Opportunités Et Menaces Hermès

conjoncture sont meilleures. De plus le chiffre d’affaires de tous les acteurs du secteur a été tiré par l’Asie. Ainsi les résultats de la zone Asie Pacifique (hors Japon) a bondi de 20.9% pour Gucci Group filiale PPR, de 25% chez Richemont et de 29% chez Hermès. Ces résultats mènent à penser que la Chine est le nouveau moteur de l’industrie du luxe. Les groupes vont établir de nouvelles stratégies pour répondre à la demande des pays émergents qui seront d’ici 5 à 7 ans le premier marché mondial. L’année

13 FORCE - Statut des marques stars - Présence forte sur les principaux métiers du luxe - Intégration verticale FAIBLESSE - Résultat moyen de la division Parfums et Cosmétiques OPPORTUNITES - Internationalisation - Développement de synergie - Potentiel de nouvelles marques : Fendi MENACES - concurrents puissants dans l’horlogerie : Swatch, Richemont LVMH s’impose comme le leadeur du luxe mondial de par la taille et la diversité de ses activités. Il est loin devant les autres

outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lequel la société évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. * Politique : Stabilité gouvernementale, politique fiscale, protection sociale. * Economique : Les PIB, PIB/Ha, le niveau de chômage, le niveau des salaires, les infrastructures transport, la monnaie locale, la parité/ euros 

bijouterie- joaillerie et de la haute horlogerie, a succombé à la mode des acquisitions et a étendu ses activités aux instruments d’écritures et la maroquinerie et accessoires mais aussi à la mode avec des maisons prestigieuses comme Chanel, Prada, Hermès, Jean-Paul Gaultier. Dernière acquisition en date pour le deuxième groupe de luxe mondial, Ralph Lauren Horlogerie en janvier dernier créant ainsi une joint-venture avec le couturier américain. L’atout majeur de ce groupe est l’authenticité des maisons

les aider à effectuer un rapport stratégique. Premièrement une présentation et une analyse de l’entreprise seront effectuées suivies d’une description des capacités internes dans le but de mieux analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Anciennement appelée Apple Computer inc., elle est une entreprise multinationale américaine d'informatique, créée le 1er avril 1976 dans le garage de la maison d'enfance de Steve Jobs à Los Altos en Californie par Steve Jobs et Steve

d’une formation d’un groupe de luxe multimarque. Elle conforte la place du client particulier dans les activités de PPR et renforce son potentiel de croissance, de rentabilité et d'expansion internationale En 2007, le Groupe saisit une nouvelle opportunité de croissance avec l'acquisition d'une participation de contrôle dans Puma, un leader mondial et une marque de référence dans le monde du Sportlifestyle. La transformation de PPR continue en 2009 avec l’introduction en bourse de CFAO puis en

modification du statut, pour que les résolutions soient approuvés il faut obtenir une majorité qualifié (2/3 des voix favorables) un actionnaire peut s’opposé et bloqué une résolution dès lors qu’il possède une minorité de blocage (1/3 + 1 voix) SCA : hermès, Bonduelle, Lagardère… (Pas forcement la majorité des parts mais reste dirigeant) Les sociétés en commandite présente une sécurité pour les dirigeants (conservation de leur poste) SA : peut-être côté en bourse, dispose d’un conseil d’administration

une gamme de produit de très grande qualité - un prix en adéquation avec la cible - Une faible diversité de produit - Une faible implantation de la marque dans le monde par rapport au concurrent - Produit principalement masculin Opportunités Menaces - Engouement croissant pour l’écologie et le développement durable - Bonne résistance des classes aisée a la crise - Les lunettes deviennent un accessoire de mode - Crise économique qui limite les dépenses - Développement massif du marché

seuls 10% achètent régulièrement. Les marques de luxe disposent d’ainsi d’une grande marge de manœuvre. Plusieurs grandes marques de luxe internationales se sont installées ainsi en Chine dont notamment Louis Vuitton, Gucci, Bulgari, Prada, ou Hermès. Elles concernent notamment les cosmétiques, les sacs, les montres, les chaussures ainsi que les vêtements de luxe. Gucci, Chanel et Louis Vuitton constituent les trois premières marques les plus aspirées par les riches Chinois en raison de leur historique

Structure de ressources du pays Etablir quelles sont les principales ressources du pays principalement en terme de matières premières et ressources humaines Conclusion Tous les points listés plus haut doivent être présentés en terme de menace et opportunités afin d’être exploités ou contournés. V- Les modalités de présence à l’exportation Il existe différents modes d’implantation à l’étranger a- Selon que l’entreprise souhaite investir de façon importante ou de façon limitée. b-