore des relations de pouvoir dans notre société actuelle. - Compétitivité et concurrence: Est-il possible d'entretenir la compétitivité sans agressivité? Les candidats, eux-même, ne sont autres que la métaphore d’une

Chapitre 11 : Le parcours professionnel, du recrutement au départ du salarié La carrière professionnelle d'un salarié est fortement marquée par deux temps, celui de son recrutement, et celui de son départ. Entre les deux, son évolution professionnelle passe par des étapes variées : promotion, départs, mutations. Questions : Quels sont les moments de la carrière d'un salarié qui sont évoqués dans chacun de ces documents ? quels sont les évènements concernant l'entreprise qui peuvent modifier

simplement de survivre. Pour atteindre son objectif l’entreprise doit : - Fabriquer ce qui correspond aux besoins des consommateurs ; - Utiliser au mieux ses ressources en capital et en travail. Il lui faut, par conséquent, résoudre des problèmes techniques (production), commerciaux (ventes), financiers, sociaux (personnel) et administratifs: dans la petite entreprise, l’entrepreneur est seul face à ces difficultés qu’il doit assumer entièrement. Lorsque l’entreprise grandit, ces diverses fonctions

d'un certain nombre de règles. Le recrutement d'un salarié est une tâche compliquée pour son futur employeur. Il faut jongler entre : * la conclusion d'un contrat de travail : CDI ou CDD, à temps complet ou à temps partiel, etc. ; * la réussite de l'intégration du salarié dans l'entreprise. Embaucher : réussir recrutement et intégration du salarié Embaucher c'est conclure un contrat de travail souvent difficile à rompre : réussir le recrutement est donc essentiel Lorsque l'employeur