Ntic Et Relation Salariales

l’habitat ET à l’usage des transports collectifs ou à l’accès au logement dans les zones bien desservies, dotées en commerces, écoles etc.) mais à voir dans la taxe carbone un outil pour stimuler croissance et consommation (par une réduction des charges salariales ou par la distribution de chèques « verts ») au bénéfice des classes moyennes et populaires. Dans cette version, les investissements dits « verts » ne se différencient en rien du très classique keynésianisme social basé sur la redistribution des

de facteur capital (investissement de capacité dans des fours ou encore dans des locaux plus spacieux). Doc. 2 1. Le facteur travail et le facteur capital. 2. La productivité globale des facteurs qui mesure le progrès technique. 3. À établir une relation entre quantité de facteurs de production mobilisés et volume de la production réalisée. Doc. 3 1. En embauchant de nouveaux travailleurs; en investissant dans de nouvelles machines. 2. Résidu = 100 – (part de capital dans la croissance du PIB + part

ROE:résultat net/capitaux propres 2000:8,5% 2001:-5,8% l'entreprise n'est plus intéressante du point de vue des actionnaires! Masse salariale/valeur ajoutée: 2000:24,9 2001:24,2 la rentabilité reste constante 21 Organisation de l’ entreprise __________________________________/ Organigramme Président Directeur Général MARTIN VIAL Directeur des relations exterieures Directeur de cabinet de Président JEAN PAUL FORCEVILLE Directeur Général Directeur des Ressources Humaines GEORGES LEFEBVRE

renseignements téléphoniques Maroc Telecom s’est enrichi en 2010 de nouvelles prestations. En plus du renseignement reçu par SMS, le client peut, sur simple demande, être relié directement avec son correspondant, grâce au nouveau service Mise en Relation. De nouveaux services de messagerie BlackBerry à la demande En plus de ses clients abonnés, Maroc Telecom propose depuis octobre 2010, à tous ses clients prépayés, les services BlackBerry BIS à la demande (Internet, messagerie et applications)

consommation des biens, d’autre part aux institutions et aux activités ayant pour objet de faciliter ces opérations. » L’économie n’a pas seulement pour objet d’observer, décrire des faits ; elle doit expliquer ces faits en établissant des relations entre différentes variables (lien entre la consommation et la production par exemple) et contribuer à améliorer le bien-être des agents qui sont des individus ou groupes d’individus ayant un pouvoir de décision et elle sert ainsi de base à la définition

travers hui xiv Preface le développement des échanges de services (les barres indiquent la part du commerce mondial des services dans le commerce mondial total): Plusieurs phénomènes sont associés à la mondialisation: la révolution des NTIC (nouvelles technologies de l’ information et des communications), la mobilité accrue des travailleurs, la libéralisation …nancière, l’ internationalisation des entreprises, la concentration géographique (ou polarisation) des activités économiques.

travers hui xiv Preface le développement des échanges de services (les barres indiquent la part du commerce mondial des services dans le commerce mondial total): Plusieurs phénomènes sont associés à la mondialisation: la révolution des NTIC (nouvelles technologies de l’ information et des communications), la mobilité accrue des travailleurs, la libéralisation …nancière, l’ internationalisation des entreprises, la concentration géographique (ou polarisation) des activités économiques

3 SalaireS 2009 editorial Globalisation a quatrième édition de notre grande enquête bisannuelle sur les salaires des cadres révèle des évolutions substantielles dans le comportement des entreprises qui vont bien au-delà de la politique salariale. C’est la seule enquête qui dresse le portrait des salaires de hauts fonctionnaires. Le marché de l’emploi des cadres n’est plus ce qu’il était il y a 5 ou 10 ans. Les entreprises ont été contraintes à s’adapter à la rareté des talents et des compétences

kaizen (4), le kanban (5), le 5S, la qualité totale et autres méthodes basées sur la prise en compte des suggestions émises par les salariés eux-mêmes étaient des occasions de les valoriser au moins symboliquement. Mais les systèmes de classification salariale euxmêmes commencèrent à incorporer la capacité des salariés à intervenir dans ces types de processus. Il faut préciser que, nonobstant la multiplication des labels, le mode d’implication des salariés dans ces processus était relativement standard

| | |- savoir-faire (aptitudes professionnelles) | | |- savoir-être (compétences cognitives en milieu professionnel, relations au temps, à l'espace, aux autres | | | | | |CONDITIONS DE L'EMPLOI