Offre Et Demande Dentifrice

........................... 29 II/ Evolution structurelle et stratégique du secteur. ..................................... 29 A/Structure ............................................................................................... 29 1)La demande ................................................................................................................... 29 La consommation des ménages ..................................................................................................

.............................. 29 II/ Evolution structurelle et stratégique du secteur. ..................................... 29 A/Structure ............................................................................................... 29 1)La demande ................................................................................................................... 29 La consommation des ménages ...................................................................................................

L'enfant prend donc une place de plus en plus importante dans la famille car il se fait de plus en plus rare. L'enfant est un investissement à long terme et son éducation s'inscrit dans la durée. Pour les familles cet investissement est coûteux et demande beaucoup de sacrifices. 1. La cible "enfant" 1.1 L'enfant décideur de l'achat Les enfants poussent leurs parents a acheter un produit qui les attires. Ils peuvent devenir de véritables prescripteurs pour des achats familiaux. Ce phénomène

2) La décision complexe 3) Le processus de décision correspondant à l’inertie 4) La recherche de variété 5) Réduction d’une dissonance cognitive Introduction : Comprendre le comportement du consommateur fait partie de l’étude de la demande qui permettent d’identifier : * Les motivations * Les freins * Les cibles Actions (pourquoi agir ?) – non action (pourquoi n’adopte-t-il pas telle ou telle marque ?...) – Réaction (stimuli) Pourquoi s’intéresser au comportement du consommateur 

investissements publicitaires qui sont actuellement déployer pour booster la demande. • Evolution OPPORTUNITES Le marché des soupes et potages est un marché d’innovations permanentes, ainsi la principale clé d’entrée du rayon reste la technologie, vient ensuite le format, puis la marque, et enfin la recette. Ce marché reste relativement stable en volume, mais il continue de progresser en valeur grâce à une offre toujours plus valorisée. Il s’agit donc d’un marché très fertile pour les

– Professeur Thami BOUHMOUCH 4 A – L’opportunité : Un facteur qui pourrait faciliter la réalisation des buts de l’entreprise. Un phénomène favorable à son développement. Une occasion susceptible d’être exploitée. Exemples : •Evolution de la demande. •Loi, réglementation. •Ouverture de l’économie. •Un domaine d’activité peu ou non exploité. •Etc… L’opportunité donne lieu à un potentiel de croissance et de bénéfices. B – La menace Un événement défavorable, un problème, une crise, … qui

indirect" . Notons que les juges reconnaissent aussi le dénigrement collectif , qui consiste en une critique générale, d'ensemble pouvant jeter le discrédit sur tous les professionnels d'un secteur, sur l'ensemble d'une profession. La jurisprudence offre une illustration de ce cas dans une décision du 3 Mars 1971 de la Cour d'appel de Paris; en l'espèce, il s'agit de la publicité opérée par une grande surface et qui s'enorgueillait de ne pas pratiquer des "de prix chic, pas de prix de réclame, pas

marketing consistait dans son principe à étudier les besoins et les attentes des publics pour définir ou adapter l'offre de l'entreprise. Ainsi le « marketing de l'offre », consistait à commercialiser et promouvoir une offre qui n'avait pas été conçue en tenant compte de la demande, et d'adapter des politiques de communication ou de distribution. La démarche classique du marketing consistait à conduire des études de marché afin de déterminer les besoins et les attentes des clients et de tester l'offre

spé/GMS/…), Calcul de distribution numérique (nombre de magasins qui possèdent le produit sur le nombre de magasins total), Mesurer la position de l’entreprise et le dynamisme de son réseau (exclusivité d’un produit à une entreprise). II- La demande : A) Analyse quantitative Nombre des consommateurs, évolution, répartition selon (revenu, sexe, csp, …), Consommation totale B) Analyse qualitative Freins et motivations de ces consommateurs, Mode de consommation (achat impulsif, réfléchi…)

d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH 3 A – L’opportunité : Un facteur qui pourrait faciliter la réalisation des buts de l’entreprise. Un phénomène favorable à son développement. Une occasion susceptible d’être exploitée. Exemples : •Evolution de la demande. •Loi, réglementation. •Ouverture de l’économie. •Un domaine d’activité peu ou non exploité. •Etc… L’opportunité donne lieu à un potentiel de croissance et de bénéfices. B – La menace Un événement défavorable, un problème, une crise, … qui peut perturber