Ntic Et Performance Bancaire

- LES ENTREPRISES B - LES PARTICULIERS 1. Les paiements 2. Les prêts 3. Les placements 4. Les produits d’assurance CHAPITRE II - STRATÉGIE ET GESTION DES INSTITUTIONS FINANCIÈRES I - STRATÉGIES FINANCIÈRES A - STRATÉGIES BANCAIRES 1. Nouveaux canaux de distribution : banque directe vocale ou par l’Internet 2. Les produits financiers ont désormais une durée de vie plus courte qu’auparavant 3. La définition d’une stratégie : une question d’équilibre B - STRATÉGIES

Les technologies et le monde des organisations Les nouvelles technologies de l'information augmentent-elles les performances de l’entreprise ? On a vu ces dernières années un grand développement à la technologie et en particulier dans le domaine de l'information. La technologie de l'information de l'(TI) est devenue une partie intégrante et essentielle de Tout Plan d'affaires car elle a simplifie tous les travaux pour les entreprises et elle a fait circuler rapidement la formation. Il y a des

NOUVELLES TECHNOLOGIES ET PERFORMANCE ` DISTANCE LE CAS DE LA BANQUE A Alain Capiez To cite this version: Alain Capiez. NOUVELLES TECHNOLOGIES ET PERFORMANCE LE CAS DE LA ` DISTANCE. 22EME ` BANQUE A CONGRES DE L’AFC, May 2001, France. pp.CD-Rom. <halshs-00584612> HAL Id: halshs-00584612 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00584612 Submitted on 9 Apr 2011 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are

pas être forcément considéré comme le seul chemin que peut emprunter le nouveau capitalisme. La mondialisation devrait se faire certes avec des progrès économiques, mais également avec une cohésion sociale et la protection de l’environnement. I. NTIC et globalisation financière, les deux moteurs principaux de ces transformations. L’histoire économique nous a montré que le capitalisme depuis le XVIIIème évolue de manière cyclique en alternant des phases de croissance impulsées par de nouvelles

croissante pour des opérations telles que : le développement de logiciels, les back-office, les centres d’appel, la plupart des processus de paiement et de transaction…, l’externalisation dans le secteur bancaire reste pour le moment confinée à des domaines clairement identifiés. Les établissements bancaires pourraient être amenés à externaliser davantage dans le futur, les activités relatives à la gestion d’actifs, à l’analyse financière, à la comptabilité, aux questions juridiques et aux ressources

Objectifs de la formation : Comprendre les NTIC appliquées à la distribution. Comprendre les choix en matière de stratégie de distribution, quel va être l’impact pourquoi ce canal de distribution ? Participer à la mise en œuvre des politiques de distribution. Plan : Chap 1 : Technologies et distribution Chap 2 : Les modifications dans la structure des canaux Chapitre 3 : L’évolution de la mercatique du point de vente INTRO : les NTIC LES NTIC regroupent un ensemble de ressources nécessaires

Mémoire Introduction Les NTIC, acronyme de l’expression « Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication », représentent l'ensemble des technologies relatives aux réseaux de communication, notamment Internet, les emails, la messagerie instantanée et les SMS… La diffusion de la première Carte Vitale en 1998, et plus récemment la Carte Vitale 2 en mars 2007, ainsi que l’ouverture du Site Internet ameli.fr en décembre 2007 témoignent de la volonté de l’Assurance Maladie de se moderniser

____________ 5 1.2. Néanmoins, les effectifs du tertiaire progressent rapidement ___________________________ 5 1.3. Les mutations qualitatives de l’emploi dans le tertiaire _______________________________ 8 2. Quel jugement peut-on porter sur les performances du secteur du tertiaire marocain_9 2.1. Une forte croissance de l’emploi s'accompagnant d'un recul de la productivité ____________ 9 2.2. Le retard d’emploi au Maroc___________________________________________________ 12 2.3. Les services ne semblent

Institut International de Commerce et du Développement 5éme année LA CONQUETE DE CLIENTS PARTICULIERS DANS LES AGENCES BANCAIRES Mémoire présenté et soutenu par SARA MARQUES Tuteur de L‟ICD : Monsieur Jean-François LEGUAY Tuteur d‟entreprise : Madame Nathalie SALMON Année universitaire 2013-2014 L‟institut International du Commerce et du Développement n‟entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires. Ces opinions devront être considérées comme propres à

physiques ou virtuels où une clientèle potentielle peut accéder à une offre de produits ou de services ». Ex. : agence bancaire, grandes surfaces à dominante alimentaire, sites Internet marchands… 4 5  la transformation de l’environnement de l’entreprise,  la perte des avantages concurrentiels,  le changement du comportement du consommateur,  le développement des NTIC.  les pressions internationales et la globalisation des échanges,  la déréglementation des marchés (ex. : libéralisation