Nutella Enquete

Prix en dessous duquel l’entreprise perd de l’argent Toutes les marques se situent entre les 2 * Prix plafond issu de la demande : Prix maximum que le client est prêt à payer Comment analyser : relevé de prix - analyse des tarifs catalogues – enquête consommateur Choisir une méthode de tarification : Marge % du prix de vente Prix de vente HT = Marge + Coût de revient HT Ajouter une TVA : x1,196 ou 1,055 Extraire une TVA : / 1,196 ou 1,055 Pourquoi ? * Vision globale des revenus

perçu) - voir comment la marque se distingue par rapport à ses concurrents - choisir son propre positionnement C. Les dimensions du positionnement → Quelle est la cible ? (ex : Dior J’adore : pour les femmes envoûtantes, séductrices ; Nutella = pour les gourmands) → Pourquoi ? Quels sont les bénéfices attendus ? Qu’est-ce que j’apporte à mes clients ? → Quand ? Quelles sont les situations d’usage ? (soirées, grands événements → parfum Dior → Contre qui ? Contre quel(s) concurrent(s) 

souviennent de leur enfance et sont donc nostalgiques de cet ancien temps. Par exemple : Le grand-père de Clémentine lui racontait souvent que les jours de fête, il avait le droit de manger du Nutella, et que lui et leurs frères et sœurs étaient toujours très excités de pouvoir en manger un peu. Aujourd’hui, le Nutella représente pour lui non seulement un souvenir mais un produit qu’il adore encore consommer !  Le registre auditif : Sons, musique, voix, propos. Il permet un phénomène d’association

d'euros pour s'être entendus sur les prix et la production en France de farine destinée à la vente en grande distribution. http://lexpansion.lexpress.fr La Commission européenne a annoncé de nouvelles charges contre Intel dans le cadre de son enquête pour concurrence déloyale. Intel aurait ainsi accordé des rabais importants à un gros distributeur de PC pour qu'il vende prioritairement des machines intégrant ses processeurs. Il aurait offert à ce même fabricant des remises importantes sous condition

SOCIOCULTUREL : D’après une enquête MEDIAPRISM parue en juillet 2013, les français sont sensibles à la provenance des produits alimentaires qu’ils consomment. En effet selon cette enquête, 73% des français disent privilégier les produits d’origine française. Les français interrogés sont de plus en plus sensibles aux informations présentes sur les emballages, à la liste des ingrédients ou encore à la mention du lieu de fabrication. (Source : enquête MEDIAPRISM « les français et les produits

motivations, des attentes, des historiques d’achat, des centres d’intérêt | | Des outils d’action spécifiques | Fidéliser | | 4 Application : analyse des critères de choix des clients La société de textile moyenne gamme BOLERO vient de réaliser une enquête de satisfaction de sa clientèle. Les produits sont vendus en magasins spécialisés. Les notes de satisfaction par critère et la contribution de chaque critère à la satisfaction globale sont fournies dans le tableau ci-dessous. Critères | Notes

pour le plus grand bénéfice du consommateur et sont indispensables dans l'offre des distributeurs. Les G.M.S. en assurant une collaboration avec les producteurs de marques nationales, comme Coca Cola, Kleenex, Nivea, Danone, Buitoni, Kellog's ou Nutella, savent pertinemment que le consommateur est très attaché à "ses références" et que s'il ne les trouve pas, il ira sûrement les chercher ailleurs. En effet, la marque, avec le développement du libre-service, est devenue un critère de choix très

de type fixe sur la base du SMIC. Il y a une prime, la PPC (Prime de Progrès Chronodrive), qui est calculé sur l’efficacité et le chiffre d’affaire de l’entreprise qui est semestriel. Politique de fidélisation Accueil des clients très soigné. Enquête de satisfaction directement sur le site Internet de Chronodrive. Bon de réduction pour les clients inscrit sur le site et n’ayant jamais passé de commande. Cadeau de bienvenue pour les nouveaux clients lors de leur première commande (Pense-bête aimanté

valeur ajouté, l’exemple le plus flagrant de concurrence dans la fidélisation, c’est la carte de fidélité. En effet nous pouvons constater la multiplication des cartes de fidélités, puisque selon une étude menée par des étudiant de l’iae bordeaux (*Enquête réalisée par les étudiants du M2 marketing de l'IAE de Bordeaux. Echantillon représentatif de 435 personnes.) 60 % des français possèdent entre 3 et 10 cartes de fidélité. Autrement dit cet outil ne permet plus de se différencier de ces concurrents

stations services, des bureaux de tabac, boulangerie, distributeur automatique. Cela nécessite une très bonne organisation commercial pour gérer au moindre coût les distributeurs générant peut de volume. Cela concerne tout les produits comme coca, Nutella, … * La distribution sélective : mode de distribution qui repose sur un processus de sélection des points de vente. Pouvoir du coté des marques, le luxe Ex : en parfumerie, la marque la plus demandé = Guerlain, mais elle ne se vent pas de partout