Offre Et Demande Par Das

performance Identification des améliorations éventuelles  La planification est une activité de management de base qui requiert la formation d’un ou plusieurs plans dans le but d’atteindre le meilleur équilibre entre les besoins de l’entreprise, la demande des marchés et les ressources disponibles Il y a différents types de plans:  – – – – – – Business plan => pour un nouveau business Plan opérationnel => pour les opérations journalières Plan stratégique => pour déterminer la direction d’un

concernent deux niveaux dans l’entreprise, ce qui implique des différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir

(FCS) sont semblables et reposent sur des ressources et des savoir-faire communs. DAS Décathlon : Vente des articles de sport en magasins (vente de vêtements sport et accessoires) Clientèle visée : (sportif…) Technologie d’appui :(conception, fabrication, distribution) L’activité vente d’articles et d’accessoires de sports dans les magasins Décathlon sera étudiée comme « Domaine d’Activité Stratégique » (DAS). Seront donc écartés de l’analyse les activités connexes de location aux entreprises

de l'entreprise Les DAS de Leroy Merlin Segmentation stratégique Problématique actuelle ANALYSE EXTERNE Analyse de la demande Analyse de l'offre Analyse des influences Analyse environnement (Pestel) Les facteurs clefs du succès ANALYSE INTERNE Le control des couts Analyse des performances Analyse du mix marketing, de l'opérationnel ANALYSE SWOT ANALYSE STRATEGIQUE Matrice bcg Analyse de la matrice bcg Analyse de chaques DAS CONCLUSION PRECONISATIONS

transactionnel au relationnel UNITÉ DE PRODUCTION -> CIBLES Cible marketing : consommateurs / prospects Cible communication : consommateurs / prospects + prescripteurs + relais + leaders d’opinions La base de données clients permet d’exprimer une offre personnalisées qui répond aux besoins des clients et donc d’affiner le ciblage. 3/ La démarche marketing Méthode de résolution de problèmes entièrement logique. LA VIE LA VRAIE LA VIE EN ENTREPRISE 1/ La recherche d’informations : Analyser

de marque, alliant beauté et bien être. Cette ascension du groupe est particulièrement intéressante car l’Oréal est devenu une firme multinationale, tout en conservant son caractère familial et français, ce qui est très rare. On peut donc se demander quel est le secret de cette entreprise ? Comment a-t-elle réussi un tel succès ? Quelles sont les stratégies mise en place par celle-ci pour y parvenir? Pour y répondre, nous présenterons le groupe, puis nous nous intéresserons à son environnement

mort » ; -le ciel ou le jeu des forces naturelles qui produisent le froid, le chaud et les perturbations de l’atmosphère ; -le terrain (c’est-à-dire les particularités topographiques) ou la difficulté de le parcourir, les chances de vie ou de mort qu’il offre ; -le général et sa compétence, ses qualités humaines, son courage et son sens de l’équité ; -la méthode (ou l’organisation), c’est-à-dire « savoir ranger ses troupes, n’ignorer aune des règles de la subordination et les faire rigoureusement observer

pour réaliser les objectifs et les buts fondamentaux » 19/12/2011 el mrissani majda 13 Le plan marketing Traduit la stratégie marketing choisie par la firme pour atteindre les objectifs fixés pour un couple produitmarché (ou pour un DAS). Il doit être en correspondance avec le diagnostic interne et externe et assurer une cohérence des actions marketing. 19/12/2011 el mrissani majda 14 La démarche du plan marketing Diagnostic Interne et externe Objectifs Segmentation

Présentation de l’entreprise et de la fusion 2 a. Cœurs de métiers : 2 III. Diagnostic Externe 3 a. Analyse de l’environnement de GDF Suez 3 b. Comment GDF Suez intègre son environnement 3 c. Les DAS de GDF Suez et ses Facteurs clés de Succès 4 d. Analyse de la demande 5 e. L’analyse de la concurrence 5 f. L’intensité concurrentielle 6 IV. Diagnostic Interne 7 a. Tableau récapitulatif FORCES /FAIBLESSES 7 V. Synthèse du Diagnostic Stratégique 8 VI. Diagnostic

propose pour la 1ere fois une offre téléphonie illimité en France ainsi que la télévision par Internet. En 2005 la télévision par internet se développe dans tous les foyers français et donc Free développe le principe avec des offres de bouquets TV ainsi qu’avec l’apparition de vidéo à la demande. Free rend tous cela possible grâce au lancement de l’ADSL 20Mo. Aujourd’hui Free continue le développement de cette DAS grâce à la fibre optique et à l’apparition d’une offre internet qui consiste à ajouter