Nouvelles Technologie Dans Les Grandes Distribution

TD 1 | L'évolution de la distribution | | | | Vladimir Varlet | 25/01/2013 | | Sommaire 1) A l'aide des annexes 1 et 2, retracez les phases historiques de la distribution et le rôle de la distribution dans l'évolution de la société 2 I. Phases historiques de la distribution 2 A. Les origines 2 B. La crise change la donne 3 C. Nouveaux modes de consommations 3 II. Rôle de la distribution dans l'évolution de la société 4 A. Premières Révolutions du quotidien

Après avoir présenté l’évolution des modes de distribution de l’assurance en France vous en expliquerez les causes. Introduction : Une entreprise qui commercialise ce doit de disposé de mode de distribution important et efficace. En effet l’assurance doit également s’adapter à cette règle. Pour ce faire les modes de distribution doivent évoluer , être revue en permanence. C’est révision proviennent de l’évolution des nouvelles technologie, des assurés, en clair de l’évolution des génération

cycle de vie de la voiture hybride d) L’innovation II) La politique de prix a)Les stratégies b) Les avantages d’un véhicule hybride c) Les évolutions III) La politique de distribution a) Les stratégies b) Le canal de distribution utilisé entre le constructeur et le concessionnaire c) Le canal de distribution utilisé entre le concessionnaire et le consommateur IV) La politique de communication a) Les objectifs recherchés b) Les cibles de communication c) Les budgets d) Les moyens

des NTIC sur la grande distribution Les NTIC contribuent sans aucun doute à l'amélioration de la compétitivité des entreprises. Néanmoins, il est nécessaire de préciser que les impacts des NTIC sur la grande distribution (les magasins, les métiers...) ne sont pas forcément tous mesurables ou difficilement. A partir de 1960, on observa une période d'apparition des téléviseurs puis le progrès technique n'a cessé de s'accélérer. Les biens et les services relevant des Technologies de l'Information

d. Structure………………………………………………………………………………………………6 e. Concurrence………………………………………………………………………………………….6 f. Technologies et logistique………………………………………………………………………….7 g. S.W.O.T et critiques …………………………………………………………………………………7 2. La culture d’entreprise de Walmart constitue un avantage concurrentiel. 3. Comment la maîtrise technologique détermine la performance des entreprises de distribution ? Quels sont les enjeux en terme d’organisation pour les différents types d’acteurs. a. Maîtrise technologique

mission de l’entreprise ? Ses rôles Ses rôles Ses clients Ses clients .../…Mais au préalable Ses atouts Ses atouts Ses faiblesses Ses faiblesses •Quels clients ? •Quels concurrents directs ? •Quels facteurs clefs de succès ? •Quelles technologies détenir ? •Quels concurrents indirects ? •Sur quels acteurs compter ? 1 1 Analyse du marché -Taille -Emplacement -Tendance 3 Analyse interne -Ressources -Contraintes -Valeurs 2 Définition et analyse des segments du marché 4 Sélection

Master 2 Marketing/CRM & INSEEC « le produit de demain dans un concept expérientiel » Circuit de distribution ..................................................................................................................... 24 La Fnac.com et son circuit de distribution.................................................................................. 24 Open’Fnac et son circuit de distribution ..................................................................................... 25 Plan media

OBJECTIFS STRATÉGIQUES POUR LA FNAC 20 CONCLUSION 23 BIBLIOGRAPHIE/SITOGRAPHIE 24 INTRODUCTION La FNAC (Fédération Nationale d’Achats) a été créée en 1954 par deux passionnés de photo : Max Théret André Essel. Leur mission était de proposer au grand public, un carnet où figurait une liste de commerçants offrant des produits de qualité à des prix défiant toute concurrence. Ce partenariat permettait aux commerçants d’accorder des remises aux clients, mais aussi le versement d’une commission à la

Comment évolue la distribution de l’assurance en France ? L'évolution des modes de distribution des produits de l'assurance est au centre des évolutions récentes du monde de l'assurance. Un défi a été lancé aux compagnies traditionnelles par les mutuelles sans intermédiaires dans l'assurance dommages, par les banques dans l'assurance-vie, ainsi que par les nouveaux canaux de distribution dans tous les domaines de l'assurance. Intermédiaires classiques : agents généraux et courtiers Agents

nouveau produit lors de son lancement. Ce téléphone apportait une modification comparativement aux anciens téléphones de base. Il s'agissait donc d'une innovation incrémentale puisque le téléphone possédait de nouvelles technologies. Le consommateur devait également apprendre à utiliser ce nouvel appareil qui était complètement différent de ce à quoi il était habitué. 2. La segmentation de marché consiste à ''classer par groupes des acheteurs potentiels qui, d'une part, ont en commun des besoins et