Opportunités Menaces Bordeaux

INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE CHIFFRES CLES SOURCES -------------------------------------------------

qu’au monde du vin de se ressaisir en s’adaptant à la consommation mondiale. En effet, aujourd’hui, le vigneron choisit le vin comme il l’aime, et non pas comme le consommateur l’aime…Cette mentalité pourrait être justifiée pour les grands crus de Bordeaux ou Bourgogne, mais pas pour le petit vigneron des pays de la Loire. Aujourd’hui, il y a une demande au niveau du goût du vin, et il est urgent que les coopératives, régionales ou départementales se tournent vers cette demande au lieu de leur imposer

Collin-Bourisset, à savoir le négoce « embouteilleur » ainsi que le négoce « éleveur ». Cependant, sa structure lui permet d’être très actif dans d’autres domaines. En effet, si la Maison Loron & Fils possède plusieurs domaines, elle bénéficie donc d’une opportunité intéressante, qui consiste à commercialiser sa propre production. Cette démarche n’est pas négligeable dans la mesure ou elle contribue à renforcer l’image et la notoriété de la société. De plus, la société Loron et Fils a le privilège de pouvoir

phénomène est dû à des évolutions historiques concernant le travail et l’aménagement du temps disponible, le chiffre de la population active, les évolutions techniques et technologiques. De surcroît, la restauration collective doit saisir de nouvelles opportunités liées au comportement de la société car elle répond à un besoin physiologique inépuisable : tout le monde a besoin de manger. Ces sociétés qui accompagnent les consommateurs au quotidien doivent donc manifester une exemplarité certaine en montrant

pleine expansion et gagne des parts de marché d'année en année. La consommation est en baisse et l'un des premiers postes de dépenses à souffrir de la crise est l'habillement. Cela dit, c'est en période crise que se profilent et s'étudient les opportunités en terme d'innovation, de positionnement et de reprises. Ainsi, afin de redresser la barre, des mesures ont été prises. La stratégie de redéploiement de la marque s'appuyait sur deux grands piliers : l'organisation générale de l'entreprise et

essentiellement au niveau des grands organismes portuaires qui profitent le plus de l’essor des grands trafics océaniques. Marseille, Bordeaux, Nantes connaissent une forte croissance démographique qui les installe durablement au sommet de la hiérarchie des villes françaises (diapo 4). En 1911, Marseille est, par sa population, la 2e agglomération française, Bordeaux, la 3e, Nantes, la 6e ; Rouen et Le Havre, qui ont connu une croissance spectaculaire au cours du XIX e siècle se situent respectivement

s’apparenter à une analyse externe de l’entreprise ou étude de l’environnement. On peut donc en dégager les principales opportunités et menaces par rapport à l’AOC Saint Mont. On a vu que le consommateur buvait moins de vin mais se tournait vers des produits de qualité supérieure. Saint Mont proposant des vins de haute qualité organoleptique, ceci représente une opportunité. Par contre, la politique de prix élevés engagée par Plaimont pourrait avoir des conséquences néfastes. En effet nous

QUALIFICATIONS : Actuellement en 2ème année droit à l’université Paris 8 - 2006 : CAP hôtellerie et restauration Conakry (guinée). b) EXPERIENCES PROFESSIONNELLES: 2010-2011 : cuisiner au restaurant o-sésame bordeaux 20008-2009 : apprentis cuisinier au restaurant o-sésame bordeaux c) FORMATION EN RAPPORT AVEC LE PROJET : - CAP hôtellerie et restauration Conakry (guinée). d) ACTIVITE EXTRA SCOLAIRE : - Acteur comédien 3) PROFIL DE COMPETENCES : a) DOMAINE TECHNIQUE : Mise en place

  -­‐ Positionnement  :       Sur  le  marché  du  Bio  avec  un  discours  militant  pour  l’écologie  et  le  développement  durable.       -­‐ SWOT  :       Opportunités   Menaces   Communication  web  en  plein  essor   Abondance  de  la  communication     Méfiance  des  consommateurs  vis-­‐à-­‐vis  des   publicités.         Forces   Faiblesses

jeunes diplômés chaque année Un des premiers recruteurs de cadres en France : 31e au classement « Challenges » (janvier 2010) et cité par les écoles d’ingénieurs parmi les 100 Top Employeurs. Ingénieur expérimenté ou jeune diplômé, Découvrez nos opportunités sur www.alten.fr/recrute Allemagne - Belgique - Espagne - France - Inde - Italie - Pays-Bas - Roumanie - Royaume-Uni - Suède - Suisse - Russie ALTEN, leader européen de l’Ingénierie et du Conseil en Technologies. Reconnu pour son expertise