Objectif De La Grh

Grands axes du cours FACULTE DE DROIT DE TANGER (Approche par les processus GRH) Support de Cours I- Définitions - Système GRH et organisations GESTION II - Connaissance des emplois et des employés III - Planification et prévision en GRH IV - Recrutement V- Gestion des compétences VI - Mobilisation des RH VII - Gestion sociale de l’entreprise des RESSOURCES HUMAINES Pr. Omar BELKHEIRI* Remarque pédagogique : Ce document est un support

pratiques Issoufou TRAORE, Formateur en GRH Sommaire   Introduction 1. Définition du champ des pratiques de la GRH 2. De l’apparition des premiers services de personnels à la gestion stratégique des RH 3. L’évolution des modèles de GRH 4. L’impact de l’environnement sur l’évolution de la fonction RH 5. Définition de concepts RH   Conclusion M.  Issoufou  TRAORE,     Formateur  en  GRH  et  Qualité   2 Objectifs pédagogiques   Connaitre les principaux

GESTION RESSOURCES HUMAINES (12/09/13) E-mail : Isabelle.bories-azeau@univ-montp1.fr I) LES CONTOURS DE LA GRH 1) DEFINITIONS « La GRH est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et en qualité » Définition de Cadin Guérin Pigeyre (2007). Objectif de la GRH : régulation du travail dans les organisations (régulation sociale notamment) « Utilisation des ressources humaines pour réaliser les buts

de ce produit * choisir les canaux de distribution * assurer la publicité et la promotion * réaliser la vente et l'après-vente Chapitre 5 : La gestion des ressources humaines * Ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de stratégie d'une organisation. * Elle couvre de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » du travailleur dans l'organisation :

la stratégie et des objectifs organisationnels. » (Dolan et alii, 2002) Dimensions du MRH MRH Domaine transversal Ensemble des activités liés au pilotage et l’animation du système social en soutien de la stratégie de l’organisation Dimension gestionnaire Dimension managériale Management des personnes & des équipes de travail Domaine de spécialisation fonctionnelle Générer des comportements utiles à l’entreprise GRH Qu’est-ce que la GRH ? Ensemble des décisions

09/02/2012 Les recherches actuelles : quelques pistes 63 64 La place de la Gestion des Ressources Humaines La Gestion des Ressources Humaines (GRH) prend place, comme l’une des logiques de régulation : au sein du système managérial en transformant le travail des salariés en performance par l’obtention de comportements professionnels adaptés L’émergence d'un nouveau modèle industriel • La performance, précédemment basée sur la productivité de chaque opération élémentaire devient axée

: Abdelhay BENABDELHADI Prof. : Benabdelhadi 1 Les différentes activités de la GRH La gestion des RH est une fonction clé pour le bon fonctionnement d’une organisation Les différentes activités de la GRH peuvent être regroupées en trois grandes activités : L’acquisition L’animation et le développement La mesure et la récompense Prof. : Benabdelhadi 2 Les différentes activités de la GRH 1er groupe : l’acquisition des RH 1 – La gestion prévisionnelle des RH La gestion prévisionnelle

fidélisation des employés 4.  La Gestion de la rémunération 5.  Le Développement RH (formation , évaluation des performances et carrières ) 6.  Le Marketing RH 3 7.  les défis et perspectives de la gestion des ressources humaines OBJECTIFS DU COURS À la fin de ce cours, les étudiants devront être capable de : • Définir la gestion des ressources humaines, en expliquer les principales étapes historiques de son évolution ainsi que les principaux défis qu'elle doit relever en vertu

FACULTE DE DROIT DE TANGER Grands axes du cours (Approche par les processus GRH) Support de Cours III III IV VVI VII - Définitions - Système GRH et organisations Connaissance des emplois et des employés Planification et prévision en GRH Recrutement Gestion des compétences Mobilisation des RH Gestion sociale de l’entreprise GESTION des RESSOURCES HUMAINES Pr. Omar BELKHEIRI* Remarque pédagogique : Ce document est un support de cours qui doit être complété par les soins des

TIC & GRH Introduction Phrase d’accroche … voir auteur H. FAYOL. Le lien entre TIC et GRH est important à expliquer dans une société où le progrès technologique n’est plus à démontrer, nous allons voir en quoi les nouvelles technologies peuvent pallier à une meilleure gestion du travail, qui peut s’avérer crucial pour un bon management dans un environnement où la concurrence demande à ce que l’entreprise s’adapte constamment. Les technologies de l’information et de la communication (TIC)