Opportunité Et Menaces De La Distribution

politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique et légale. Elle a pour but de faire apparaître les opportunités et les menaces de l’entreprise. Les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l’entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais sont : Politique : Le conseil de l’Union européenne a adopté un programme de distribution de fruits et légumes frais. Economique : La consommation par habitant a continué à évoluer pour passer à 24,6 L pour

goûts… Formats multi pack Sachets individuels, ventes à l’unité Produits sans sucre, arômes naturels 4 2. Analyse du modèle PESTEL Opportunités Semaine de 35h Libre échange Situation de crise Retour aux valeurs : nostalgie. Nomadisme Individualisme Importance du bien être Nouvelles Technologies Création : innovation Nouveaux composant : R&D Menaces Taxe carbone Pouvoir d’achat en baisse Consommateur sensible aux prix Prise de conscience concernant la santé Protection animaux Politique

lister de manière la plus complète possible les opportunités, les menaces de l’environnement ainsi que les forces, les faiblesses de l’entreprise · Construire la matrice de Porter et l’analyse de PESTEL sur la base de ces données et en émergeront des opportunités et des menaces de l’environnement · Synthétiser les principales opportunités/menaces et les forces/faiblesses principales dans le tableau SWOT PestelPermet d’identifier des opportunités ou des menaces sur le marché au sens large

appréciations et besoins  Segmentation de la demande (qui sont les acheteurs ?)  Comportement du consommateur  Critères de choix et d’achat (lieu, prix, taille, …) L’offre des différents concurrents : qui sont-ils ? Représentent-ils une menace ?  Qui sont les concurrents ?  Que proposent-ils ? L’environnement : facteurs pouvant influençant le marché et l’entreprise  Innovation  Réglementation & législation SECTION 2 : PLAN D’ACTION MARKETING Un plan d’action marketing

manufacturés 71% Importation : voitures, tourisme ; médicaments, huiles brutes pétrole Distribution : grands magasins, supermarchés, hypermarchés, magasin Discount, magasin de proximité, vente à distance OCDE : 0/7, Coface A3, Ducroire : 1/7 commercial, risque de transfert 1/7 EH Sfac : AA Opportunités : autonomie de la politique monétaire, Diversification de l’économie, balance de services excédentaires Menaces : Politique budgétaire restrictive, désindustrialisation, poids important du secteur

GUIDE POUR CONSTRUIRE UNE ETUDE DE MARCHE MON IDEE : Qu’est-ce que je souhaite vendre ? (prestations / produits) A qui ? Où ? Selon quel mode de distribution ? Quand ? 1. ADEQUATION INDIVIDU/PROJET A. Mes motivations/ Mes objectifs personnels Pourquoi je souhaite créer une entreprise ? Pourquoi cette activité ? Pourquoi dans ce domaine ? Pourquoi aujourd’hui ? B. Mes compétences Est-ce que je maîtrise le métier ? Est-ce que je maîtrise le commercial (savoir vendre

populaire parce qu'il est rapide et facile à utiliser. L'analyse SWOT se fait au moyen de la grille suivante : Matrice d'Analyse SWOT SWOT est l'abréviation des Strengths (S – forces), Weaknesses (W – faiblesses), Opportunities (O – opportunités), Threats (T – menaces). Les forces et les faiblesses sont les facteurs internes à votre entreprise. Forces (Strengths) * Expertise de spécialiste marketing * Produit ou service innovateur ou différencié * Lieu de votre activité * Procédures

concept d’hypermarché. Présent depuis 40 ans, il propose une large gamme de produits et de marques enseignes et sa structure comprend des hypermarchés, supermarchés, maxidiscompte et magasins de proximité. Aujourd’hui, il est le premier groupe de distribution de détail en Europe et ne cesse de s’étendre en s’internationalisant (Amérique Latine et Asie). Carrefour, c’est 430 695 employés travaillant dans 32 pays du monde, et un chiffre d’affaires en 2004 de 90,621 milliards d’euros. En 2000, il décide

dans le cas de l’analyse de l’objet de l’étude sous forme de constats, Oportunitatile -• les opportunités représentent tous les éléments externes favorables qui peuvent être des axes d’améliorations ou d’opportunités à saisir lors de l’étude, Amenintarile -• les menaces représentent tous les éléments externes défavorables qui peuvent représenter des risques ou des menaces pour l’étude. L'analyse SWOT (ou matrice SWOT) : Environnement externe | 

La résistance du consommateur  L’émergence de la distribution Chapitre I. Le marketing, un état d’esprit Analyse marketing - IBPM1 3. De l’orientation stratégique au plan marketing Une bonne gestion de l’entreprise passe par LA PLANIFICATION  Projection à moyen/long terme en vue d’une meilleure action  Une anticipation pour une bonne gestion du budget  Identification des activités de l’entreprise et des opportunités Chapitre I. Le marketing, un état d’esprit Analyse