Opportunites Menaces Vente En Ligne

cause leur mode de fonctionnement qui est devenu inadapté à la demande. 2°) Opportunités et menaces Les opportunités : La consommation mondiale de vins progresse, d'où l'opportunité d'accroître les ventes. La demande en Europe du Nord est particulièrement dynamique, ce qui constitue une opportunité pour les ventes. L'émergence de nouveaux consommateurs jeunes et urbains est une opportunité à saisir. Le tourisme viticole se développe et c'est l'occasion pour les producteurs

choses. Tout d’abord, le diagnostic interne, en analysant les menaces et opportunités de Fly selon différents critères. Ensuite, le diagnostic externe avec les forces et faiblesses de Fly, selon les critères du mix-marketing. A) Diagnostic externe Dans cette première sous-partie, nous allons donc analyser le diagnostic externe de FLY. |Critères |Menaces |Opportunités | |

Chiffre d’affaires Vitesse de rotation des capitaux investis = Chiffre d’affaire / Capitaux investis La rentabilité de l’entreprise peut provenir de marges élevées ou de gros volume de vente. Les magasins de luxe ont une marge économique élevée (prix élevés) et une vitesse de rotation des capitaux investis faible (peu de vente). Les grands magasins, au contraire, ont une vitesse de rotation des capitaux investis élevée (beaucoup de ventes) et une marge économique faible (prix réduits). IV. Conclusion

4) Les Opportunités/Menaces, Forces/Faiblesses, du transport collectif 7 B. Analyse de l’intensité concurrentielle 9 1) La concurrence 10 2) La menace de nouveaux entrants 10 3) Les fournisseurs 10 4) Les clients 11 5) Produits de substitution 11 C. Chaîne de valeur de Porter 12 DEUXIEME PARTIE : Diagnostic stratégique des domaines d’activités stratégiques (DAS) A. Voyageurs France Europe 14 1) Présentation 14 2) Chiffres clés 14 3) Opportunités et menaces (diagnostic

française Restaurapide à l'anglo-saxonne 2 3 9 10 12 15 49 Principaux acteurs du marché de la restauration rapide 40 30 20 10 2009 0 2000 -10 Croissance des parts de marché entre 2000 et 2009 Le macro-environnement Environnement Opportunités Menaces Le marché Le macro-environnement -PNNS (Politique nationale • Diagnostic externe du marché de l’hôtellerie de nutrition santé) qui lutte Politiquo-Légale Baisse de la TVA en 2009 = baisse des prix (à nuancer) contre l’obésité et la « malbouffe

interne 1.2.1 Présentation du Groupe Aviva. 1.2.2 Présentation du Cabinet Bréart. 1.2.3 Situation géographique 1.2.4 L’organisation du Cabinet Breart. 1.2.5 Les offres du cabinet. 1.3 Diagnostic FFROM 1.3.1 Forces Faiblesses. 1.3.2 Menaces Opportunité. APPROCHE STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE 1.1 Le plan Marketing 1.1.1 Démarche du plan marketing 1.1.2 Buts et objectifs 1.1.3 Segmentation, ciblage et positionnement 1.1.4 Les principaux choix stratégiques PLAN D’ACTION COMMERCIALES

forces et faiblesses Analyse externe, opportunités et menaces II. Stratégie sur le marché de l’entreprise L’avantage concurrentiel d’Ebay L’entreprise à l’écoute de ses clients III. Problèmes et solutions de l’entreprise Problèmes liés au management Solutions plausibles IV. Actualisation du cas Présentation de l’entreprise Introduction : L’entreprise EBay est une entreprise de vente en ligne qui a lancé une nouvelle manière de faire

2022-2023 BTS NDRC AU LYCÉE LOUISE MICHELSommaire: Introduction ; page 3 carte mentale pour poser mes propres idées ; page 4Définition de l’analyse macro environnementale ; page 4Définition du PESTELD ; page 5Annexe: Opportunités et menaces sur le marché de la téléphonie ; page 6 à 7Analyse du PESTELD ; page 7 à 11TABLEAU ; page 12 Réaction en chaîne + Problématique ; page 13Introduction : Aujourd’hui je vais vous présenter l'analyse

le premier distributeur hard discount en France, avec 34% de parts de marché du commerce alimentaire. Lidl doit sa réussite, notamment, à l'ouverture d'un grand nombre de points de vente. L'enseigne a choisi, contrairement à son rival allemand Aldi, d'implanter le plus rapidement possible de nouveaux points de vente pour conquérir des parts de marché et «occuper le terrain». Le succès de Lidl est aussi bâti sur des dépenses publicitaires élevées en comparaison de ses compétiteurs.

Introduction : Dans le cadre d’une étude de faisabilité, relative au lancement de la finance islamique au sein de la BDL, le service d’Etude et Développement du Département Marketing a entreprit une recherche afin de détecter les opportunités et les menaces liés à ce marché. Cette étude a été approchée comme suit :  1ère phase : « recherche et collecte d’information sur le concept de la finance islamique »  2ème phase : « traitement des données sous forme de veille concurrentielle » 