Opportunités Menaces Bordeaux

DEFINITION DU CHOCOLAT AU JAPON 2. LA CONSOMMATION JAPONAISE DE CHOCOLAT 3. LES CONSOMMATEURS IV. ACCES AU MARCHE P 13 1. DROITS DE DOUANE 2. REGLEMENTATION 3. DISTRIBUTION V. SWOT P 14 1. OPPORTUNITES ET MENACES DU MARCHE 2. FORCES ET FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE VI. PLAN MARKETING P 15 1. LE PRODUIT 2. LE PRIX 3. LA DISTRIBUTION 4. LA COMMUNICATION 5. LOGISTIQUE : LE TRANSPORT DES CHOCOLATS VII. L’EVALUATION

important de friches industrielles = défis d'aménagement. Elles se localisent dans certains secteurs de banlieues et les secteurs portuaires. Ces friches industrielles connaissent un temps de veille plus ou moins important, représentant alors des opportunités financières inexploitées. Puis se pose la question de leur reconversion = vaste travail de recyclage métropolitain post-industriel. 1. Les opérations de reconversion tertiaire: Créer de nouveaux quartiers tertiaires. Ex. l'île de Nantes

(l’Humanitude et la maladie d’Alzheimer par exemple). Adecco Medical en quelques chiffres : Activité de placement 1200 CDD/CDI par an 1400 CDD CDI Vacation en 2008 90 agences en France 6 pôles de recrutements (Paris, Lyon, Toulouse, Bordeaux, Nantes, Marseille ) 22 000 intérimaires différents délégués en 2008 (source qualité) 200 000 missions TT par an www.adeccomedical.fr Groupe Adecco France 11 Adecco à domicile est le premier réseau national de services à la

au Maroc et notamment les enseignes Mango, Okaidi, Promod, La Vie en Rose. 2001, année de l’installation de Nesk Investment au Maroc, qui porte sur un montant global de quelque 200 millions de dirhams. En somme, le Maroc représente une grande opportunité pour Nesk Investment. Elle s’est fortement intéressée au Maroc vu le grand potentiel de développement que représente le pays pour cette entreprise. Tous les éléments requis pour le bon déroulement de l’activité sont réunis. L’environnement

communication directe Ligue - licenciés OPPORTUNITES • De nombreux pratiquants sportifs dans la région • « Faire du sport » est perçu positivement dans notre société • Fonctions intégratrice et équilibrante des pratiques sportives • Faible occupation des courts pendant les vacances scolaires • Féminisation et vieillissement des pratiques sportives • Démocratisation de la pratique du tennis en club • Troisième sport le plus diffusé et regardé à la TV MENACES • Forte concurrence des pratiques

clients sur le marché des fenêtres est relativement important. * La menace d’entrants potentiels est plutot faible. * Le pouvoir de négociation des fournisseurs est assez faible. * La menace des produits de substitution est actuellement nulle. * L’intensité de la rivalité entre les concurrents est très importante du fait de leur nombre. J’ai pu également pu constater qu’il existait de nombreuses opportunités quant à la mise sur le marché de mon PFR, telles que par exemples :

Dépenses alimentaires des ménages urbains à Shanghai p.111 D. Success Stories p.112 1. Mouton Cadet 2 .Le Cellier des Dauphins 3. Les Grands chais de France 4. Méditéo 5. Blue Nun 6. Gallo E. Dossier de presse p.115 1. Merchandising-Les nouveaux bordeaux p.115 2. Who Can Change Chinese People‟s Consumption Pattern? p.116 3. L‟ère des “mega groupes” p.118 4. Le transfert de savoir-faire p.119 5. Diageo P.120 6. Interview B. Girard, DT ASIA p.121 7. Story of selling shoes and the wine market p.123

............. 13 2.2 UN SECTEUR EN PLEINE CONCENTRATION ....................................................................... 15 2.3 LES FACTEURS CLES DE SUCCES/ANALYSE EN TERMES DE RESSOURCES ........................ 16 2.4 BILAN : OPPORTUNITES ET MENACES POUR LE SECTEUR ................................................. 17 3. LES PRINCIPAUX ACTEURS DU SECTEUR : IDENTITE, PORTEFEUILLE DE MARQUES, STRATEGIE ...................................................................................

décide de se nourrir exclusivement chez McDonald’s pendant un mois. Il enquête à travers les États-Unis sur les effets néfastes du fast-food et de la célèbre chaîne spécialiste du hamburger, qui entraînent l'accroissement de l'obésité. Face à cette menace et à cette attaque publique, comment a réagit « la marque au M jaune » ? Afin de pouvoir mieux évaluer les enjeux de la gestion de la crise vécue par Mc Donald’s, une présentation de la firme ainsi que du contexte dans lequel s’est développé la

Simon DIFOLCO Nicolas SCHMOLL Céline ROLLAND SOMMAIRE I. INTRODUCTION… p. 3 Contexte et problématique II. DIAGNOSTIC… p.5 1) Analyse externe… p.5 A. L’analyse du macro-environnement…p.5 B. L’analyse concurrentielle …p.12 C. Synthèse des opportunités et menaces…p.15 D. Les facteurs Clés de Succès …p.16 2) Analyse interne… p.17 A. Le diagnostic marketing …p.17 B. Le diagnostic financier…p.22 C. Synthèse des forces et faiblesses…p.31 D. Les compétences distinctives …p.32 III.   CONCLUSION…p33