Opportunités Decathlon

Panorama des principaux distributeurs de prêt-à-porter Focus sur 5 groupes de luxe présents sur le marché du PAP homme 2. Les fiches signalétiques et stratégiques des principaux groupes Le PAP homme chez Mulliez : Jules, Brice, Bizzbee, Kiabi et Decathlon Le PAP homme chez Celio : Celio, Celio Club Le PAP homme chez Hennes & Mauritz : H&M, Cos Le PAP homme chez Inditex : Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti Le PAP homme chez Eram : Gemo, Fabio Lucci, Tati Textiles, Giga Store Le PAP homme chez Vivarte

dans le magasin en ayant acheté un ou plusieurs produits, ou à l’inverse, n’ont pas acheter. | OPPORTUNITES | MENACES | * Développement du marché du surf et des nouvelles pratiques de glisse. * Concurrence assez restreinte. * La « glisse » est devenue une mode vestimentaire qui attire de plus en plus les consommateurs. * Fort pouvoir de négociation des grandes surfaces spécialisées (Décathlon, Go sport..) par rapport aux producteurs. | * Les consommateurs plutôt jeunes, sont volatiles

en Europe * Soutien des politiciens locaux et des leaders d’opinion * Club avec une excellente notoriété * Le Stade Toulousain est sponsorisé par des grandes entreprises tels que Nike , Orange , Peugeot… * Diagnostic externe Opportunités * Club de tradition et de fortes valeurs * Influence des politiciens et des leaders d’opinion * Bonne image du rugby * Développement de la notoriété des joueurs * La Coupe du Monde de Rugby a attiré l’intérêt du public pour

d’utilisation * Offres promotionnelles, cadeaux, régulières selon les préférences * Facilités de paiement, option de paiement | * Payante selon l’enseigne * Carte supplémentaire * Divulgation d’informations * Newsletters importantes | Opportunités | Menaces | * Sentiment d’appartenance, de distinction, d’être reconnu * Sentiment de valeur, d’être récompensé * Offres plus intéressantes grâce à un ciblage de la demande * Offres commerciales défiant toute concurrence de part un marché

E.Leclerc…) sont les premiers points de ventes de ce produit dans la mesure où elles sont incontournables dans le quotidien des consommateurs qu’ils soient sportifs ou non. Apparition plus tardive dans de grandes surfaces spécialisées sportives (Décathlon, Go sport…) qui détiennent une clientèle ciblée. Depuis fin 2004, la marque se diffuse dans les distributeurs automatiques (environ 5000 distributeurs aujourd’hui en France). Depuis peu, la politique de distribution s’étend vers les stations services

pour la Société SponsoTec Date de Création le 01/07/2013 Table des Matières I. La Synthèse II. Les modalités de réalisation de l’étude III. Les principaux résultats IV. Les clefs du succès et les contraintes du projet/Opportunité et menace de Marché V. Annexes I. La Synthèse Le marché est actuellement ouvert a l’innovation et est a la recherche de nouvelle solution en terme de financement. La crise économique a effectivement touché le secteur mais la consommation

besoin : vêtements, alimentation, électronique, électroménager etc… " Stat = ménagère ne consomme pas bcp en fin de mois = création Banque Accor avec carte Waouh. " Apparition de société de loisirs = + de voyages = Auchan voyage / + de sport = Decathlon / + bricolage : Leroy Merlin / restauration : Flunch, pizza api, amarine / voiture qui reste toute la journée sur le parking car passe la journée dans le centre : Norauto. " => Développement d’un centre de profit qui correspond aux clients = notion

commerciaux et s’occupe du site internet sous la direction de Monsieur COTREL. II) Le diagnostic opérationnel | Le marché de l’entreprise L’offre Fournisseurs : France Cheval, Equia, Privilège Equitation, Horze. Concurrents généralistes : Décathlon, Point vert, Intersport, Go sport. Concurrents spécialistes : Le Monde du cheval, Terres et eaux. Importation de produits : Belgique (Privilège Equitation), Allemagne (HKM) et Italie (Équiline). Mode de distribution : Vente en magasin

touristiques. Mondialisation et explosion de l’informatique, des télécommunications, d’Internet et du commerce électronique représentent une part importante dans l’économie mondiale -au niveau du secteur touristique et des voyages ouvrant de nouvelles opportunités de croissance et de nouveaux marchés, et en permettant de réduire les coûts de fonctionnement des entreprises Presque chaque secteur d’activité économique est transformé par la multiplication des réseaux, et certains experts n’hésitent pas

L’avantage concurrentiel de la société. Leroy Merlin est la satisfaction clientèle, ses services et sa largeur de gamme. * La crise économique La morosité du niveau économique est un frein pour l’entreprise. (crise économique mondiale 2009) … et opportunités : Depuis sa création en 1923 la part de marché de Leroy Merlin n’a cessé d’augmenter. Le bricolage, est quelque chose que l’on considère aujourd’hui à la mode «  faire soi-même ». Sa force : De nombreux conseillers de vente par rapport aux concurrents