Ocp Rh

Une compétitivité accrue 3- Utilisation de l’Intranet dans la gestion des ressources humaines IV- Les systèmes informatisés de ressources humaines 1- Qu’est ce qu’un SIRH ? 2- L’impact de la mise en place d’un SIRH sur la GRH 3- Emergence du concept e-RH VConclusion Partie III : Cas de l’Office National des Aéroports I-Introduction II- Présentation de l’ONDA 1- Historique de l’ONDA 2- Les missions de l’ONDA a) Contrôle aérien b) Gestion, exploitation et développement des aéroports c) Formation

peut faire appel à l’épargne public. • Etablissement Public Industriel et/ou Commercial: Capital entièrement étatique avec soumission au contrôle financier de l’Etat. Chaque EP à son statut et bénéfice du monopole sectoriel en général. Exemples: OCP, BKAM, ONCF, ONE, ONEP, ONDA, OMPIC, ONHYM, … Vous avez des questions? 8 13/11/2013 Sommaire Chapitre 2: Profil de l’entrepreneur S1. Compétences de l’entrepreneur • Compétences novatrices: • Créatif (imaginatif) • Découvreur

jours - des facilités de paiement par le fournisseur de plateaux EXTRA BENNE  Les fonctions de l’entreprise -La société ne dispose pas de départements structurée. Elle exerce toutefois les différentes fonctions RH, commerciale, financière, et production  Politique RH -La société intègre la valeur humaine dans son mode de gestion -Pas de fonction ressources humaines bien définie  Motivation personnel Adoption d’un plan de motivation pour le personnel  Management -Un style de management

- PÔ L E C H I M I E 3 ✓ F IL I ALES & PART I C I PAT I O N S 62 - PAR T E N AR I AT S C O N C L US E N 2 0 0 4 64 - F I L I AL ES E T PAR T I C I PAT I O N S 4 P R É S E N T A T I O N D U G R O U P E O C P PRÉSENTATION DU GROUPE OCP PROFIL MES S AG E D U D I R EC T EU R GÉ NÉ R AL I N S TAN C ES D I R I G EAN T ES C H I F F R ES -C L ÉS 2 0 0 4 5 6 PROFIL G ro u p e Office C h ér ifien des P h osph ates P re m i è re e n t re pris e n a t io n a le , le g ro u

les activités (ex : nombre d’heures consacrées à chaque activité pour la répartition des salaires, nombre de PC utilisés, espace occupé). Ce type d’inducteur est donc utilisé pour le management des coûts. Pour chaque ensemble de ressources homogènes (RH, Matériel de production, matériel bureautique, espace de travail, entretien et maintenance, …), les inducteurs de ressources doivent être choisis de manière à refléter la consommation des ressources par les activités. * Objet de coût (Cost object)

ont pour objectif de permettre à la Direction des RH de répondre aux enjeux de l’environnement économique, technologique, social et législatif qui constitue son champ d’interaction ; Parmi ces outils on retrouve l’audit des Ressources Humaines à travers lequel les entreprises maghrébines, pilotent leurs activités en introduisant dans la GRH, des notions de chiffres, et d’indicateurs qui lui faisait défaut, et gèrent les interactions de la fonction RH avec l’ensemble des parties prenantes, qui sont

gestion, option gestion,en 2010 à l’université hassan i, titulaire de diplôme de technicien spécialisé en gestion des entreprises de (isgi/ofppt) khouribga 2008 et ayant un baccalauréat en sciences expérimentales. ayant 4 mois de stages : - groupe ocp. - fidu-ben. attijariwafa bank. - acima. Profil : ingénieur d'etat arts&métiers (ensam-meknes) jh 24a ing génie indus & productique. gestion et conduite de projets systèmes de production-management de la qse-gestion de la maintenance , contrôle

GENERALI Sylvie LABETOULLE - GEODIS Régis LACOUR - INSERM Gérard LAGO - RTE Hervé LAMBERT - GENERALI Arnaud LE CONTE - GROUPEMENT DES MOUSQUETAIRES - INTERMARCHÉ Philippe LEBAS - ELIOR Mina LEJAMBLE - AGIRC ARRCO Guillaume LIBET - CNES Christel LOITRON - OCP - GEHIS Annelise MASSIERA - DISIC Marc MEYER - MINISTÈRE DE L'ÉCONOMIE, DES FINANCES ET DU COMMERCE EXTÉRIEUR Hélène MONIN - MANPOWER Alain MOUSTARD - BOUYGUES TELECOM Bernard PARMENTIER - AIR LIQUIDE Jean-Luc PAULIN - AMADEUS Alain PERONNET - RENAULT

22% du total des exportations. Les coûts élevés de l’énergie et des matières premières, des frais maritimes et du transport constituent également de sérieux obstacles. S’y ajoutent les 41 niveaux limités voire insuffisants de qualification des RH, de joint-ventures, la vétusté du matériel et équipements et le manque d’information sur les marchés à l’export, le faible niveau de la contribution de la branche mécanique à l’export. Par ailleurs, L’étude a dressé un tableau des opportunités à saisir

Présentation : Grâce à son hinterland riche en minerais, notamment le gypse, le manganèse, la baryte et le soufre, le port de Safi est un port minéralier par excellence. Plusieurs opérateurs portuaires sont présents au port de Safi : OCP, SOSIPO et Marsa Maroc, chacun y opère dans le cadre d’une concession et d’un cahier de charges établi par l’Agence Nationale des Ports. Le complexe portuaire de Safi abrite notamment :· Des installations portuaires Marsa Maroc de chargement et de déchargement