Opportunités Decathlon

il faut tout d'abord segmenter le marché, ensuite cibler un ou plusieurs segments, et finalement vous positionner dans ce segment. L'entreprise évaluera chaque segment sur ses probabilités de succès commercial. Pour un segment déterminé, les opportunités dépendront de : • Potentiel de croissance, • Etat de concurrence, • Profits potentiels, • Taille, • Accord avec la stratégie et vision actuelles de l'entreprise Pour faire le choix des critères qui peuvent être efficace

Kiabi est un des leaders du secteur des grandes surfaces spécialisées (G.S.S) textile. Elle a un concept très simple, « la mode à petits prix ». Elle a de nombreux concurrents en France comme à l’étranger. Par exemple, babou, la halle aux vêtements, décathlon, h&m, gémo… mais aussi H&M, Primark… (Source : Wikipédia). Cette entreprise de la famille Mulliez est jeune ; elle a un réel avantage concurrentiel par rapport aux autres dans le même secteur. Elle a trente ans d’expérience (sa moyenne d’âge est

Résultats obtenus dans les 4M Les résultats obtenus concernaient surtout trois M. En effet, mon stage ne m'a pas apporté une maîtrise des « Machine » essentielle pour la suite. En ce qui concerne le « Market », l'entreprise m'a apporté une première opportunité d'approche du secteur touristique. Ne connaissant pas du tout ce secteur, ils m'ont appris comment le système fonctionne, comment créer des voyages, comment choisir ou non d'utiliser un prestataire ou réceptif sur place. Ils m'ont aussi appris à

freezer-center: Gastronomia, American Frozen Foods, B.P Gourmet…Grands Magasins: Target Corporation, Macy’s Co ou bien par le site d’un site marchand online comme : Schwams… Diagnostic externe Environnement |Opportunités |Menaces | |Note environnement des affaires : A1 (4/183) |*Barrières non tarifaires :

des femmes, l’univers concurrentiel et les différents segments du marché sportif féminin. Il est demandé à l’apprenant de proposer un plan marketing pour le marché français : 1. Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/menaces), avec problématique et diagnostic synthèse 2. Stratégie marketing (critères de segmentation, cible, positionnement) 3. Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). Adidas : La femme est l’avenir

engagés   Développement des activités connexes à la fonction commerciale   Mêler des activités marchandes et des activités de loisirs   Le mur d’escalade d’Andeska, les forums et cafés de la Fnac   Quicksilver Parc de la forme Oxylane / Décathlon Du bruit de la Cuisine     Points de vente expérientiels :    Le tryvertising : le client peut tester avant d’acheter, en général ça se présente sous forme de plate-forme. On s’en sert pour tester et lancer un produit, ça sert à faire du

dysfonctionnements ; - est un support de communication entre responsables ; - favorise la prise de décision, après analyse des valeurs remarquables, et la mise en œuvre des actions correctives ; - peut être un instrument de veille permettant de déceler les opportunités et risques nouveaux. • La structure et le contenu du tableau de bord dépendent : - de l'entreprise, son activité, sa taille ; - de l'environnement : marché, concurrence, conjoncture ; - du responsable auquel il s'adresse : son champ de responsabilité

|( TUTEUR : | | | | |RAISON SOCIALE : DECATHLON |NOM : Jérôme OGER | | |

caractéristiques, leurs avantages et leurs preuves (CAP) tout en déterminant le SONCAS. Ensuite, nous étudierons les concurrents directs et indirects de la Wii fit. Dans une cinquième partie, nous ferrons le SWOT du produit : forces, faiblesses, opportunités et menaces. Pour terminer, nous anticiperons les objections des consommateurs et y répondrons. Présentation du produit * * Le début de l’histoire Wii Fit est un jeu vidéo de simulation, développé et édité par Nintendo. Il est

Produit écoresponsable * Diversité des thèmes abordés * Format adapté aux citadins | Faiblesses * Information survolée * Beaucoup de publicité (environ 50% du journal) * Dépendance aux annonceurs (seule source de revenus) | Externes | Opportunités * Développement de nouvelles technologies. * Accélération de la vie. * Utilisation des transports en commun en ville qui favorise le temps de lecture. * Crise économique qui entraine la préférence des lecteurs pour les gratuits. | Menaces