Opposition Des Syndicats Contre Le Taylorisme

Individualisme, l'individu fait la société. Théorie de l'évolution des sociétés Lien social, solidarité. Rationalisation des activités. Successeurs Bourdieu Boudon Les interractionnismes 2) Synthèse: le dépassement de l'opposition. Cette opposition entre individus et société est critiquée par de nombreux auteurs et insistent sur l'interdépendance entre les individus entre eux et entre individus et société. On parle aussi d'interaction, certains auteurs montrent qu'il y a une marge de liberté

26/07/13 4 -> L'équilibre en analyse dynamique : modèle de la toile d'araignée. B) L'analyse en concurrence imparfaite (les causes de rigidité) -1- Les imperfections "directes" a) Imperfections dues au marché : • monopole/oligopole (syndicats) - monopsone/oligopsone (patronat) : théories du monopole bilatéral et du marchandage collectif ; • quasi-fixité du travail : selon W. Oi, les coûts du travail sont en fait plus que proportionnels à la quantité de travail utilisée à cause des

une organisation plus flexible du travail apparue avec le toyotisme. Benjamin Coriat utilise la formule « penser à l’envers » car on part du client et on remonte à la production (contrairement au fordisme). La méthode toyotiste marque le déclin du taylorisme, et permet la réduction de la part d’emploi affectée à l’encadrement du personnel, ce qui augmente à son tour les inégalités car les échelons intermédiaires sont aspirés vers le haut ou déclassés vers le bas, de plus, les ouvriers connaissent un

et des techniques qui ont marqué l'évolution du management. Plusieurs raisons nous ont poussés à adopter une telle perspective. Parmi celles-ci, il y a d'une part la place centrale que réserve le discours managérial contemporain à la critique du taylorisme et, à travers lui, à la manière dont, à ses origines, le management a pensé l'efficacité socio-organisationnelle. A le lire ou à littérature managériale, nous entendons les écrits qui ont pour principale caractéristique de privilégier l'action

part, il s’agit des règles que tout groupe se donne pour organiser sa vie collective. D’autre part, on appelle organisation les ensembles productifs qui n’ont pas le statut d’entreprise : un hôpital ou une école publique sont des organisations par opposition à des entreprises privées. On utilisera ici ces deux sens, en rendant chaque fois assez clair le sens visé. © RI/IR, 2002, vol. 57, n o 1 — ISSN 0034-379X 77 78 RELATIONS INDUSTRIELLES / INDUSTRIAL RELATIONS, 2002, VOL. 57, No 1 manière

en analyse statique. -> L'équilibre en analyse dynamique : modèle de la toile d'araignée. B) L'analyse en concurrence imparfaite (les causes de rigidité) -1- Les imperfections "directes" a) Imperfections dues au marché : • monopole/oligopole (syndicats) - monopsone/oligopsone (patronat) : théories du monopole bilatéral et du marchandage collectif ; • quasi-fixité du travail : selon W. Oi, les coûts du travail sont en fait plus que proportionnels à la quantité de travail utilisée à cause des frais

campagnes. Mais la démographie évolue aussi avec certains imprévus, notamment la famine de 1845 en Irlande qui tourne à la catastrophe, fait des milliers de morts et poussent des milliers d’autres irlandais à s’exiler. Ce pays est donc totalement à contre courant du reste de l’Europe au XIXe siècle, dans le sens où elle perd une part très importante de sa population quand le reste du vieux continent voit sa population croitre. Les ruraux restent cependant majoritaires pour différentes raisons : l’exode

la fin du XIX siècle, certains Etats s’abritent derrière le protectionnisme. - Concentration des entreprises dans des trusts et formation de cartels. Pour améliorer leur productivité, les entreprises recourent au taylorisme. L’industriel Ford préconise l’augmentation des salaires ouvriers, afin que ceux-ci consomment davantage et alimentent ainsi la croissance : c’est le fordisme. 2. La dépression de 1930. ⇨ Origine apparente de la dépression : le

mentale_____________________________________________________ ______ Les sciences du travail ______________________________________________________ 44 4. Organisation du travail _______________________________________________________ 46 4.1. Le taylorisme : Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915). _________________________________ 4.1.1. Introduction ____________________________________________________________ ______ 19/03/04 ____________________________________________________________ ___________

production, ce qui nous intéresse plus directement. Sur ce plan, on distingue dans un premier temps l'école taylorienne et fordienne américaine, que Coriat qualifie d'“école classique”. Celle-ci repose sur une organisation du travail en “temps alloués” (taylorisme) ou en “temps imposés” (fordisme). Dans un deuxième temps, en réponse à la crise des bases classiques des gains de productivité, apparaît l'école “socio-technique”, dont les réalisations les plus notables sont celles de l'usine Volvo à Kalmar, en