Opportunité Menace Japon

1000 magasins Abercrombie sont localisés en Amérique. Il y a cependant quelques magasins dans les villes les plus importantes du monde mais la marque reste limitée géographiquement. Analyse Externe de la marque Abercrombie and Fitch Les opportunités d’Abercrombie and Fitch. Depuis le développement d’internet, les ventes en ligne ont fortement augmenté. Ce développement permet d’acheter les vêtements Abercrombie and Fitch partout dans le monde. Une extension internationale pourrait remédier

pharmaceutiques. - La pression des autorités publiques qui pèsent sur l’évolution du marché des médicaments. Les stratégies des grands groupes mondiaux de la pharmacie s’articulent autour de l’Amérique du nord, l’Europe occidentale et le Japon. En effet ces trois grandes zones géographiques concentrent plus de 85% du marché mondial du médicament. Toutefois, l’intérêt pour les zones émergentes se fait de plus en plus important. Une tendance se dégage pour les produits issus des biotechnologies

s’installer. L’entrée sur le marché peut donc s’effectuer par le rachat d’une structure par une entreprise déjà existante et possédant les fonds d’investissements nécessaires. Au niveau du marché mondial, la situation est plus préoccupante, puisque la menace actuelle vient des pays du Nouveau Monde. Disposant de contraintes moindres, notamment en termes de main d’œuvre, les pays du Sud parviennent à produire des vins de bonne qualité à prix très compétitif. Pouvoir de négociation fournisseur : Ce sont

analysera ici l’environnement externe du groupe Danone et les facteurs qui peuvent jouer un rôle sur ses activités. On peut donc utiliser la méthode PESTEL. * On analysera les critères suivants : sociaux culturels, légal, technologique. | Opportunités | Menaces | Sociaux culturels | - insécurité alimentaire croissante au niveau mondial.- Alimentation de plus en plus riche et transformée par des processus industriel, entraînant notamment la prolifération de maladies métaboliques et de cancers.-

segmentation stratégique 3 1.1.1 Intérêts et définition 3 1.1.2 Les moyens 3 1.1.3 Les critères d’Abell 3 Le diagnostic externe 4 1.1.4 La macro environnement 4 1.1.5 Analyse de méso environnement 4 1.1.6 Microenvironnement 4 1.1.7 La menace de l’intensité concurrentielle 6 Le diagnostic interne 6 1.1.8 Analyse fonctionnelle 7 1.1.9 Analyse des facteurs clés de succès 7 2 Etude de cas : secteur de vente en ligne d’Amazon.com 7 Présentation de l'entreprise Amazon.com: 7

INTRODUCTION L’analyse stratégique permet d’avoir une idée sur les facteurs susceptibles de générer un impact sur un secteur d’activité donné, de mesurer son intensité et d’évaluer la capacité de l’entreprise à faire face au défis tout en saisissant les opportunités qui s’y présente. Comme toutes grandes firmes, la firme L’Oréal n’échappe pas à cette règle. Elle est considérée, de nos jours, comme le précurseur de la mode et la beauté. Elle recherche tout le temps la meilleure équation et la meilleure recette

important dans notre société actuelle. La consommation est très installée dans les pays occidentaux et arabe et à même tendance à stagner, en effet les jeunes délaissent cette boisson. En revanche, elle explose dans les pays asiatiques notamment au Japon. Nespresso est donc dans un marché en expansion et a un atout par rapport à ces concurrents qui est d’avoir une expérience d’un café d’exception dû à la sélection des meilleurs cafés. Deux dimensions : le volume de la demande et le temps. Nespresso

Amérique du Nord, où l’on retrouve 60% du marché du cosmétique. Parallèlement, le Japon et l’Amérique Latine pèsent moins, avec, respectivement, 13% et 7% du marché. Néanmoins, le marché montre des signes d’essoufflement de croissance en Europe de l’Ouest où, seule la France fait l’exception, mais ne représente que 4% du marché mondial du cosmétique. - Opportunités Menaces •Recherche de nouveaux segments de marché aptes à se développer rapidement

permet une analyse précise d’une entreprise donnée, selon certains critères. SWOT est un acronyme qui a pour signification Strengths, Weaknesses, Opportunities et Threats. Le but de cette analyse sera de déterminer les atouts, faiblesses, opportunités et les menaces de l’entreprise, afin de savoir sur quels points il faudra s’attarder pour pouvoir la faire évoluer dans le futur. Comment procéder à une analyse SWOT ? Lorsque l’on souhaite utiliser la méthode SWOT, nous procédons à deux types

Perspective interne ou externe Caractère Principe inspirant la stratégie Perspective externe Perspective interne L’adaptation : on ajuste les ressources aux opportunités découvertes dans l’environnement La création : les ressources et les compétences de l’entreprise servent à créer de nouvelles opportunités Le marché Les capacités de la firme Origine de la démarche Décision Imposée de l’extérieur Choisie de l’intérieur Contenu Un portefeuille d’activités