Opportunité Menaces Bnp

hôtelier) est une banque marocaine filiale du groupe CDG, opérant particulièrement dans le secteur immobilier et touristique. Elle assure également les activités d'une banque de détail.   BMCI La BMCI dont l’actionnaire de référence est le Groupe BNP Paribas, exerce une activité de banque universelle, qui s’adresse à tout type de clientèle : Particuliers (y compris les Marocains Résidant à l’Etranger), Professionnels et Entrep rises. Pour mieux satisfaire les besoins de ses clients, le Groupe BMCI

métier d'une entreprise dépend de l'histoire de l'entreprise et des décisions de ses stratèges.Le choix de(s) métier(s) est fait en fonction des opportunités et des menaces.Certaines entreprises mono métier vont se diversifier au cour du temps parce qu'elles ont saisi des opportunités. D'autres peuvent rétrécir leur nombre de métiers pour anticiper des menaces (ex: recentrage sur métier de base).Dans les années 70-80: diversification, les entreprises multipliaient les métiers pour prendre position à

établissements spécialisés dépendent de grands groupes bancaires, et la concentration des acteurs dominent à 68% (exemple: l’acquisition de Finaref par la banque Crédit Agricole et la prise de contrôle de la société financière Laser Cofinoga par la banque BNP-Paribas (détenant déjà Cetelem…) ; les grandes enseignes commerciales et les entreprises de la grande distribution (Carrefour, Auchan, Cora, Leclerc…) couvrent 20 % du marché. Les filiales de groupes automobiles (Credipar, Diac, Volswagen Bank) possèdent

actions menées et l’offre proposé le Maroc cherche à amener les investisseurs à s’intéresser au Maroc autant que plateforme Offshore attractive. Parmi les entreprises ayant choisi le Maroc comme pays d’accueil, nous pouvons citer : Logica, Capgemini, BNP Paribas … ❖ la CDG : cet organisme pourrait être assimilé à l’Etat, mais son rôle est particulier, il ne se suffit pas de préparer des plateformes offshores dédiées aux entreprises, mais il cherche aussi à vendre ces dernières et réaliser

Structure et performances * Manque de flexibilité dans la prise de décision (détenu à 99% par le Crédit Agricole)Ressources * Finance : Rentabilité plus faible que les concurrents européens (la stratégie française est plus onéreuse) | Opportunités | Menaces | * Intensification de la vente à distance | * La « multi-bancarité » des clients français => marché ultra concurrentiel * Cadre réglementaire (normes comptables IFRS…) * Départs en retraite => poursuivre les efforts en

performance globale 6 I. Le Métier de PSA 7 II. PSA base sa stratégie sur un Business Model précis 7 III. PSA dispose de quatre domaines d’activités stratégiques 7 IV. Diagnostique SWOT de PSA 8 A. Forces/faiblesses de PSA 9 B. Opportunités/Menaces pour PSA 10 V. Les cinq forces concurrentielles de Mickael Porter adapté au cas PSA 11 VI. La chaîne de valeur de Michael Porter adaptée au cas PSA 12 A. La valeur se crée grâce aux fonctions de soutien 12 B. Les fonctions principales

encours de crédits à l’habitat : 15 b. La production de crédits nouveaux : 15 c. Les taux des crédits : 16 d. Les principales caractéristiques des crédits : 18 III. L’environnement du marché de l’immobilier : 19 a. Les menaces : 20 b. Les opportunités : 21 o Les différents prêts : 22 o La subvention ANAH : 23 IV. Les principaux métiers de la filière immobilière : 24 a. La construction de maisons individuelles et la promotion immobilière : 24 o Constructeur de maisons

famille Meyer s’est retirée du capital du groupe et BNP Paribas, partenaire historique de l’entreprise s’est porté acquéreur de ses titres. La structure de gouvernance du Groupe est composée d’un directoire et d’un conseil de surveillance. Madame Ginette Moulin est la présidente du conseil de surveillance et Monsieur Philippe Houzé est président du directoire. Le groupe détient à 50-50 Monoprix avec Casino et 50-50 de Laser avec Cetelem–Groupe BNP Paribas. 2. Historique et Chiffres Clés

d'affaire, banques spécialisées dans un type de prêt, banque généraliste. Par extension, la « banque » est le secteur économique qui regroupe les activités de conception, de production et de commercialisation des services offerts par une banque. BNP Paribas est un leader européen des services bancaires et financiers d’envergure mondiale et l’une des 6 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor’s. Présent dans toute l’Europe, au travers de l’ensemble de ses métiers, la France, l’Italie

Description et tentative de classification des facteurs de risques 10. Les risques liés à l’événement 11. Les risques liés aux sportifs 2ème Partie : Etudes de cas concrets I. Orange : un investissement global II. BNP PARIBAS : Stratégie ciblée a. Historique b. Place occupée par le parrainage dans la stratégie de communication c. Impact Conclusion Sources Introduction : Aujourd’hui, le sponsoring est plus qu’un simple outil de communication