Opportunités Decathlon

magasin Macron Store au 85 Avenue Rhin et Danube au Mans, la marque Italienne souhaite commercialiser ses produits de qualité dans la région. 3. LES ACTEURS MAJEURS • Les «  Leaders » DECATHLON Regroupant tous les sports sous un même toit, DECATHLON n'a cessé depuis son origine de favoriser l'accessibilité à la pratique du sport : • Accessibilité par le prix tout en gardant une exigeance forte sur le développement de la qualité de leurs produits. Des magasins

financier, juridique et les ressources humaines. Les fonctions principales de ce service sont tout d’abord la gestion financière et administrative du groupe. * Développement et aménagement : Ces personnes sont en charge d'orienter et détecter les opportunités de croissance pour l'entreprise et de mettre en avant les nouveaux projets. Au niveau de l’aménagement, plusieurs dessinateurs projeteurs mettent en œuvre des connaissances techniques et architecturales du bâtiment et appliquent des réglementations

(sponsoring de grands sportifs, organisation d’évènements médiatisés…) - Co-branding (association d’autres marques comme Peugeot ou Toyota) - Perte d’authenticité - un cœur de cible « zappeur » - une organisation de moins en moins adaptée. OPPORTUNITES MENACES - Développement du marché du surf et des nouvelles pratiques de glisse - Profiter de la croissance du secteur pour préparer les entreprises aux évolutions de la filière - Intégrer de manière croissante le facteur innovation dans les

sportive des femmes, l’univers concurrentiel et les différents segments du marché sportif féminin. Il est demandé à l’apprenant de proposer un plan marketing pour le marché français : - Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/menaces), - Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), - Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). I. La pratique sportive

maintenant ancrés dans les mœurs. Ici les opportunités sont grandes, le client cherche quantités de produits différents et il faut savoir où, quand et comment sortir son produit en fonction des tendances socio-culturelles. En effet par exemple les hommes prennent de plus en plus soin d'eux mais ces tendances là sont encore influençables par les entreprises. Là où leur travail doit rester vigilant et où la tendance représente plus une menace qu'une opportunité, les tendances qu'ils ne peuvent pas influencer

distribution spécialisé sont ceux du bricolage (Mr Bricolage), les jouets( Kingjouet), les loisirs culturelles(Loisir et création), la jardinerie et l’animalerie(Jardiland), les produits électroniques(Darty), la culture(Fnac), ou encore le sport(Decathlon). • Nous pouvons également parler des magasins d’usines qui sont moins fréquent que les autres magasins. • • Ils sont apparus en France vers 1980, les magasins d'usines vendent directement des produits du fabricant au consommateur. L’idée de

sa superficie et ses ressources humaines de réelles opportunités encore timidement approchées des investisseurs français. Elle montre cependant des carences en matière d’infrastructures et d’équipements industriels, une opportunité pour les futurs investisseurs ? Cette partie constitue l’étude des opportunités et menaces de la Russie en termes d’accessibilité, de commerce et de risque pays. Une dernière sous partie est consacrée aux opportunités commerciales et aux orientations politico-économiques

curiosité de leurs clients, Monsieur et Madame HERIN n'hésitent pas à tester, inventer de nouvelles recettes. L'entreprise est donc un modèle de nouveauté et d'innovation malgré son jeune âge. 4 CONTEXTE GÉNÉRAL A. Origin’All Café et son marché Opportunités Leur concept général étant pionnier sur Angers et très en avance en France. Les partenariats avec l’Hôtel Mercure et l’Agence de beauté qui est son voisin lui permette de toucher une clientèle plus large. Menaces Les concurrents qui cependant

peuvent être achetés pour les enfants. D’autre part Nature et Découvertes privilégie aussi bien le sport que la nature. Un randonneur peut très bien s’équiper dans cette enseigne et donc ne pas aller chez des concurrents connus pour le sport tel que Décathlon mais aussi Gosport et bien d’autres. Une nouvelle cible pour l’entreprise. L’objectif est d’élargir la cible pour pouvoir attirer plus de consommateurs. On reste actuellement sur des personnes citadines notamment des femmes ayant une famille.

alentours de Bourges soit environ 60 000 habitants. D) La concurrence . |Concurrents |Produit |Prix |Commercialisation |Communication | | Décathlon | Marque propre et gamme plus longue que | Il s’agit d’une démarche de|Vente en GSS concentrée sur des surfaces | La communication est nationale | | |Sport Office (présents sur d’autres |pénétration du marché |plus