Opportunité Et Menaces De La Distribution

Implantation • Stratégie de distribution multicanale • Nombreux fournisseurs spécialisés • Gestion des commandes FAIBLESSES • Ciblage femmes • Développement à l’international • Collection réduite pour la prospection • Communication et notoriété • Collaborateurs I. L’entreprise et le marché B. Analyse externe OPPORTUNITES • Marché en croissance • Changement des modes de vie • Evolution des valeurs de la société • Dépenses des ménages pour les articles de sport en hausse MENACES • Concurrence • Clientèle

de comprendre l’environnement afin de modifier l’équilibre concurrentiel à son avantage. ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE 9 Elle englobe la conception et le pilotage d’actions dans le but de saisir des opportunités tant internes qu’externes. II-Les composantes de la stratégie : 1-La stratégie délibérée et la stratégie émergente : D’après Mintzberg, la stratégie prend forme progressivement dans un flux continu d’actions. Certaines de ces actions sont

comprendre l’environnement afin de modifier l’équilibre concurrentiel à son avantage. ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi 8 COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE Elle englobe la conception et le pilotage d’actions dans le but de saisir des opportunités tant internes qu’externes. II-Les composantes de la stratégie : 1-La stratégie délibérée et la stratégie émergente : D’après Mintzberg, la stratégie prend forme progressivement dans un flux continu d’actions. Certaines de ces actions sont

comprendre les facteurs qui déterminent de manière structurelle le degré d'attractivité de l’activité, nous utiliserons les 5 forces de Porter pour chaque base stratégique en étudiant également leur stade de maturité. Puis nous distinguerons les menaces et les opportunités de Limagrain en effectuant un SWOT pour chaque groupement de DAS. Enfin, dans le but de déterminer le positionnement de l’entreprise en termes de réponse concurrentielle nous utiliserons la matrice d’Ansoff. ANALYSE MACRO-ENVIRONNEMENTALE

D’AUDIT MARKETING L’audit trouve son emploi dans deux occasions dans la vie d’une entreprise : - Au début du processus de planification marketing : la notion d’audit envoie alors à la notion du bilan, l’état des lieux du marché, des opportunités et des menaces et des capacités de l’entreprise, on parle d’audit de portée stratégique. - En fin de processus de mise en œuvre du plan marketing : la notion d’audit est synonyme de contrôle, la visée est plus opérationnelle. Pour compléter,

conditions culturelles II. LES OPPORTUNITES ET LES MENACES 1. La demande 2. L’offre existante III. LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES 1. Les risques politiques 2. Les risques commerciaux 3. Les autres risques Conclusion et préconisations E ANNEXES Annexe 1 : carnet de bord Annexe 2 : tableau des sources Annexe 3 : méthodologie étude pays Annexe 4 : opportunités, menaces, analyses étude pays Annexe 5 : méthodologie étude secteur Annexe 6 : opportunités, menaces, analyses étude secteur

Fort | Moyen | Faible | Très faible | 1 | Présence internationale | X | | | | | 2 | Organisation autour des 3 DAS | X | | | | | 3 | Rationalisation des structures et des technologies | | X | | | | 4 | Adaptation des moyens de distribution | X | | | | | 5 | Mode de développement par croissance interne | | X | | | | 6 | Structure familiale | X | | | | | 7 | Expérience | | X | | | | 8 | Sentiment d’appartenance à l’entreprise | | X | | | | 9 | Formations

ANALYSE SWOT Cette analyse porte sur l'environnement de l'entreprise : elle est une grande aide à la décision Cette analyse porte sur quatre éléments : - Les forces - Strengh - Les faiblesses - Weaknesses - Les opportunités - Opportunities - Les dangers - Threats Quelle méthodologie ? Pour que l'analyse SWOT soit la plus pertinente possible, il faut que plusieurs personnes la fasse, chacune avec sa vision de l'entreprise. Pour que l'analyse soit la plus précise possible, on peut intégrer

Opportunités Menaces Politiques Économiques · Le taux de croissance, d'inflation, de chômage, d’épargne des ménages peut être une menace pour le marché des produits biologiques. Effectivement, l'achat des produits biologiques a un coût par rapport aux courses traditionnelles. Alors la hausse de ses taux peut entraîner une réduction des dépenses de courses bio. Socioculturel · Les nouveaux comportements des consommateurs engendrent une façon de vivre complètement différente. Effectivement de nos

comprendre l’environnement afin de modifier l’équilibre concurrentiel à son avantage. ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi 8 COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE Elle englobe la conception et le pilotage d’actions dans le but de saisir des opportunités tant internes qu’externes. II-Les composantes de la stratégie : 1-La stratégie délibérée et la stratégie émergente : D’après Mintzberg, la stratégie prend forme progressivement dans un flux continu d’actions. Certaines de ces actions sont