Nouvelles Techniques De Recrutement

faisabilités, si pas possible comment faire pour convaincre ou faire changer les personnes. Support de cours (sur clé USB) : De base : D’approfondissement : Date de cours : 14/09 introduction RH 22/09 GPEC 05/10 gestion recrutement 15/10 gestion site opérationnel (samedi 9h30-12h30) 22/10 la mobilité professionnelle (samedi) 02/11 l’accompagnement du changement 09/11 le dialogue social 16/11 les risques psycho-sociaux 23/11 les fondamentaux d’une diagnostique

GUIDE DES PROCÉDURES D’IMMIGRATION COMPOSANTE 3 PROGRAMME DE RECRUTEMENT ET DE SÉLECTION DES CANDIDATS À L’IMMIGRATION ÉCONOMIQUE CHAPITRE 1 LE PROGRAMME RÉGULIER DE SÉLECTION DES CANDIDATS TRAVAILLEURS QUALIFIÉS GUIDE DES PROCÉDURES D'IMMIGRATION Composante 3 : Programme de recrutement et de sélection des candidats à l’immigration économique Chapitre 1 : Les travailleurs qualifiés permanents GPI-3-1 Page 2 TABLE DES MATIÈRES 1. ASSISES LÉGALES QUÉBÉCOISES ........................

personnel est impliqué, facilite les échanges d’information et assure à l’entreprise un meilleur rendement en raison des conditions de travail acceptables. Le recrutement s’en trouve facilité et la sélection des employés en est plus conforme. Dans le système allemand de gestion des ressources humaines, le processus de sélection et de recrutement passe par l’embauche de stagiaires qui sortent des écoles ou encore qui sont aux études. Pour certains d’entre eux (les stagiaires), ils alterneront travail

d'évaluation des résultats de ses formations. II) Le recrutement a) le recrutement externe Le recrutement externe est utilisé lorsque l'entreprise désire embaucher des individus qui ne travaillent pas pour l'entreprise. Cette méthode apporte plusieurs avantages, tels que l'accès à un réseau de candidats plus diversifiés que l'on trouve pas toujours à l'intérieur de l'entreprise. Recruter à l'extérieur apporte de nouvelles idées, de nouvelles techniques, un nouveau sens de la créativité. Il évite

la formation réseau par le constructeur, dans le cadre d’un dispositif interne. * Traitement des véhicules qui reviennent dans le cadre de la garantie. * Formation des mécaniciens de l’atelier et du réseau à travers le pays d’après les techniques standards et normes Renault pour assurer une meilleure qualité de service de l’après-vente. * Gestion de la APV, la qualité service. * Est un service d’assistance et de conseil destiné à la clientèle. * Prise en charge des réclamations

Pour le recrutement et/ou la recherche d’un emploi …. A - RECRUTER 1) Analyse du besoin en personnel p.03 2) Recruter en utilisant la VOIE INTERNE p.05 B – RECHERCHER UN EMPLOI ou RECRUTER EN UTILISANT LES VOIES EXTERNES TRADITIONNELLES p.06 II - …il ne faut pas négliger internet et le e-recrutement… 1 – Recruter en ligne ou de nouveaux outils pour attirer les candidats p.16 2 – Rechercher un emploi sur le net p.21 3 – Les sites de recrutement

corriger ces décalages, recrutement et licenciement ne sont que les dernières solutions ; autres solutions : heures sup, travail intérimaire, sous-traitance, développement de l’automatisation, recherche de nouveaux marchés, favorisé le temps partiel, chômage technique… Envisageons qu’on ait besoin de recruter : T0 T+8j T+1m T+3m T+6m T+12m T Réflexion campagne sélection intégration 100%efficace De recrutement du salarié Chap2 :

SONAR-IARD 2.3.1. Avantages 2.3.2. Inconvénients 2 .Deuxième partie: Gestion de la force de vente déléguée de la SONAR-IARD 2.1Recrutement de la force de vente déléguée de la SONAR-IARD 2.1.1 Evaluation des besoins en recrutement et méthodologie de recrutement 2.1.2 Sources, annonces et choix du support 2.1.3 Sélection des candidats 2.1.4 L’intégration d’un nouveau candidat 2.2L’animation et la formation des conseillers 2.2.1 L’animation 2.2.2 La formation 2.3Rémunération

surface de 6 000 m². Déjà, une station essence complète l'hypermarché. Deux ans plus tard, le premier centre commercial ouvre ses portes à Englos. A partir de 1971, l'enseigne se développe en dehors de l'agglomération lilloise et de nouvelles activités voient le jour autour des hypermarchés : surfaces spécialisées, galerie marchande, restauration. La surface totale de vente des magasins atteint 18 000 m². En moins de 10 ans, 26 magasins voient le jour, donnant à l’enseigne une envergure

de travail. * Le 24 mai 1864 voit apparaitre le droit de grève. * En 1910 apparaît le code du travail. * En 1919 le régime des conventions collectives voit le jour. Les premières activités du service du personnel sont : * le recrutement ; * l’affectation des personnes dans les ateliers. * Pendant les trente glorieuses : Le contexte est propice à la pérennisation des pratiques de gestion du personnel sous l’impulsion du fordisme, de la standardisation et de l’uniformisation