Offre Et Demande Decathlon

 ont augmenté en moyenne de  5% par an entre 1990 et 1997. Le marché du tourisme est donc un marché porteur même si  l’on   constate   depuis   quelques  années,   des   événements   extérieurs   qui   l’affecte   (attentats,  guerre,…), une baisse de la demande.  L’industrie du voyage est née et ne cesse de se développer. L’Europe est le cœur de cible des  voyagistes en raison du développement du pouvoir d’achat. En France, les dépenses globales  de vacances n’ont cessé de croître, pour atteindre 7,3% du budget disponible des ménages

représentent 98%) (La concentration du secteur carrefour qui a huit a huit ; proxy ; carrefour market ; shopi et plein d’autres.) _La multiplication des canaux (le commerce électronique, … ) _La multiplication des formats de magasin. II Une offre diversifié en grande distribution A- La création des MDD La part de marché des MDD par types de produits (CF schémas ) B- La diversification produit Forte augmentation du nombre de références Enquête Nielsen. _alimentation infantile : de

ZONE TOTAL 100 26491 30km c) La Concurrence : INDIRECT DIRECT INTERNE HORS ZONE E. Leclerc, Kiabi, Gémo, La Halle, La Halle aux chaussures sur les produits textiles et chaussures Koodza (filiale de Décathlon proposant des articles de sport à prix discount.) Intersport Sablé Décathlon, GO SPORT, SPORT 2000 2°) ASPECT COMMERCIALE a) Présentation : • Le Groupe INTERSPORT regroupe 6 enseignes différentes, avec Intersport, Intersport Montagne, Sport Leader, La Halle

Marketing Stratégique: La chaussure de sport Licence Professionnelle Métiers de la Vente M. NIDAM Julien COMBE Marc DORLIPO Anaïs GERARD Yoann PONS Quentin SAUTEL Sommaire I) Analyse du marché  Les tendances générales du marché  L’ offre  La demande II) L’entreprise Nike  L’historique  Analyse SWOT  Gammes de produits III) La chaussure AIR JORDAN Étude des consommateurs MIX MARKETING Innovation Préconisation et critiques A- Les tendances générales du marché 1/ Présentation

Monsieur (Chef de l’entreprise) de m’avoir accueillie au sein de l’entreprise dans le cadre de mon année de formation en alternance à l’ESTC et toutes les personnes qui interviennent dans l’activité de la société pour m’avoir encadrée et fait découvrir Décathlon. Je souhaiterais exprimer toute ma reconnaissance également à ma directrice de recherche, Madame ……… , pour son soutien, ses précieux conseils et la pertinence de ses observations. Je réserverais une place particulière à toute l’équipe pédagogique

Marseille Remerciements: Je tiens tout d’abord à remercier M. DA COSTA Sébastien, directeur de Décathlon Nevers- Marzy qui m’a permis de travailler au sein de son personnel et de découvrir le monde professionnel ainsi que le monde du commerce. Grâce à cette première expérience j’ai pu allier ma passion des sports avec mon projet professionnel. Merci également à Amandine, responsable du rayon Forme à Décathlon Nevers Marzy qui m’a intégrée dans son équipe et qui a pu adapter mes horaires afin que je

largeur et la profondeur de la gamme et/ou l'assortiment en fonction de la cible visé. Une gamme large et peut profonde permet de répondre à la majorité des besoins et de mieux répartir les risque. Mais les coûts de production et de com st élevé Ex: décathlon propose un assortiment large mais peu profond , il se positionne comme un généraliste Une gamme étroit de et profonde permet de se positionner comme un spécialiste. La gestion des coût est allégé mais le risque est fort car il est concentré sur

1. Quelques chiffres sur le marché du sport 2 2. Les consommateurs 4 3. L’environnement 5 II Le marché des chaussures de sport 5 1. Présentation générale du marché 5 4. L’offre : producteurs, distributeurs 7 5. La demande 8 A. Attentes de la demande : 8 B. Les consommateurs : 8 III Le cas d’Adidas 9 1. Historique : 9 2. Le Groupe Adidas - Salomon 10 3. La stratégie marketing 11 4. Le MIX 11 Conclusion 12 Introduction Aujourd’hui, le sport fait

hors transport, ont augmenté en moyenne de 5% par an entre 1990 et 1997. Le marché du tourisme est donc un marché porteur même si l’on constate depuis quelques années, des événements extérieurs qui l’affectent (attentats, guerre…), une baisse de la demande. L’industrie du voyage est née et ne cesse de se développer. L’Europe est le cœur de cible des voyagistes en raison du développement du pouvoir d’achat. En France, les dépenses globales de vacances n’ont cessé de croître, pour atteindre 7,3% du

| | SOMMAIRE : I Le marché du ski français : page 4 A. Quelques chiffres : page 4 B. La demande en location et vente : page 5 II L’offre mondiale des grands groupes : page 6 A. Les acteurs du marché mondial : page 6 B. Le positionnement des marques : page 7 1) Produits : page 7 2) Prix : page 8 3) Distribution :