Offre Et Demande Dentifrice

car ces derniers, ainsi que les adolescents sont plus susceptibles à l'épilepsie que les adultes. Si de tels symptômes apparaissent, CESSEZ IMMEDIATEMENT DE JOUER ET CONSULTEZ UN MEDECIN. Parents et tuteurs doivent surveiller les enfants ou leur demander s'ils ressentent tout ou partie des symptômes mentionnés cidessus. Enfants et adolescents sont plus susceptibles que les adultes de subir de tels effets liés à l'utilisation de jeux vidéo 2 TABLE DES MATIÈRES Chapitre 1 : Comment débuter

ajoutée à leur offre et se distinguer de la concurrence. En effet, les firmes tendent à obtenir une fidélisation de leur clientèle, un élément qui est dorénavant essentiel dans la conservation ou l’augmentation de leur part de marché. Au niveau de la demande, il est possible d’observer un changement dans le comportement et les valeurs du consommateur. Le consommateur est dorénavant à la recherche de sens et de plaisir. Il réclame une offre personnalisée en fonction de ses besoins, une offre unique. Il

taille mais aussi d’accueil, de compétence, de conseils et de services proposés à la clientèle. - Diminue les coûts de distribution pour le producteur, permet un contrôle qualitatif des points de vente, mais la couverture du marché reste limitée. - Dentifrices vendus en pharmacie. - Produits cosmétiques en parfumerie. Distribution marketing exclusive - Le producteur choisit quelques distributeurs ayant l’exclusivité géographique de la distribution marketing sur un secteur donné. Permet de créer, de développer

conditionnement 1 Emballages 1.1 Emballage et conditionnement Il ne faut pas confondre l'emballage et le conditionnement. On peut distinguer : Le conditionnement primaire qui contient directement le produit (bouteille de whisky ou de parfum ou pate dentifrice) ; Le conditionnement secondaire qui protège le premier et joue un rôle promotionnel (boite) ; Le conditionnement tertiaire ou d'expédition qui regroupe des produits et sert au transport, à l'identification et au stockage (carton) ; L'emballage

besoin des entreprises d’optimiser leur développement * Marketing global = éléments clés de stratégie pour les entreprises dans un contexte international / une compétition globale * Importance d’Internet car il n’y a plus de frontières = Offre et demande globale * Question de survie pour certaines entreprises : * Créer des économies d’échelle * Frontière de l’Europe ouvertes, moins de coûts * Concurrencer les entreprises chinoises * Effet d’expérience qui va diminuer les coûts

mais aussi d’accueil, de compétence, de conseils et de services proposés à la clientèle. - Diminue les coûts de distribution pour le producteur, permet un contrôle qualitatif des points de vente, mais la couverture du marché reste limitée. - Dentifrices vendus en pharmacie. - Produits cosmétiques en parfumerie. Distribution marketing exclusive - Le producteur choisit quelques distributeurs ayant l’exclusivité géographique de la distribution marketing sur un secteur donné. Permet de créer, de

plus « faibles Stable, légère décroissance Approche segmentée ou ultra-segmentée Bas ou élevé Élevé possible Notoriété Acheteurs précoces Noyau dur Le cycle de vie d’un produit La phase d’introduction ‣ But : susciter l’essai; ‣ Demande primaire : désir pour la classe du produit grâce à la publicité; ‣ Prix : - d’écrémage (élevé) pour couvrir les frais de développement; - de pénétration (bas) pour vendre en grande quantité. Le cycle de vie d’un produit La phase de croissance:

mais aussi d’accueil, de compétence, de conseils et de services proposés à la clientèle. | - Diminue les coûts de distribution pour le producteur, permet un contrôle qualitatif des points de vente, mais la couverture du marché reste limitée. | - Dentifrices vendus en pharmacie. - Produits cosmétiques en parfumerie. | Distribution marketing exclusive | - Le producteur choisit quelques distributeurs ayant l’exclusivité géographique de la distribution marketing sur un secteur donné. Permet de créer

concurrentielle pour ne pas devenir des poids morts. - Poids mort : faible potentiel de développement ; peu consommateur de capitaux ; qui ne dégagent pas de flux financiers stables ; faible rentabilité voire nulle ou négative (ex : "Ma ligne Visio", offre visiophonie dans le portefeuille d'activités de France Telecom). Pour les activités qualifiées d’étoiles ou de poids morts, le choix d'allocation de ressources est clair : investir à fond sur les premières et délaisser (voire tenter de céder) les

• Environnement économique Ex : PIB, inflation, taux de change, pouvoir d’achat, taux de crédit, imposition, croissance économique • Environnement socio-culturel : tendances concernant la demande, les habitudes des consommateurs, les freins à l’achat (cette sous-partie du Pestel se recoupe avec la demande) • Environnement technologique Ex : nouvelles technologies, brevets, innovations, internet.. • Environnement écologique (et naturel) Ex : développement durable, climat, pénurie de certaines