Ntic Forces Et Faiblesses

traditionnelle au profit du e-marketing) Absence de fidélisation , clientèle peu pérenne (Le CRM -Client Relationship management- est très présent dans le haut de gamme et peu dans le low cost) En interne, les forces et les faiblesses d’une salle de sport low cost peuvent être définies comme suit : Forces : Prix, tarif des abonnements (Commun à toute offre low cost, un prix bas est par définition le pré requis essentiel, même si l’ajout d’options payantes peut parfois conduire à des surprises -voir graphique

| |modifie la façon dont les clients traitent avec l’entreprise (internet), augmente la | |T |Environnement technologique |productivité et peut diminuer les coûts de production. Les NTIC créent une nouvelle | | | |formez de distribution : le e commerce. | | | |La connaissance des innovations

industrielle C. Les grands axes de la politique industrielle (pays industrialisé) chapitre II A-La nouvelle politique industrielle du Maroc (Le Pacte National Pour L'émergence). B-Forces et faiblesses de l’entreprise marocaine C- Conclusion La politique industrielle désigne l'intervention publique en vue de développer le secteur industriel d'un pays. Elle vise principalement à stabiliser, voire à relancer en période de crise

EDI: Electric Data Interchange. EMA : Enterprise Marketing Automation. FAH : Fournisseur d'Applications Hébergées GCL : Gestion de Chaine Logistique. GDS : Global Distribution Système. IRC : Internet Relay Chat. KM : Knowledge Management. NTIC : Nouvelles Technologies d’Information et de Communication. SCE: Supply Chain Execution. SCM: Supply Chain Management. SGBD: Système de gestion de base de données. S.N.A.B.A : société nationale d’Aménagement de la Baie d’Agadir. TIC : Technologies

pour réaliser ce choix 4) Contrôle Remarques : Une décision n’est jamais optimale car c’est l’être humain qui dcide  c’est la rationnalité limitée Plus le nombre de décision à prendre ↗ et plus le temps consacré a la prise de décision ↘. Les NTIC ( Nouvelles Technologies de L’information et de la Communication ) : Gain de temps dans la prise de décision Décisions plus rationnelles Prise de décision possible quel que soit l’endroit Gestion des connaissances améliorée ( knowledge management)

Insitaction souhaite continuer son développement dans le Nord-pas-de Calais, en Belgique et à Paris. E) L’analyse marketing de l’entreprise et de son environnement 1) SWOT Forces et faiblesses de l’entreprise |FORCES |FAIBLESSES | |La motivation du personnel |La jeunesse de l’agence (manque de références, manque d’expériences

Analyse de l’environnement  d’Hermès : Outils de mesure ……… page 4 1. Analyse de l’environnement d’Hermès : PESTEL ……… page 4 2. Schéma de PORTER : Les 5 forces concurrentielles d’Hermès ……… page 6 3. Diagnostic externe : Menaces et Opportunités ……… page 7 4. Diagnostic Interne : Forces et Faiblesses ……… page 8 II. Le fonctionnement d’Hermès : Organisation et stratégie ……… page 10 1. Organigramme du fonctionnement d’Hermès ……… page 10 2. La dimension

contrats de prèts. Sur le plan social Cetelem établi des veilles sur le changements de vies et de comportemnts des consommateurs pour adapter leur produits à l’évolutions des besoins. Exemple pfp L’entreprise doit anticiper l’apparition des ntic (nouvelle technolohgie de l’infomation et de la comunication) pour intensifier sa compétitivité tel que panorama et siclide que je vous présenterai plus précisément lors de la prochaine dipositive. Sur le schema économiqe chaque années de nouveaux

DELL va devoir adopter pour rester en position de leader sur le marché micro-informatique ainsi que sur celui de la vente directe. La micro-informatique est un secteur où l’environnement prime sur les entreprises c’est à dire que les forces externes s’imposent à ces dernières. C’est pour cela que nous présenterons le cas en utilisant un modèle environnemental. Dans une première partie, nous ferons une analyse externe de l’entreprise, où nous étudierons l’environnement de la micro informatique

concept de positionnement 1976: apparition des produits libres carrefour, ancêtre des premiers prix 1998: début du e-commerce et de la e-pub en France 2000: essor des projets CRM (=GRC) Customer Relationship management à permit de développer les NTIC (Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication) Les grandes périodes MARKETING DE MASSE MARKETING SEGMENTE MARKETING ONE TO ONE Les modes de gestion de l'échange L'option PRODUCTION: * Choix des produits en fonction