Ntic Et Relation Salariales

et de la Communication ( NTIC ) rendent possibles un management des Ressources Humaines ( RH ) anticipateur, flexible, qualitatif et personnalisé dont les acteurs sont, non seulement la Direction des Ressources Humaines ( DRH ) mais aussi toute la hiérarchie voir chaque salarié. La mutation de la fonction RH en réponse aux modifications de l’environnement des entreprises s’est enrichie de nouveaux rôles. Les NTIC facilitent l’adoption de nouvelles logiques : • • Les NTIC bouleversent le fonctionnement

s’est, en effet, accompagnée d’un retour des crises financières, à partir de 1987, retour qui peut faire douter quant à l’efficacité de ce mode de financement. On entend par « mode de financement » l’ensemble des modalités nécessaires à la mise en relation des agents à capacité de financement avec les agents à besoin de financement : un bon système financier doit permettre aux agents économiques d’accéder à la liquidité pour financer leurs projets. L’ensemble des agents est concerné, les entreprises

des Crompton, Puddlage, machine à vapeur… Convertisseur de Bessmer, locomotive… K3 (1890-1940) 1913 Électricité, pétrole, chimie, automobile K4 (1940-1990) 1973 K5 (1990-????) ???? Automobile, électroménager, aéronautique NTIC, biotechnologie, nanotechnologie… Découverte du pétrole, génératrice à courant continue, ampoule a filament, celluloïd, bakélite, moteur a explosion, moteur diesel… Télévision, réfrigérateur, avion… microprocesseur, arpanet, OGM… Nations

DIRD Externalité Croissance intensive / extensive Productivité et partage des gains de productivité • - Les « grandes » problématiques : Quelles sont les sources du PT ? Quels sont les effets du PT sur la croissance ? Quelles sont les relations entre PT et changement social ? • - Les auteurs / théories / mécanismes à connaître : Les analyses empiriques de Carré, Dubois et Malinvaud. Typologie des innovations selon J.A. Schumpeter. Théorie des cycles de J. A. Schumpeter ; Paradoxe

_________________________________________ Le Fordisme Les Principes du Fordisme : Travail à la chaîne : l’ouvrier perd le contrôle de cadence de son travail Standarisation des biens de production (grandes séries, pièces standarisées...) Redistribution salariale : « Five dollars a day » Développement d’une production de masse = économie d’échelle = consommation de masse Importance des institutions sociales = compromis sociaux Croissance économique durant la majeure partie du XXième siècle Modèle remis

juridique d´Association ; Le caractère facultatif ; La mixité de la gestion : répartition et capitalisation. La mixité du régime se manifestait à travers la gestion en répartition par la CIMR des contributions patronales, alors que les cotisations salariales étaient capitalisées auprès d´une compagnie d´assurances choisie par l´employeur, et donnaient lieu au gré du bénéficiaire soit à une rente viagère soit à un capital. En 1967 : Introduction du système de points de retraite : Jusqu´en 1967, la

réglementaire. Pour y répondre, l’entreprise a adopté de nouvelles logiques dont celle du partage. Elle doit veiller à l’appropriation par les managers des nouvelles pratiques RH. Les mutations technologiques Les mutations technologiques et en particulier les NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication) ont un impact sur la quasi-totalité des branches d’activité et des fonctions de l’entreprise. Les conséquences sont considérables. Les mutations créent des déséquilibres qualitatifs et

Obtenir de la hiérarchie sup les ressources indispensables à l’action ou à l’évolution professionnelle : encourage la mobilisation et l’implication - Susciter une identification positive des collaborateurs aux objectifs de l’entreprise. Valorise les relations existant dans l’entreprise Il va exister différentes décisions qui vont accompagner les projets professionnels et d’orientation des carrières pour répondre aux attentes de collaborateurs. Cela va être arbitré par un ensemble de règle de fonctionnement

chronique ou répétée des ressources, marque classique de la pauvreté. La seconde dimension est celle de la non reconnaissance, ou du non usage des droits sociaux, mais aussi des droits civils et des droits politiques. La troisième est celle des relations sociales. Elle représente les formes aiguës de relégation sociale que la crise économique et les situations de non-droit engendrent chez les individus, familles ou groupes sociaux. C’est ce que résume le schéma suivant: Champ de l’exclusion

progressivement à l’externalisation de leurs activités administratives (imprimerie et stockage des données en particulier). Au cours des deux décennies suivantes, l’externalisation d’activités liées au traitement de l’information s’est accrue en relation avec l’essor des secteurs liés aux nouvelles technologies. Aujourd’hui l’externalisation est utilisée de façon croissante pour des opérations telles que : le développement de logiciels, les back-office, les centres d’appel, la plupart des processus