Opportunité Et Menace De La Sncf

des entreprises ? Les 10 premières entreprises françaises suivant leur effectif Rang Société Secteur Effectif 1 CARREFOUR Hypermarchés 325 575 2 LA POSTE Services 302 221 3 VIVENDI UNIVERSAL Services 290 000 4 SODEXHO ALLIANCE Hôtellerie 286 000 5 SNCF Transports 216 605 6 VIVENDI ENVIRONNEMENT Services 215 376 7 FRANCE TELECOM Télécoms 188 866 8 SUEZ Services 180 000 9 PSA PEUGEOT CITROEN Automobiles 172 500 10 SAINT-GOBAIN Matériaux de construction 168 174 Les 10 premières entreprises françaises

|Services |290 000 | |4 |SODEXHO ALLIANCE |Hôtellerie |286 000 | |5 |SNCF |Transports |216 605 | |6 |VIVENDI ENVIRONNEMENT |Services |215 376 | |7

entreprises dans un management plus responsable. Et tout ce qui peut faire progresser la société. Une gestion plus responsable des déchets, figure parmi ces attentes nouvelles. Par exemple, que faire des déchets générés par l’informatique ? Il y a là des opportunités concrètes pour des entreprises de recyclage. L’écologie apparaît de moins en moins aujourd’hui comme une mode, mais comme devant faire partie intégrante de l’économie. Aujourd’hui, les gens demandent qu’on leur fournisse un produit ou un service

la production des plats servis à bord des avions (une moyenne de 10 000 repas jours au niveau de l’unité de Casablanca). 1.2.5.2- Restauration ferroviaire La restauration ferroviaire a longtemps été critiquée pour sa piètre qualité (et le sandwich SNCF est devenu aujourd'hui une expression populaire). C'est aujourd'hui le groupe Accor qui a en charge cette restauration qui se compose de vente ambulante, de wagon restaurant classique, de plateaux repas (Corail) et de formules grill sur le TGV Atlantique

anticipées par les agents économiques et institutionnels. De la même manière que ces phénomènes ont impacté l’ensemble des medias traditionnels, ils n’épargneront pas le media salon. Mais sous quelle forme ? Quelles seront les opportunités offertes ? Quels seront les menaces pour la filière ? Avec quelle puissance ces phénomènes peuvent-ils toucher le media salon ? Dans quelles 2 La Génération numérique regroupe : la Génération Y, encore appelée Millenial Generation ou Digital Native2 (natif

sécurisée à moindre coût. Mais le risque reste inhérent et non comparable. • Et n'assure pas une qualité de service comme celle d'une ligne louéInternet reste un réseau public donc non garanti. • Les solutions actuelles assurent la protection contre les menaces (avec la Prévention d‟Intrusion, le Filtrage de Contenu, le VPN SSL), en offrant le firewalls et VPN sur une même plateforme (combinaison de technologies). 20 Le Haut débit se diversifie Technologie ADSL (Cuivre) CPL: Courant Porteur en Ligne

l’international, l’entreprise doit procéder à une analyse SWOT très poussée * Elle doit analyser en profondeur ses forces et ses faiblesses dans une perspective internationale. * Elle doit analyser les risques de manière approfondie les opportunités et les risques de l’extension à l’international, sachant qu’on peut estimer que plus la distance entre le marché d’origine et le marché visé sera forte, plus le risque pris sera élevé. Distance : * Economique : niveau de développement comparatif

restituées sous forme d' images, d'origine électro-optique ou électromagnétique et ce, en temps réel, sur terre, sur mer, depuis l'espace aérien inférieur ou même supérieur. Les drones peuvent observer à longue distance, à travers les nuages, hors des menaces sol-air, et pendant des périodes significatives (de 12 à 24 heures et potentiellement beaucoup plus : les opérateurs pouvant se relayer au sol) : l'autonomie n'est plus qu'une question de quantité de carburant embarquée. Les informations transmises

nous. Car même alors, l’affectation primaire des richesses échappe à ceux qui les créent, et est concentrée dans un nombre de mains extraordinairement réduit. Une dépense publique excessive menace ainsi les fondements mêmes de la société de liberté. Une dépense publique trop lourde représente également une menace directe pour la croissance économique et donc l’emploi. Les moyens qui sont alloués selon des procédures administratives échappent, par définition, aux lois du marché. Cette allocation ne

................................................................................. 8 Première partie : Etat des lieux du marketing mobile ........................................................................... 10 1. Le mobile, une nouvelle opportunité marketing pour les marques ........................................... 10 1.1. 1.1.1. Définition du marketing mobile ................................................................................ 10 1.1.2. Pourquoi utiliser le marketing mobile