Ocp Rh

l’ONCF  Chapitre II : Présentation du service RH/ formation / SI 1)- Les tâches du service RH / formation / SI selon chaque poste 2)- Le rôle du SI dans la gestion des ressources humaines au sein du service Chapitre III : le schéma directeur comme outil d’analyse et de prévision 1)- L’élaboration du schéma directeur des RH au sein de l’ONCF. 2)- Les procédures d’établissement du SD au niveau du service RH. 3)- Exemple d’application

INTRODUCTION.......................................................................................................4 Partie I:Prèsentation du groupe.................................................................................5 I-Prèsentation du Groupe OCP.......................................................................…................6 1.Crèation et historique.......................................................................................…............7 2.Fiche signaletique...........

personnelles et professionnelles, émotionnelles et rationnelles, philosophiques et matérielles. Le Groupe OCP depuis sa création, conçoit les ressources humaines comme un facteur stratégique de développement. Dans ce cadre, il met tout en œuvre pour donner à ses salariés les moyens d’évoluer dans leur métier et de participer activement à sa performance. La motivation du personnel suivie par le groupe OCP vise à créer les conditions les plus favorables pour pousser le personnel de l’entreprise à donner

du risque client chez Marsa Maroc https://www.mawarid.ma/document-1224.html Analyse de la performance du système d'information de la société Triex https://www.mawarid.ma/document-1694.html Analyse de la procédure budgétaire chez le groupe OCP https://www.mawarid.ma/document-1357.html Analyse de la procédure d’appréciation du risque de crédit chez la Banque Populaire https://www.mawarid.ma/document-1932.html Analyse de la rentabilité de l’activité de change chez la BMCE Bank https://www

webliographie basée sur des sites internet sur notre thème, vus cond l’importance de cet outil dans nos jours. - Dernièrement, un cas pratique tiré d’un ensemble des interviews avec une équipe des collaborateurs ainsi ses responsables au sien du groupe OCP. Au cours de la réalisation de ce travail, nous avons rencontré certaines difficultés, notamment : u La quasi-existante des documents pouvant nous fournir plus de détail sur la gestion des conflits. existante Certains responsables ont évité de parler

DEDICACE : REMERCIEMENTS : INTRODUCTION : LE BUT DE STAGE : .3 .. 4 ...... 5 .. 6 PARTIE I PRESENTATION DU GROUPE OCP : 1- HISTORIQUE : 2- ACTIVITES : 3- ORGANIGRAMMES DU GROUP OCP : 4- PRESENTATION DES DIFFERENTES DIVISION DU GROUP OCP : 5- PRESENTATION DE LA DIVISION INFRASTRUCTURES : ......................... .................... ... . ..8 9 PARTIE II SUJET DE STAGE : GESTOR DEFINITION DU GESTOR FONCTIONNALITE DE GESTOR GESTOR EST UN LOGICIEL RAPIDEMENT RENTABILISE LES ATOUTS DE GESTOR

six personnes y ont pris part. Une journée thématique sur la Total Productive Maintenance a été également animée le 12 Novembre 2008 au Complexe administratif du Département du Commerce et de l’Industrie à Casablanca, en collaboration avec le Groupe OCP, l’entreprise G3P et la DQN (Direction de la Normalisation et de la Promotion de la Qualité). Soixante dix personnes ont participé à cette rencontre. Par ailleurs, dans le cadre des orientations du Conseil d’Administration de l’UMAQ en matière de promotion

humaines (RH) dit : le marketing RH.PROBLÉMATIQUE : Quel rôle joue cette discipline et que peut-on faire pour établir une vraie marque employeur qui permet d’attirer les bons profils , de leur donner une identité, et de les fidéliser ? Plan : I. Rapprochement entre marketing et gestion des ressources humaines II. Le concept « marketing RH » : · Définitions et objectifs · La démarche marketing RH

d’offre : ............................................................................................ 11 a) Portail des marchés publics :................................................................................................... 12 b) Portail OCP : ........................................................................................................................... 13 c) Portail Ciment du Maroc ............................................................................................

Rapport annuel OCP 2010 Sa Majesté le Roi Mohammed VI. Le mot du Président O CP fête cette année son 90e anniversaire. 90 ans d’une histoire riche de succès dont, à OCP, nous sommes tous fiers. L’année 2010 a été bien lotie de ce point de vue. S uccès nationaux, tout d’abord. Nous sommes fiers de contribuer à la richesse et au bien-être de notre pays. Par nos exportations, qui ont fortement progressé cette année. Par notre implication, en tant qu’entreprise citoyenne, auprès des